Развитие на заместници

Изграждането на вътрешен потенциал дава стабилност на организациите

- Една от най-често срещаните заблуди е, че човек иска винаги предлаганото повишение или ако не го иска, ще се научи да го харесва. Липсата на лична мотивация за заемане на определена позиция до голяма степен е предпоставка за неуспех и не бива да се подценява.

- Най-разпространеният модел за оценка на представянето е този, който мери нивото на компетентност спрямо постиганите резултати

- 44% от организациите имат на глобално ниво формални процеси за ранно идентифициране на висок потенциал

Подготвянето на заместници в организациите придобива все по-силен фокус в последните години в отговор на дефицита на таланти на външния пазар и специфичността на ролите, които са критични за бизнеса.


Четете неограничено с абонамент за Капитал!

Статиите от архива на Капитал са достъпни само за потребители с активен абонамент.

Абонирайте се

Възползвайте се от специалната ни оферта за пробен абонамент

1 лв. / седмица за 12 седмици Към офертата

Вижте абонаментните планове
2 коментара
  • Най-харесваните
  • Най-новите
  • Най-старите
  • 1
    dudeto_sy avatar :-|
    ДИАНА
    • + 7

    Ако вземем под внимание, че повечето фирми в България нямат добри критерии за чисто финансова оценка на човешкия капитал, то какво ли остава за управленските умения или изобщо за конкретния капацитет.
    Може би, би било хубаво, а дори и полезно повече хора да прочетат тази статия, може пък и да им послужи, защото младите хора в България трябва да имат шанса да се развиват, не само да се учат, но и да се развиват.
    Аз смятам, че младите хора днес имат голям потенциал и наистина заслужават шанса да покажат най-доброто от себе си.

    Нередност?
  • 2
    gost22 avatar :-P
    gost22
    • + 1

    Фирмата* се вмирисва от към главата:
    "Най-често срещаните причини за неуспех са липсата на внимание от страна на висшия мениджмънт, фокус върху търсенето на хора отвън, липса на ефективен процес, липса на умения за вземане на решения, свързани с хората, както и дискомфорт при вземане на тежки решения "

    Хенри Форд е правел точно обратното и всяка втора кола в света е била Форд.
    --------------
    *фирма, риба — щом са "на сухо" се вмирисват

    Нередност?
Нов коментар