С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Вход | Регистрация
8 ное 2011, 21:17, 7407 прочитания

Иновации и предприемачество в голямата организация

"Innovate or die" се превръща в мантра на бизнеси от всякакъв тип

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Светлан Станоев е мениджър в Института за предприемачи на "Сиско" в България, създател и управляващ партньор в бутик за мениджмънт консултации Strategize!. Той е финансист, но в последните 6-7 години е надградил експертизата си в областите мениджмънт, стратегия и бизнес моделиране. Работил е като консултант по преструктуриране на бизнеси в KPMG, финансов директор на "Орбител" и изпълнителен директор на инвестиционния фонд "Серес".

Innovate or die става всекидневна мантра на бизнеси от всякакъв тип и размер. Звучи модерно до патетичност. Да бъде направено обаче прилича повече на виртуозно изпълнение на китара, отколкото на поредица от хладнокръвни бизнес действия. Особено за големи, добре структурирани, зрели организации.


"Жега за големите" идва от това, че новите технологии и глобализацията свалиха сериозно бариерите за навлизане в много сектори. И множество малки, агресивни, бързо движещи се конкуренти "пощипват" от бизнеса на утвърдените играчи.

Всъщност големите и сами си създават "жега" с апетитите си към нови пазари, в които виждат потенциал да променят играта в своя полза.

Предприемачи в организацията



Често наричаме хората, които работят в средни и големи компании, служители, т.е. те служат – на целите на компанията, на решенията на своя мениджър, на резултатите за тримесечието. Те са изключително ценни, за да осигуряват плавното и ефективно функциониране на една организация.

За целите на иновациите обаче са нужни предприемачи. Един от моделите e големите организации да работят с външни партньори – малки, идейни и бързи – които доставят иновации за "големия брат". Напълно валиден модел също е да бъдат "отглеждани" предприемачи вътре в голямата организация.

Открийте приликите

Силно вероятно е във вашата организация да има (немалко) идейни хора. Те (често) се проявяват пред публика от свои колеги по наболели грижи в компанията. Дали това са предприемачи в организацията? Може би, а може би не.

Идеите са нещо прекрасно. Но предприемачът продължава нататък с това да ги развие в обмислени предложения с ясна обосновка, включително финансова. Следващата стъпка е да поемат риска да ги реализират, най-често с ограничени ресурси (дори организацията да може да си позволи много повече).

Показателен критерий дали имате срещу себе си предприемач е отношението към отговорността за резултатите – "заобикаля" или "стреми се към". Сюблимният момент обаче е гледната точка към неуспехите. Да виждаш в провалите уроци и възможности да продължаваш по-успешно напред – това е критично важна характеристика на всеки предприемач. Открихте ли прилики? Ако да, то в екипа си имате представители на все по-ценната порода "предприемачи в голямата организация"!

Как се управляват

Ясно е, че предприемачите в организацията имат нужда от повече свобода. Това, което ги движи, са предизвикателствата, които сами си поставят, но и тези, които получават от организацията. Думата контрол тук има различни измерения – брой и размер експерименти за единица време, пазарни резултати (както положителни, така и отрицателни), изводи от тях, "опашка" от нови идеи и проекти.

Всъщност най-голямото притеснение на мениджърите, които управляват предприемачи в организацията, е опасността те да се отделят от компанията заедно с идеите и разработките си. С което да й "подлеят вода". Без спор - от този риск 100% застраховка няма.

Какво обаче държи тези предприемачи вътре в организацията? Осигуряването на ресурси за нови проекти е голготата на независимия предприемач. В организацията "финансиращият" е ясен и добре познат, наред с това позитивно настроен към "търсещия финансиране".

Всеки предприемач неизменно има в себе си толерантност към несигурността – за да може да оцелее психически и физически. Когато степента на несигурност е по-малка, поради връзката с организацията това може да бъде силен мотиватор за лоялност. Ако това бъде "гарнирано" с удачна доза признание и публичност на приноса на личността на предприемача, сглобката може да бъде много устойчива.

В другия сценарий винаги има възможност новопоявилото се на пазара начинание да стане "ключов иновационен партньор" на организацията. Така "големият" брат запазва източника си на иновации поне докато не развие нов вътрешен, а новороденият бизнес има своя първи сигурен клиент поне докато не привлече следващите. Always happy end – това е мисленето на предприемача!
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Българска кухня от "Космоса" Българска кухня от "Космоса"

Заведенията на Николай Григоров - "Ракия бар Ракета","Фабрика дъга", "Спутник" и "Космос", помагат на столицата да се превърне в град с модерна кулинарна култура

23 май 2019, 363 прочитания

Да опазиш облака Да опазиш облака

Българската софтуерна компания "Мнемоника" започва бизнеса си със съхранение на данни преди десет години

17 май 2019, 2248 прочитания

24 часа 7 дни

Кариерен клуб: Финанси »

"Юбер България" помага на студенти за първата им среща с работодатели

Компанията организира две лекции преди кариерния форум във Факултета по математика и информатика на СУ "Св. Климент Охридски"

Да си изградиш професия

В Института по строителство на Santa Fe College са едни от най-перспективните специалности във Флорида

Студенти от 17 до 71 години

Хора на всякаква възраст сменят професията си в Центъра за ускорено обучение на американския Valencia College

Половината от работните места за IT специалисти във Вашингтон са незаети

Освен различни компютърни специалности Northern Virginia Community College има и стажантска програма с Amazon

Работници по поръчка

Професионалните колежи в САЩ осигуряват на бизнеса точно кадрите, които му трябват, максимално бързо

 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Предприемач" Затваряне
Наградата на Empower ...

Бай Ганьо - европейски прокурор

Европейската прокуратура е уникална възможност за България да получи независим разследващ орган по корупцията

В режим на готовност

Очакването за следваща криза внася доза предпазливост в инвестиционните стратегии

"Агрия груп" купува производител на слънчогледово олио

Базираната в Лясковец "Кехлибар" ще е първата компания за преработка на слънчоглед в портфейла на холдинга

България изнася все повече машини и авточасти

Увеличението във външната търговия през 2015 г. идва основно от пазарите на ЕС. Спад има при суровините, но той е ценови

Календар и домашно кино

По-интересните събития през уикенда и предстоящата седмица

Златният Кокошка

"Кокошка – експресионист, мигрант и европеец" е едно от централните събития в културния афиш на Виена този сезон