Коронавирус в България и по света
Коронавирус в България и по света
С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
13 дек 2019, 10:39, 3598 прочитания

Бъдещето на Google

Alphabet отваря нова страница след напускането на Сергей Брин и Лари Пейдж

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
"Google не е обикновена компания", обявиха победоносно Сергей Брин и Лари Пейдж в момента, в който Google стана публично дружество през 2004 г. "И не смятаме някога да стане такава."

На 3 декември двамата си тръгнаха с поклон, съответно като президент и изпълнителен директор на Alphabet, компанията - майка на Google, и четвъртата най-голяма публична компания в света. Тяхното творение продължава да е необикновена компания в някои насоки. Двамата оставят смесено наследство на Сундар Пичай, досега изпълнителен директор на Google, а сега такъв и на компанията майка.


В основата на възхода на интернет

Брин и Пейдж изживяха мечтата на всеки в Силициевата долина. Тяхното решение на проблема с индексирането на постоянно растящия интернет се роди от държавно спонсорирана програма в университета Stanford, след което двамата се преместиха в гаража на приятел. Google беше основана през 1998 г. Днес компанията обработва над 2 трлн. търсения всяка година и произвежда операционната система Android, с която работят 80% от смартфоните по света. Компанията даде форма на интернет и мобилната революция по начина, по който Microsoft дефинира ерата на настолните компютри. Приходите на фирмата са пораснали от 3.2 млрд. долара през 2004 г. до 136 млрд. долара през 2018 г. Пазарната капитализация почти се е удвоила от 2015 г. и в момента е 910 млрд. долара.

Фирмената култура е известна с това, че е небрежна, като немалко посетители в офиса на компанията са били изненадани от срещи, прекъснати от игра на волейбол на централната поляна. Google постави началото на цяло поколение от стартъпи, казва Карим Лахани от Harvard Business School. И въпреки това компанията беше и една от първите, които приеха, че Силициевата долина има нужда от професионални мениджъри. През 2001 г. тя нае Ерик Шмит, бизнес ветеран, който стана изпълнителен директор. Сундар Пичай също дава на компанията това, което Сергей Брин веднъж нарече "родителски надзор".



Под погледа на регулаторите

Компанията порасна и по други начини. Доминиращото положение на Google привлече погледите на регулаторите. Подобно на други големи компании тя вече има легиони лобисти, които се борят за нейните интереси, но с ограничен успех: от Брюксел до Вашингтон, политиците са обединени против прекалено голямата власт на Google и използването на лични данни от потребителите. Европейският съюз глоби Google с около 9 млрд. евро само за последните две години, а в момента има антитръстови разследвания и от двете страни на Атлантика.

Несъгласието на служителите също расте: 20 хил. души напуснаха Google преди повече от година заради реакцията на компанията спрямо обвинения в сексуални посегателства. Тези, които все още възприемат някогашното кредо на Google "не бъди зъл" (свалено през 2018 г.), критикуват и решението на компанията да предложи създаването на цензурирана търсачка на Китай или пък да работи с Пентагона. Компанията отстрани и служители, които искаха да създадат профсъюз. Няколко от тях коментираха през изминалата седмица, че ще заведат дела.

Сега накъде

Може би двамата основатели искат да прехвърлят тези проблеми на някой друг. Може би искат да се фокусират върху по-малките проекти на компанията – от автономни коли до човекоподобен изкуствен интелект и технология за удължаване на човешкия живот – бизнеси, които Alphabet спонсорира с пари от основната компания. Сергей Брин се появява рядко в публичното пространство, а Лари Пейдж не се появи дори на годишното събрание на акционерите. Сундар Пичай пък се разглежда като сигурен залог. Въпреки всичко Брин и Пейдж ще запазят контрола си над компанията чрез двукласовата структура на собственост, а така ще ограничат и свободата на Пичай. Нищо чудно, че цената на акциите почти не помръдна след новините за напускането.

Въпреки че Alphabet има стотици милиарди приходи, компанията продължава да е пони със само един номер в репертоара си. Рекламите носят над 80% от тези приходи, колкото и през 2015 г. Делът в онлайн рекламата е намалял малко, докато този на по-малките конкуренти като Amazon се е вдигнал осезаемо. Microsoft успя да се промени и да стане компания за облачни технологии, след като Бил Гейтс излезе от оперативната дейност на фирмата през 2000 г. и сега тя струва повече, отколкото Google. Пейдж и Брин залагат на футуристични технологии, които са интересни от интелектуална гледна точка, но засега не носят пари. Колко време ще мине, докато се изчерпи търпението на инвеститорите?

2019, The Economist Newspaper Limited. All rights reserved

Капитал #50


  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Етикети: Alphabet Google развитие

Прочетете и това

Предложение от бизнеса: да минем през коронавируса "на две скорости" 2 Предложение от бизнеса: да минем през коронавируса "на две скорости"

Красен Кюркчиев от "Фикосота" предлага стратегия за спрявяне с епидемията с минимални жертви и щети за икономиката, като се раздели обществото на две групи според риска

29 мар 2020, 3031 прочитания

Мините в Челопеч и Крумовград продължават да работят нормално Мините в Челопеч и Крумовград продължават да работят нормално

Повечето от материалите, които "Дънди прешъс металс" използва, се доставят от български фирми

29 мар 2020, 1096 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Компании" Затваряне
Хората, а не задачите

Бьорн Ску Ейлертсен, главен технически директор на Milestone Systems пред "Капитал"

Още от Капитал
Ваксина срещу комуникационна криза

6 съвета как компаниите да адаптират комуникационните си стратегии към новата реалност

Съвети при борсова зараза

"Капитал" разговаря с мениджърите на няколко от най-големите управляващи дружества в България

Ричард Грийвсън: Дълбока рецесия е най-вероятният сценарий за региона

Заместник-председателят на Виенския институт за международни икономически изследвания wiiw пред "Капитал"

Проф. д-р Коста Костов: Колкото повече знаем за заразата, толкова по-добре ще се справим с нея

Ръководителят на Медицинския експертен съвет към Министерския съвет пред "Капитал"

Кино: "Двамата папи"

Дуел на възгледи за ценностите във време на изпитание

20 въпроса: Надежда Цекулова

Журналистката е в основата на сайт, който събира научни статии и ресурси на български за коронавируса

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10