Как СофтУни се превърна в абсолютен лидер в ИТ образованието в България

Как СофтУни се превърна в абсолютен лидер в ИТ образованието в България

Историята на тримата основатели, които осъществиха мечтата си

Това е маркетинг публикация. Отговорността за нейното съдържание носи рекламодателят и то отговаря на правилата за нейтив пакети.
10068 прочитания

Зад всеки успешен проект винаги стоят една добра идея, много часове труд и преди всичко - екип, който умее да работи заедно като добре смазан механизъм. СофтУни не е изключение и в следващите редове ще ви запознаем с тримата съоснователи, поотделно и заедно - Светлин Наков, Христо Тенчев и Иван Ненков, историята им и визията им за бъдещето на образователната институция.

Вижте първите стъпки в техния кариерен път и как успяват да превърнат стартъпа СофтУни във водеща образователна институция в България.

Светлин Наков

Историята започва във Велико Търново, където младият Светлин Наков завършва образованието си в местната математическа гимназия. "Научих се как да уча сам. Програмиране просто нямаше, но пък ходих по олимпиади и доста често ги печелих. Първата си награда спечелих в 4 клас, където трябваше да програмираме на компютър Правец. Представете си да трябва да програмирате с SMS-и Не станах един от топ 50 в света и затова реших да се отдам на преподаване, споделя Светлин на конференция в Благоевград през 2015 г. Той се занимава с издаването на списание ИнфоМан, в което публикува решения на математически задачи. Активно се занимава с преподаване още преди да влезе в университет. Завършва бакалавър по информатика, магистър по "Разпределени системи и мобилни технологии" в Софийски университет "Св. Климент Охридски" и получава докторска степен по компютърни науки. Междувременно работи в множество фирми, преподава програмиране и софтуерни технологии в ТУ-София и НБУ, и публикува 7 книги.

Но това не е всичко. Страстта му към преподаването се разпалва все повече с годините и през 2005 г. се ражда идеята за създаването на НАРС (Национална академия по разработка на софтуер), където се подготвят софтуерни инженери за нуждите на фирмите, защото по това време образованието в сферата не е достатъчно добре развито. "Има два начина за прогрес. Или променяш системата, или ако се окаже много твърда, като стена, правиш нова." През 2009 г. е създадена и софтуерната академия на Телерик, където всички работят към предоставянето на качествено образование по програмиране. През 2013 г. той регистрира домейна softuni.bg с идеята за съвместна работа с един университет, като нещата бързо се променят, но идеята за университет за софтуерни инженери остава.

Христо Тенчев

Христо Тенчев в роден в София, където и завършва бакалавър "Компютърни системи и Технологии" в ТУ - София, след това MBA. Още в ранните детски години, преди училищна възраст, той се сблъсква с компютърните технологии и игри като Каратека на Правец и първите конзоли Atari и SEGA. Страстта му се засилва с годините и през последната година в училище Христо решава да направи своя игра и започва да се самообучава да програмира с материали в интернет. Така се появява Bulfleet.com - първата българска браузър ММО игра, която дава и началото на XS Software. Студиото е официално регистрирано следващата година, когато Христо навършва 18 години и започва разработка на следващи игри.
Набирайки кадри за XS Software, Христо се сблъсква със Светлин и двамата бързо намират общ език и интереси. "Нещо, което не само не ми попречи, но ми хареса - Светльо говори това, което мисли, и макар невинаги това да се харесва от абсолютно всеки, той е откровен. Бурен е в действията си, има хъс и огромно желание. С него си разказахме всички планове и амбиции, бяхме развълнувани. Последваха множество все по-детайлни разговори и планиране, а не много дълго след това се роди СофтУни. Светлин беше като фурия - много точно допълваше всички липсващи "парченца от пъзела". Домейнът, купен от Наков влиза в употреба, и двамата с Христо сформират малък екип, който се наема да създаде първата версия на платформата и да стартират първите обучения по софтуерно инженерство в СофтУни 1.0. Първата година е бурна, изпълнена с много предизвикателства, научени уроци и много, много труд. "Забавен беше и маркетингът ни по това време - когато решихме с Христо, че ще правим нов прием, събрахме група студенти и заедно с тях отидохме да раздаваме брошури на ръка в парка. Писахме по форумите неща като "Ще има безплатен курс, ела и пробвай!". Не беше нищо особено и нищо особено успешно", разказва Наков.
След първата успешна година, екипът на СофтУни започва лека-полека да расте и без да предполагат, Светльо и Христо се срещат с човека, който се оказва третата опорна точка, нужна за развитието на компанията.

