Има ли рецепта за мотивация на работното място

Absenteeism - феноменът, при който служителите присъстват на работното си място само физически, е по-малко разпространен в семейните фирми

Shutterstock    ©  Shutterstock

Липсата на мотивация у служителите е проблем за компаниите навсякъде по света. Изследвания показват, че за всеки ден, в който служители пропускат работа (по уважителни причини или не), световната икономика търпи загуби от около 4% от общия си брутен вътрешен продукт. Пропускането на работни дни води до забавяния в приключването на задачи. Колегите често са принудени да поемат част от ангажиментите на липсващия служител, като така намалява общата продуктивност в компанията.

Намалената производителност е и една от причините, поради които фирмите днес инвестират сериозно в различни здравни инициативи. Те варират от предоставянето на безплатни фитнес режими, до създаването на столови с полезна храна в офиса. Подобни усилия със сигурност засилват имунната система на служителите, но не се справят с проблема на тъй наречения absenteeism - феноменът на присъстващото тяло, но липсващ дух. Проучвания показват, че средно служителите в развития свят боледуват между седем и десет работни дни през годината. Много вземат отпуски по неуважителни причини – така наречените дни за прикриване. Някои от причините, поради които служителите увеличават неправомерно отсъствията си, включват високи нива на стрес, усещане за скука на работното място, силна умора или обща липса на мотивация. Някои компании са засегнати от феномена повече от други. Трети фирми пък срещат различен проблем – служителите им толкова си харесват работата, че идват в офиса дори когато са наистина болни. За момента липсват задълбочени анализи, които да разкрият естеството на проблема с мотивацията на работното място.


Четете неограничено с абонамент за Капитал!

Статиите от архива на Капитал са достъпни само за потребители с активен абонамент.

Вече съм абонат Абонирайте се

Възползвайте се от специалната ни оферта за пробен абонамент

1 лв. / седмица за 12 седмици Към офертата

Вижте абонаментните планове
2 коментара
  • Най-харесваните
  • Най-новите
  • Най-старите
  • 1
    gost22 avatar :-P
    gost22
    • + 4

    От статията: "Една от съставките в успешната рецепта е по-близкият контрол, който членовете на семейството упражняват върху честотата, с която служителите вземат отпуски. В допълнение атмосферата в семейните компании предразполага към по-голяма лоялност."

    Да бе, да. Аз се сещам, че просто в семейните фирми не се търси отговорност, защото "Наше лошо нЕма!" От там идва и липсата на "странни отсъствия" (които да бъдат включени в изследването), защото просто на роднините не им се налага да ги ползват като официално извинение... Иначе излиза, че в семейните фирми, въпреки липсата на подбор (щото са рода) работната сила е много по-добра от средното ниво на работната сила в несемейните фирми, където все пак има подбор.

    Нормалното объркване при тълкуването на статистически данни. Казали на един генерал: "Направихме проучване и се оказа, че в поделението ви 30% не се страхуват да влязат в битка с врага. Вие наистина сте добър предводител."
    Генерала си помислил : "Лошо, всеки трети лъже..."

    Нередност?
  • 2
    gesand avatar :-|
    gesand
    • + 3

    Объркани са ви понятията. Това, което определяте като "феноменът, при който служителите присъстват на работното си място само физически", се нарича presenteеism, не absenteeism. Absenteeism е когато работещият си търси поводи да вземе болничен, без да е болен, само и само да не ходи на работа.

    Но иначе изводите са общо взето верни - наистина основната причина и за двата типа поведение е свързана с организацията във фирмата и стреса на работното място.

    Нередност?
Нов коментар

Още от Капитал