Цветелина Дукова: Помогнаха ми хората, с които работя
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал
Корона от проблеми за малкия бизнес

Цветелина Дукова: Помогнаха ми хората, с които работя

Цветелина Дукова: Помогнаха ми хората, с които работя

Собственикът на цветарски магазин в София пред "Капитал"

8697 прочитания

© Цветелина Белутова


Този текст е част от темата за проблемите на малкия бизнес в корона-кризата. Повече може да прочетете тук, a още истории за това как се справят различни предприемачи - тук, тук, тук, тук, тук и тук.

Занимавам се с търговия на дребно с цветя от 2011 г. Първо беше един магазин, после станаха два, а миналата година взехме и едно магазинче-кафе за бърза търговия. В началото на тази година нещата вървяха ако не стабилно, то приемливо. Най-първият ефект от епидемията при нас беше спад на оборота около 8 март, но първият по-сериозен проблем беше на 13 март, когато излезе първата заповед на здравния министър, с която затвориха всичко на обед и вече следобед редактираха заповедта и се оказа, че не затварят всичко. Обаче междувременно Столичната община беше издала заповед въз основа на първата заповед, с която да минават от общинска полиция и да затварят обектите. И при нас минаха. Оставихме си цветята отвън, раздадохме ги на хората и затворихме.

Два дни по-късно отворихме отново, но клиенти няма, пари за зареждане няма. Аз не съм от хората, които имаха "мазнинки", а и със започването на нов бизнес миналата година в един момент се оказа, че имам само някаква суперсмешна сума в кеш, а не се знае какво ще стане. Имам пет души, на които трябва да дам заплатите, имам три обекта, на които трябва да платя наемите. В този момент адски много ми помогнаха хората, с които работя. Заредих си наново магазина, започнаха и хората да се връщат и някак си се завъртяха нещата. Говоря само за единия магазин, защото другият магазин и кафето са на такова място, че са свързани с администрация и бизнес сгради, а откакто се мина на дистанционен режим на работа - няма клиенти. В момента на гърба на единия магазин оцеляват и трите.

Помощта 60/40 не беше изобщо ориентирана за нас, а за грантове не сме се опитвали. В началото щеше да ми помогне кредит от банка. Не съм очаквала помощи като тези в Гърция, но някаква сигурност, държавата да застане зад нас, за да може банките да дадат кредити.

Единственото лошо е, че в момента съм на изходна позиция. Утре, ако се случи същото и ако имаме късмет да не ни затворят, има шанс да изкараме до пролетта.

Всеки здравомислещ човек в моята ситуация си задава въпроса дали да не се откаже от бизнеса. Всъщност някои колеги го направиха. От друга страна това си е твоето, развил си го от нищото и не ти се иска да се откажеш, искаш да стиснеш зъби и още малко да избуташ, докато дойде по-доброто.

Този текст е част от темата за проблемите на малкия бизнес в корона-кризата. Повече може да прочетете тук, a още истории за това как се справят различни предприемачи - тук, тук, тук, тук, тук и тук.

Занимавам се с търговия на дребно с цветя от 2011 г. Първо беше един магазин, после станаха два, а миналата година взехме и едно магазинче-кафе за бърза търговия. В началото на тази година нещата вървяха ако не стабилно, то приемливо. Най-първият ефект от епидемията при нас беше спад на оборота около 8 март, но първият по-сериозен проблем беше на 13 март, когато излезе първата заповед на здравния министър, с която затвориха всичко на обед и вече следобед редактираха заповедта и се оказа, че не затварят всичко. Обаче междувременно Столичната община беше издала заповед въз основа на първата заповед, с която да минават от общинска полиция и да затварят обектите. И при нас минаха. Оставихме си цветята отвън, раздадохме ги на хората и затворихме.


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

0 коментара

Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. OK