Иван Ненков

Иван Ненков започва кариерата си в предприемаческата организация Start It Smart, където управлява и развива всички маркетингови дейности и процеси. Продължава развитието си с корпоративни продажби, като работи с компании като Microsoft, VMware, ING, Novartis и други. През 2014 г. той става част от екипа на СофтУни и поема контрол над бизнес отношенията, маркетинг и продажби, започва да развива и кариерния център. "С неговата поява фирмата започна да придобива структура, да се оформят по-ясни екипи, планове и цели", разказва Наков. "Иван е един от малкото хора, които съм имал късмета да срещна в живота ми. С него работата ми е вървяла повече от перфектно - изключително лесно, бързо разбиране, добро съиграване и т.н. Той пое напълно маркетинга и бизнес развитието и със своите знания го вдигна на още по-високо ниво. После се зае с администрацията и скоро заедно със Светльо решихме, че Иван е липсващият партньор между нас двамата", споделя Христо.

С появата на Иван Ненков фирмата започва да придобива все по-ясна структура, да се сформират екипи, планове и дългосрочни цели. Така той получава предложение да стане партньор в СофтУни и да поеме управлението му като CEO. По този начин всеки от тях има възможността да работи по силните си страни и да разгърне потенциала си, резултат от което виждаме в следващите години от развитието на компанията.

Днес Иван стои зад ключови процеса за организацията като финансово планиране, стратегическо развитие, стратегическия маркетинг и бизнес развитие, организационния дизайн, продуктово развитие, както и изграждането и развитието на организационната структура и екипа, който вече наброява над 100 човека.

Светлин Наков, Иван Ненков и Христо Тенчев за образованието, бизнеса и бъдещето на СофтУни

Зададохме три ключови въпроса на тримата успешни предприемачи - Светлин Наков, Иван Ненков и Христо Тенчев за стартирането на бизнес от нулата, връзката между образованието и бизнеса и бъдещето на СофтУни. Вижте и техните отговори:

Светлин Наков за най-важното, което е необходимо, за да бъде стартиран един бизнес от нулата:

Необходимо е да намерим решение на наболял житейски проблем. Това означава да предложиш продукт или услуга, който е толкова ценен в дадения момент, че хората биха си го купили, вместо да ползват алтернативните решения, достъпни към момента.

Следва пазарна валидация: практическа проверка дали наистина хората биха дали пари за твоя продукт или услуга (или само ти така си мислиш). Обикновено се прави MVP (minimal viable product) - минимална опростена версия на продукта или услугата, която е недовършена, но е смислена за крайния потребител и може да провери дали има интерес да осъществи покупка.

Освен валидираната идея, е необходим силно мотивиран екип. Това означава да имаш един или няколко души, които са толкова въодушевени по идеята, че работят неуморно, посветено, и често пъти денонощно върху нея, с нея лягат и с нея стават. Тези хора са двигателя на това бизнес начинание и го работят с огромен хъс, отдаденост и посвещение.

Следващия важен принцип е да развиваш и подобряваш продукта или услугата постоянно, да слушаш потребителите, да взимаш редовно обратна връзка от тях, да пробваш нови и нови подобрения, да внедряваш работещите и да се отказваш от неработещите. Това е постоянен процес на иновация, подобряване и адаптация.

Да намериш финансиране също може да е сред важните стъпки, но най-често е необходимо на по-късен етап, след като си валидирал бизнес модела. В началото трябва да инвестираш собствените си сили, време, умения, креативност и финанси, за да убедиш себе си и другите, че твоята бизнес идея работи и хората искат да плащат за нея.

Иван Ненков за връзката между образованието и бизнеса

За никого не е тайна, че пропастта между традиционното образование и бизнеса се разширява все повече. Това е така заради променящите се потребителски нужди, все по-конкурентната среда и развиващите се технологии, което, разбира се, води и до промяна в нуждите и изискванията на бизнеса за уменията и познанията в кандидатите, които търсят.

За съжаление, традиционното образование не успява да демонстрира гъвкавост и адаптивност спрямо новата променяща се среда, което води до това, че кадрите, които университетите създават, са все по-малко квалифицирани спрямо изискванията на бизнеса, което създава все по-сериозен проблем в две посоки.

От една страна, става все по-предизвикателно за кадрите, завършили традиционните университети, да стартират кариера, от друга страна - липсата на квалифицирани кадри, спрямо нуждите на бизнеса забавя значително растежа и развитието на компаниите. Именно това е проблемът, за който СофтУни успява да намери работещо решение и чрез своя образователен модел успява ефективно да развива нужните умения в своите курсисти, придобивайки професия и съдействайки им за стартиране на работа в някои от най-перспективните и развиващи се сфери, като софтуерно инженерство, дигитален маркетинг и криейтив.

