С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Вход | Регистрация
29 мар 2019, 10:25, 11749 прочитания

От "Зора"-та до готовата болница

Очната клиника "Зора" има нова голяма сграда с най-модерната апаратура след пет години и 8.3 млн. лв. инвестиция

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Зад всяка болница стоят хиляди човешки драми. Но и числа, и нечия инициатива и риск, защото новата сграда и уреди трябва да се платят, а за да работят, клиниката трябва да не фалира. В историята на новия дом на очна болница "Зора" има две основни лица - собственикът и управител проф. д-р Ива Петкова и заместник-управителят д-р Стела Станчева. Има и елементи на местната реалност - сблъсък с кмета на "Младост", който блокира построената нова клиника за повече от година. А ето и числата: цялата инвестиция по строежа на шестетажната сграда на площ от 5000 кв м е 8.3 млн. лв., като около 2 млн. лв. от тях са за обзавеждането с най-новата апаратура за всички възможни операции и лечение на очни заболявания. За строежа е теглен петгодишен банков кредит от 1 млн. лв., а медицинската апаратура е взета на лизинг, останалата част от проекта е финансирана със собствени средства на клиниката. Оптимистичният вариант е инвестицията да се възвърне за 10 години.

Строеж, забравен от кмета


Земята за строежа, която се намира до "София прес" на бул. "Цариградско шосе", е купена от дружеството на Петкова "Медицински център Зора" през 2013 г. на търг от съдия-изпълнител с намерението да строи там болница. Изграждането на клиниката започва през 2014 г. и в края на 2017 г. тя е готова, като планът е екипът да се пренесе в новата сграда в самото начало на 2018 г., а техниката вече е закупена. Само че сградата не получава разрешение за ползване, тъй като преписката за нея е една от забавените от арестуваната кметица на "Младост" Десислава Иванчева.

"Забавихме се с една година, получихме разрешение за ползване на сградата в края на миналата година и се пренесохме преди Коледа и в началото на 2019 г. Болницата беше обзаведена и оборудвана с медицинска апаратура и трябваше да се изчака цяла година да започнем работа и да плащаме лизинговите вноски", казва Стела Станчева.

Преди и сега



Очната болница е собственост на Петкова, която от 1985 г. работи в клиниката по офталмология на Александровска болница и е преподавател в Медицинския университет – София, като на по-късен етап оглавява и клиниката, и катедрата към него. Частната й дейност започва с медицински център през 2001 г., а през 2007 г. е създадена и специализираната очна болница "Зора". Петкова е специалист по лечение на уврежданията на задния сегмент на окото – т.е. един от най-добрите оператори на ретината.

До януари тази година клиниката й е разположена под наем на два етажа в 7-и ДКЦ (бившата поликлиника) до Централна гара и разполага с 15 легла и две операционни. В момента в тази поликлиника е останал един кабинет, в който се извършват прегледи, а отпреди два месеца целият екип на болницата се мести в кв. "Полигона" на спирката на Окръжна болница. Екипът в момента е от 50 специалисти, като 16 от тях са лекари.

Новата болница разполага с четири операционни, 16 легла за лечение на очни заболявания, шест легла за временен престой след операция, две реанимационни легла, а също така и осем стаи с по две легла за придружители на пациентите, като една нощувка в тях струва 50 лв. Отделно от това в сградата има медицински център с 18 кабинета на специалисти от други направления, както и лаборатория "Бодимед". В бъдеще екипът на болницата планира да отвори на единия от етажите си хоспис и училище за незрящи хора с дневен стационар.

Очната клиника работи до 20 часа вечерта и не приема спешни случаи през нощта. Причината е, че частните болници по правило не получават договор със здравното министерство за спешни отделения и работа по спешни случаи. Държавата плаща за прегледите на пациентите в спешните отделения, но частните болници нямат достъп до този ресурс. Затова техните отделения са за неотложна помощ и се налага пациентите да си плащат за прегледите в тях.

