Невил Причард: Темпът на промяна увеличава необходимостта от адаптиране, учене и развитие
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

Невил Причард: Темпът на промяна увеличава необходимостта от адаптиране, учене и развитие

Невил Причард: Темпът на промяна увеличава необходимостта от адаптиране, учене и развитие

Основател на People in Flow и лектор на HR and Leadership Forum 2019

4345 прочитания

© Капитал


Невил Причард е консултант, коуч, ментор и изпълнителен директор на People in Flow. Причард ще е един от лекторите на конференцията HR and Leadership Forum 2019, която "Капитал" организира на 31 октомври в Sofia Event Center. От сцената на HR and Leadership Forum 2019 той ще разкаже за концепцията си "neuro-agility" и как чрез нея мениджъри и служители могат да подобрят представянето си на работното място. Повече за програмата на събитието може да видите тук.

Защо решихте да основете People in Flow?

- Осъзнах количеството ненужен стрес на работното място, след като бях работил над три десетилетия в корпоративния свят и седем години като консултант. Години наред работех извън най-добрата си форма, правейки това, в което съм добър, но не и това, с което изпъквам и което ме зарежда с енергия. Претърпях два сърдечни удара и операция. В този момент реших, че се нуждая от промяна. Целта на People in Flow е да внесе повече енергия на работното място и да намали стреса.

Може ли да кажете повече за концепцията ви "neuro-agility"?

- Това е способността да се адаптираш, да учиш, да усвояваш и да постигаш резултати по-бързо и по-добре. Съществуват шест механизма, с които можете директно да повлияете на производителността и ефективността на вашия уникален неврологичен дизайн.

Как според вас тази концепция ще помогне на компаниите в бъдеще?

- Използваме тази концепция, за да намалим риска от човешки грешки, да намалим стреса, да повишим способността и капацитета за учене и за адаптиране към промените. Това е фундаментално умение, което заедно с т.нар. digital dexterity (способността и желанието да се използват съществуващите и нововъзникващи технологии за по-добри бизнес резултати) ще увеличи значително ефекта на мерките за развитие и подобряване представянето на служителите.

Кое е най-важното послание, което искате да предадете на участниците в HR и Leadership Forum 2019?

- Темпът на промяна увеличава необходимостта от адаптиране, учене и развитие. Ясните стратегии за подкрепа на хората в тези предизвикателства са от съществено значение. Вярвам, че "neuro-agility" е една такава стратегия и ще проучваме как това може да се постигне по най-добрия начин.

От програмата на HR and Leadership Forum 2019 ще научите още:

  • Как успешно да се адаптираме към постоянната промяна
  • Битката за кадри - как да бъдем крачка пред конкуренцията
  • Как да постигнем баланс между технологията и човешките умения
  • Служителско преживяване - как да го изградим
  • Как да се възползваме от новите технологии на работното място

Невил Причард е консултант, коуч, ментор и изпълнителен директор на People in Flow. Причард ще е един от лекторите на конференцията HR and Leadership Forum 2019, която "Капитал" организира на 31 октомври в Sofia Event Center. От сцената на HR and Leadership Forum 2019 той ще разкаже за концепцията си "neuro-agility" и как чрез нея мениджъри и служители могат да подобрят представянето си на работното място. Повече за програмата на събитието може да видите тук.


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

0 коментара

Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. OK