Коронавирус в България и по света
Коронавирус в България и по света
С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
1 10 май 2020, 12:00, 3763 прочитания

Иван Френкев, "Родопска тъкан": Производството ни е свито наполовина, продажбите ни през април паднаха 10 пъти

Най-големият ни проблем е ликвидността, казва собственикът на "Дриймс къмпани" пред "Капитал"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
"Дриймс къмпани" - Смолян, е създадена през 2012 г. с основен предмет на дейност производство и продажба на традиционен български текстил за дома - родопски одеяла, халища, губери, покривки за легла, завеси, възглавници, килими. Компанията държи правата върху марката "Родопска тъкан".

"Дриймс къмпани" - Смолян, е една от двете български фирми, които през 2017 г. изработиха всички над 30 артикула от лимитираната колекция VÄSSAD на IKEA, която се продаваше в магазините на шведската компания в целия свят. Това бе първата колекция на IKEA, изцяло произведена в България.


"Капитал" попита Иван Френкев - собственик на "Дриймс къмпани", за ситуацията на пазара след въвеждане на извънредното положение.

Как се развива компанията в условията на пандемия и извънредно положение?

- Затворихме фирмения магазин, затворени бяха и всички магазини в страната, в които доставяме наши изделия. Затвориха и нашите чуждестранни партньори - ние продаваме над 80% от изделията си зад граница - основно във вериги в Западна Европа, а част от продукцията - бутикови изделия - и в Северна Америка. В момента изпълняваме една поръчка за Швейцария на традиционен български текстил, която е свързана с много ръчна работа. Някои от чуждестранните ни партньори изпълняват онлайн поръчки, но всичко това е съвсем малка част от обичайната ни натовареност. Производството ни е свито наполовина. Продажбите ни през април са паднали десет пъти в сравнение с април миналата година.



Продължава ли сътрудничеството на компанията с IKEA?

- Да, за IKEA произвеждаме шалове от мериносова вълна, но в момента не изпълняваме поръчки за шведската компания. От ситуацията на пазара страдат и нашите доставчици. Ние работим само с български компании, които ни подготвят прежди, но в момента използваме прежди на склад и не поръчваме нови количества.

Наложи ли се да освобождавате хора?

- Не, нямаме освободени служители. Част от работещите пожелаха да излязат в отпуск, защото се притесняват от евентуална зараза. Останалите са на работа. Продължаваме да плащаме заплати и осигуровки, както и всички разходи, но това подяжда резервите на фирмата.

Ще се възползвате ли от икономическите мерки на правителството - например мярката 60/40?

- Мярката 60/40 е неработеща и това не е само мое мнение. Не е сработила и мярката за новите банкови инструменти в подкрепа на бизнеса. Свързахме се с няколко банки, но те нямат идея как ще се случват нещата. Вече трети месец няма яснота, бизнесът е оставен на мускули. Проблемът е също дали изобщо тези мерки ще стигнат до малките фирми като нашата. Българската банка за развитие, която ще осигурява финансовия ресурс, трябва приоритетно и в най-кратки срокове да изясни механизмите на сътрудничество с търговските банки. Трябва да са ясни условията за кандидатстване и да има широка кампания за популяризирането им, за да може малките и средните предприятия като нашето да се възползваме от заеми при по-добри условия и да си осигурим ликвидност.

Коя е най-голямата трудност за бизнеса ви сега?

- Ликвидността. В момента изчерпваме резервите на фирмата, а, за да рестартираме производствения цикъл, ще са нужни средства. Имаме няколко проекта с търговски вериги в чужбина, имаме вече одобрени мостри и в някакъв момент ще трябва да задвижим производството, но за това ще са ни нужни средства. Те ще са нужни не само за рестартирането на дейността, но и след това - докато се завърти колелото, защото обичайната практика на веригите е за отложено плащане. Това означава, че ние ще трябва да имаме достатъчно ликвидност не само за да стартираме работа, но и поне още 35-40 дни след изпълнение на поръчките и продажбата им, докато започнат да влизат оборотни пари по фирмените сметки. Държавата би могла да подкрепи производствените фирми и по друг начин, ако например реши да обнови наличностите в Държавния резерв, където ние бихме могли да предложим одеяла. Срещаме големи проблеми и с логистиката - трудно се намира транспорт, освен това е двойно по-скъп от преди.

КАПИ
ДРИЙМС КЪМПАНИ ЕООД
  • Собствен капитал 0,1
  • Печалба 0,0
  • Активи 0,5
  • Пасиви 0,4
  • Брой заети 23
  • Приходи 0,8
Пълен профил ›
Данните са за 2018 година и са по последния подаден отчет на дружеството. Сумите са в млн. лв.
Каква е съдбата на плановете ви за инвестиции?

- Всички планове за инвестиции в материална база са спрени за неопределено време поради несигурността. Инвестираме единствено в доизбистряне на портфолиото ни за есенно-зимния сезон. Ясно е, че ще изнесем товара на кризата, но трябва да се знае, че не искаме подаръци от държавата, нито да ни се хвърлят пари. Единственото, което искаме, е да ни се даде възможност да работим, за да съхраним работните места и нашето ноу-хау. В регион като Смолян, който е обезлюдяващ, ако хората останат дълго време без работа, ще заминат за чужбина, за да си търсят прехраната, и няма да се върнат. Тогава бизнесът в региона ще бъда жестоко ударен, защото след кризата дори да иска да наеме хора, няма да има кого да наеме.

Интервюто взе Мара Георгиева

Следете в реално време ситуацията с Covid-19
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Д банк е готова да кредитира "ТЕЦ Варна" на Ахмед Доган с 22 млн. лв. 1 Д банк е готова да кредитира "ТЕЦ Варна" на Ахмед Доган с 22 млн. лв.

Съдлъжници по договора за заем са собственикът на централата "Сигда" и дъщерното й "Пристанище ТЕЦ Езерово"

26 май 2020, 1682 прочитания

"Агрола Еконивест" инвестира 5.3 млн. лв. в нова фабрика за преработка на плодове "Агрола Еконивест" инвестира 5.3 млн. лв. в нова фабрика за преработка на плодове

Част от сумата е безвъзмездна по Програмата за развитие на селските райони

26 май 2020, 732 прочитания

24 часа 7 дни
Бюлетин

Бюлетин "Ритейл"

Седмичен бюлетин с най-важното от ритейл сектора

 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Компании" Затваряне
Държавата не успя да пусне грантовете за малки фирми

Процедурата се отлага за неопределено време, като целта е да се разясни как точно ще става кандидатстването

Още от Капитал
От скала до хотел: 30 години по-късно в Созопол

Многогодишната история за държавен парцел на брега на морето в Созопол, филмов съюз, съдилища и строителна криза е към развръзка

Рекламна спортна пауза

Как ще се отрази на рекламните инвестиции отменянето на големите спортни събития през годината

Чиновници в излишък

Държавната служба е желана заради сигурността по време на криза и гарантираната заплата

Гръцка рецепта за добра криза

Атина се справи отлично с епидемията. Сега идва рецесията

Домът, моят приятел

Виртуална изложба представя погледа на тридесет фотографи към дома като "жив организъм"

Кино: "Едно последно парти"

Антиромантична комедия за щастливото време в Ню Йорк

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10