Двамата братя и техните заводи
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

Двамата братя и техните заводи

Пламен (вляво) и Атанас Бобокови

Двамата братя и техните заводи

През годините бизнесът на Бобокови се разраства, но се запазва концентриран в две основни направления - акумулатори и моторни масла

Николай Стоянов
20590 прочитания

Пламен (вляво) и Атанас Бобокови

© Надежда Чипева


Бизнес историята на братята Атанас и Пламен Бобокови започва още от началото на прехода. Днес, 30-години по-късно, те имат индустриален холдинг с два основни стълба - акумулатори и моторни масла, и оборот от почти половин милиард лева. За разлика от много други лица от прехода те са се развивали постепенно, насочили са се към производство, а не недвижимости, хазарт или търговия, повечето от фабриките им са новоизградени, пазарите им са в чужбина, а като партньори през годините са привличали много западни инвеститори.

Преглед на оригинала

Начало по масло

Първата семейна фирма - едноличният търговец "Бобоков и синове - Стоил Бобоков", е регистрирана още през 1990 г. В следващите години са основани още компании с разнородна дейност, сред които през 1994 г. и "Приста ойл". Първоначално тя започва като търговец, а впоследствие изгражда и собствена блендингова фабрика за моторни и индустриални масла.

Ключът за бързия успех до голяма степен е фалитът на най-големия производител в страната - "Плама", Плевен, благодарение на което маслата с марка Prista Oil бързо завземат дял, достигнал през 1996-1997 и до над 50% от пазара.

През 1998 г. "Приста ойл" съвместно с РМД купува от Агенцията за приватизацията 72% от неработещото монтанско предприятие "Алумикар", което е основата на днешния "Монбат". Сделката е за 3.375 млн. долара с разсрочено десетгодишно плащане. Първоначално "Приста ойл" придобива 26%, а "Алумикар-98" - 46%. Още на следващата година обаче чрез увеличение на капитала с 640 млн. стари лева (640 хил. лв.) "Приста ойл" покачва дела си до 90%. Дяловете на РМД-то и държавата падат съответно на 6.2% и 3.7%.

Дейността на фабриката е възстановена и за разлика от много други приватизирани заводи в този период компанията се развива.

Преглед на оригинала

Финансови другари

Експанзията на "Приста ойл" през годините е подпомогната от редица именити чуждестранни партньори. През 2000 г. 25% дял придобива Texaco, през 2006 г. тя е заместена от финансов инвеститор - американския фонд Gramercy, а същевременно "Монбат" излиза на борсата, като набира 33 млн. лв. През 2012 г. следва нова рокада и преструктуриране и като миноритарни инвеститори влизат ADM Capital и ЕБВР. През 2016 г. Бобокови изкупуват обратно дела им и в момента те контролират изцяло "Приста ойл холдинг".

В "Монбат" техният дял е около 50%, като продължават да имат чужди и местни партньори - над 20% дял има дружество на ЕБВР и CEECAT Capital (който се обособява от ADM Capital). Солидни дялове притежават и няколко български пенсионни фонда, сред които и лидерите на пазара "Доверие" и "Алианц", като така турбуленциите около арестите на Бобокови косвено ощетяват и спестяванията за пенсия на милиони българи. "Монбат" има и облигационна емисия, по която задълженията са около 50 млн. лв. и която е записана от множество институционални инвеститори.

Други потърпевши от ударната вълна може да са банките - кредитори на групата. Обратното изкупуване през 2016 г. е финансирано от Уникредит Булбанк с 50 млн. евро заем, като към края на 2019 г. задълженията на "Приста инвест 2016" са над 56 млн. лв.

А според отчетите на "Монбат" то има банкови кредити за общо 83 млн. лв. към края на 2019 г. от още няколко банки - Райфайзенбанк (18 млн. лв.), Пощенска банка (25 млн. лв.), Hypo Noe (25 млн. лв.), Банка ДСК (13 млн. лв.), както и около 3 млн. лв. лизингови задължения към "ОББ Интерлийз".

Светът е голям

Цялата тази задлъжнялост през годините е използвана за експанзия - органична и чрез придобивки. В резултат днес "Приста ойл" и "Монбат" са международни играчи, които не само продават, но и произвеждат в множество страни.

При бизнеса с масла производството се случва в три завода - в Русе, Турция и Узбекистан (през Uz - Prista). Към групата е и заводът за пластични смазки "Верила лубрикантс" край София.

"Приста" има и бизнес с рециклиране на отработени масла - съвместно предприятие в Узбекистан с "Узбекнефтегаз" с 49%. Групата има и малка рафинерия за преработка на масла в Николаев, Украйна.

При акумулаторите има сходен модел - мощности за производство и рециклиране. През 2007 г. към основната площадка в Монтана беше добавен и купеният завод за производство на акумулаторни батерии "Старт" - Добрич. Компанията опитва и да диверсифицира класическото си производство на оловни акумулатори. През 2017 г. са купени две германски компании, производители на литиево-йонни батерии. През 2019 г. е придобита италианска инженерингова компания STC, с която се очаква синергия по линия на внедряване на нови техники в рециклирането. В плановете е и нов завод във Враца за биполярни батерии, в който планът за инвестиции е 40 млн. лв. Сега, след прокурорския удар, изграждането е под въпрос, най-малкото заради изпратения сигнал към финансиращите институции.

Рециклирането е важен компонент, тъй като бизнесът на "Монбат" е зависим от цената на оловото и повторната употреба е начин да се покрият голяма част от нуждите за производството, като се осигури предвидимост. "Монбат" разполага с три такива завода в Монтана, Румъния и Сърбия, обединени в дружеството "Монбат рисайклинг".

Извън двата стълба с акумулаторите и маслата братя Бобокови през годините са влизали и в други начинания. Например в производството - фабрика за светодиоди и винарна. Холдингът на Бобокови заедно с чужд партньор подаде и оферта за българския бизнес на CEZ, но тя бе ценово умерена и продавачът избра щедрото предложение на Гинка Върбакова. Русенските братя изградиха и спортна зала в родния си град, но тя се оказа губеща и държавата я откупи.

Бизнес историята на братята Атанас и Пламен Бобокови започва още от началото на прехода. Днес, 30-години по-късно, те имат индустриален холдинг с два основни стълба - акумулатори и моторни масла, и оборот от почти половин милиард лева. За разлика от много други лица от прехода те са се развивали постепенно, насочили са се към производство, а не недвижимости, хазарт или търговия, повечето от фабриките им са новоизградени, пазарите им са в чужбина, а като партньори през годините са привличали много западни инвеститори.

Преглед на оригинала

Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

0 коментара

Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. OK