Управляващите директори на Saatchi & Saatchi Sofia: Стойността на творческия продукт е ниска, когато е самоцел

Интересното в този модел на управление на Saatchi не е екипната работа, а това, че творчески хора се фокусират върху бизнес частта на агенцията. Имаме хъса и подкрепата, за да го случим по най-успешния начин.

Какви бизнес цели си поставяте през следващата година?

П.К.: Целта е да предлагаме творчески продукт, който "си струва". Това изисква работа с всички звена от групата, както на локално, така и на международно ниво, без да подценяваме близката работа с клиентите ни, което практикуваме от години .

Saatchi&Saatchi е част от международната група Publicis Groupe, което отваря по-големи възможности на колаборация. Вече сме започнали сътрудничество по международни проекти. Тази интеграция ще развива екипите ни и със сигурност ще бъде фокус и тенденция в следващата година.

Р.И.: Целим се на високо, това е със сигурност. Чрез подхода ни за по-близка работа с колеги от други пазари да развиваме международната си експертиза и така да работим с повече международни клиенти. Това отваря достъпа до широкопознати рекламни фестивали, които показват качествена работа по реални бизнес казуси на наши клиенти и дават по-голямо удовлетворение на екипа от постигнатите резултати.

И двамата сте от дълги години в бранша и познавате работата на Saatchi & Saatchi. Кои са трите неща, които винаги сте искали да промените в агенцията и сега, когато имате възможност ще го направите?

П.К.: В Saatchi&Saatchi винаги сме имали свободата да споделяме и променяме всичко, което ни се е струвало грешно или не достатъчно добре работещо. Ще направим необходимото, така че това да се запази, защото е водещо и за нас, и за хората ни.

Р.И.: Нашата роля е такава, че да запазим добрите подходи да ги надградим с още по-добро и актуално познание, експертиза, които виждаме ежедневно да се генерират и доказват в рамките на Publicis Groupe.

През последните години на пазара се говори, че стойността на творческия продукт намалява. Как ще адаптирате агенцията към тези промени?

П.К.: Фокусираме се върху творчески идеи и подходи, които да решават конкретни бизнес проблеми. Когато творчеството може да се облече с цифри, тогава може и да се оцени.

Р.И.: Стойността на творческия продукт е ниска, когато е самоцел и няма измеримост. Клиентите търсят творческите идеи, които водят до реален бизнес резултат. Ролята ни е да познаваме добре не само материята на клиента, индустрията и пазара, където се състезава, но и да покажем ясна, разбираема идея с конкретика откъде ще дойде бизнес ръстът. Нелека задача, с която обаче трябва да се справим, ако искаме да сме успешни.

Какви са очакванията ви за комуникационния пазар през следващата година? Очаквате ли сътресения?

П.К.: Очаквам сътресения. В последните години постоянно сме подложени на катаклизми. Това, което правим е да се адаптираме към промените по най-добрия и възможен начин за екипа и за клиентите ни.

Р.И.: Както се казва, единственото постоянно нещо е промяната. Очакваме всичко и се подготвяме да реагираме на ситуацията благодарение на широката експертиза на колеги от всяко звено в Publicis тук и на другите пазари. Когато обменяме знание, чертаем прогнози, които ни подготвят да продължаваме да сме отворени към света и промените около нас, превръщайки ги във възможности, от които да се възползваме.

Интервюто взе Сирма Пенкова