Зад успеха на този образователен модел стоят няколко ключови фактора. Обучителните програми на СофтУни се изграждат вследствие на детайлно проучване на пазара на труда за търсените позиции и експертиза, както и работа с експертни фокус групи от бизнеса, което прави обучителните програми винаги актуални на търсенето и нуждите на пазара. СофтУни си партнира пряко с водещи експерти от бизнеса, които водят обученията и предават на курсистите безценен know-how от практиката. Също така, в учебната ни методология е залегнал принципа "учене чрез правене", фокусирайки обучителния ни модел към много практика и превръщането на познанията в реални умения, търсени от бизнеса.

Христо Тенчев за настоящето и бъдещето на СофтУни

СофтУни помага на хората да изградят кариера в сферата на ИТ като започнат от нулата или се преквалифицират от сегашната им работа, като им предоставя удобен, оптимален, изпробван с годините ефективен учебен модел.

Предвид, че 97% от завършилите ни курсисти успешно започват работа в изучаваната от тях област, вярваме, че сме валидирали този модел успешно и можем да го приложим и извън пределите на България, като достигнем до още повече хора и им помогнем да подобрят живота си. Търсенето на квалифицирани кадри в индустрията не е намаляло, напротив, продължава да расте. Пандемията не само ускори този тренд, но и значително увеличи стойността на работата от разстояние. Все повече хора, независимо къде живеят, биха могли да работят за водещи компании в други държави, стига да разполагат с правилните умения. Това е, което целим да предложим ние. Тази година целта ни е да потвърдим, че СофтУни ще може да постигне същия успех в съседна държава - Румъния. Ако това стане, ще продължим да увеличаваме мащаба на проекта и в други държави.

СофтУни в цифри

А какво всъщност се случи в СофтУни за последните 7 години? Кое е онова, което превърна организацията от стартъп в лидер на пазара за ИТ и дигитално образование?

Още със създаването си СофтУни стартира и Цялостната програма по софтуерно инженерство на проекта си "Софтуерен Университет", а днес вече предоставя професионални програми и по дигитален маркетинг в SoftUni Digital, дизайн и криейтив в SoftUni Creative. С отварянето на академията SoftUni Kids стартираха и курсовете по програмиране за деца, като отвори врати и първата частна гимназия по дигитални науки - СофтУни Светлина.

През последните 7 години СофтУни проведе над 700 обучения, 1000 семинара и събития и сключи повече от 200 партньорства с водещи компании в България. Създаде огромна студентска общност, днес наброяваща повече от 200 000 души.

През 2020 успешно стъпи и на международна почва, като към момента разработва и един от най-големите си текущи проекти - SoftUni Interactive за Румъния.


Зад всеки успешен проект винаги стоят една добра идея, много часове труд и преди всичко - екип, който умее да работи заедно като добре смазан механизъм. СофтУни не е изключение и в следващите редове ще ви запознаем с тримата съоснователи, поотделно и заедно - Светлин Наков, Христо Тенчев и Иван Ненков, историята им и визията им за бъдещето на образователната институция.

Вижте първите стъпки в техния кариерен път и как успяват да превърнат стартъпа СофтУни във водеща образователна институция в България.

Светлин Наков

Историята започва във Велико Търново, където младият Светлин Наков завършва образованието си в местната математическа гимназия. "Научих се как да уча сам. Програмиране просто нямаше, но пък ходих по олимпиади и доста често ги печелих. Първата си награда спечелих в 4 клас, където трябваше да програмираме на компютър Правец. Представете си да трябва да програмирате с SMS-и Не станах един от топ 50 в света и затова реших да се отдам на преподаване, споделя Светлин на конференция в Благоевград през 2015 г. Той се занимава с издаването на списание ИнфоМан, в което публикува решения на математически задачи. Активно се занимава с преподаване още преди да влезе в университет. Завършва бакалавър по информатика, магистър по "Разпределени системи и мобилни технологии" в Софийски университет "Св. Климент Охридски" и получава докторска степен по компютърни науки. Междувременно работи в множество фирми, преподава програмиране и софтуерни технологии в ТУ-София и НБУ, и публикува 7 книги.


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.

Влезте в профила си

Всеки потребител може да чете до 5 статии месечно без да има абонамент за Капитал.

Вижте абонаментните планове
Close
Бюлетин
Бюлетин

Вечерни новини

Най-важното от деня. Всяка делнична вечер в 18 ч.

Още от Капитал