Приходите: само половината по каса

Особеното при специализираните болници е, че не могат да компенсират загуби от подценени клинични пътеки с други добре платени дейности, т.е. няма как да се разчита на касата и пациентите да не доплащат. И офталмолозите трябва да разчитат на прегледи и операции, платени от частни пациенти от България и чужбина. Например НЗОК заплаща за оперативно лечение на катаракта (перде) 360 лв., за глаукома – 390, а за най-сложните операции – на ретината – 700 лв. Затова се налага пациентите да доплащат част от операциите и имплантите, а много дейности изобщо не се покриват от касата, например лазерната корекция на зрението, която в клиниката струва 2300 лв. за двете очи. Отделно от това инжекциите за подобряване на зрението, които покрива здравната каса, не са 100% платени и се доплащат от пациентите с 360-370 лв. Така очното здраве излиза скъпо за най-честите пациенти – възрастните хора. Затова болницата дарява лещи и операции, като в момента създава и специален обществен съвет, който да я подпомага в лечението на нуждаещи се социално слаби пациенти.

Отделно от ниското покритие на очните операции и процедури здравната каса налага и лимит на броя операции, които могат да се извършват в една клиника, и така се формират листи на чакащите. В същото време броят на очните отделения и болници в София е общо 22 и конкуренцията е много голяма.

"Работим добре с всички очни клиники независимо от формите на собственост - държавните и общинските очни клиники не са наш конкурент, партнираме си добре с тях, както и с всички частни очни клиники. Тъй като заплащането от здравната каса е недостатъчно, разчитаме да привлечем с възможностите си за диагностика и лечение колкото се може повече пациенти, което осигурява и повече средства. Приходите от здравната каса са около 50%. В болницата се лекуват много пациенти от цялата страна, платени пациенти, както и чужденци", разказва д-р Станчева. По думите й през миналата година само през диагностичния център са минали за преглед 18 хил. пациенти, а над 3000 са били оперирани.

Според Станчева реалната себестойност на една очна операция е 2000-2400 лв. През миналата година 55% от операциите са били на катаракта, 32% - на ретина, останалите - на глаукома и малки операции на клепачи. Болницата има приходи от 4 млн. лв., с 400 хил. лв. повече от предишната година, и печалба 685 хил. лв. Приходите на медицинския център доближават 1 млн. лв., като са се увеличили от 809 хил. на 925 хил. лв. през 2018 г., а печалбата му е 173 хил. лв.

Фотограф: Капитал

Q&A

Стела Станчева, заместник-управител на "Зора"


Как се справяте с липсата на лекари в специалността офталмология?
В нашата болница основният екип е от самото й създаване. Нямаме текучество на лекари. Болницата е база за обучение на специализанти, като ежегодно имаме 6-7 специализанти, които провеждат практическото обучението по очни болести в продължение на 4 години. Те участват в прегледите на пациенти, извършване на изследвания, участват в подготовката им за операции, асистират, ползват най-новата апаратура и методи на лечение. Според проучванията за нагласите на лекарите за тях на първо място от значение е да работят с нова високотехнологична апаратура, да усвояват най-новите методи на лечение, да имат възможност за повишаване на квалификацията. Затова всяка година отделяме около 100 хил. лв. от бюджета си, с които осигуряваме участия на всички наши специалисти на български и международни форуми, конгреси, обучения, абонаменти за научна литература, публикации по специалността.

Какви други операции бихте искали да извършвате и какво ви спира?
При нас се извършват всички операции на окото, както и проследяване на постоперативния период. След лечение по клинична пътека пациентът има право на два безплатни прегледа в рамките на месец. При тежки случаи на отлепване на ретина на окото се налага продължително следоперативно наблюдение. Тези операции се извършват само на няколко места в България. Амбицията ни е да разширим трансплантацията на роговица. Срещаме затруднения в осигуряването на подходящ материал от донор и се налага пациентите да чакат няколко месеца.

  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

05 ноември 2019
София Ивент Център

Конференция The Future of Retail


Ранна регистрация до 21 октомври.

Как ще изглежда ритейл секторът през следващите 5 години и какви са възможностите за нови пазари пред местните търговци?
Водещи лектори от България и чужбина ще представят своите отговори по време на ежегодния форум на Капитал, посветен на ритейл бизнеса.

Още акценти в програмата:


  • Нови технологии и дигитализация
  • Тенденции в ритейл маркетинга
  • Клиентско поведение и преживяване
  • Устойчива и екологична търговия
  • Синергия между физическите и онлайн магазини
  • Иновации в търговските пространства

Конференция The Future of Retail Запазете билет

Прочетете и това

Чисто от Чехия, скоро и от София Чисто от Чехия, скоро и от София

В началото на 2018 г. Вихра Динчева и Ирена Събева заедно създават "Тиера Верде България", която предлага екологични почистващи препарати и стоки за живот с нулев отпадък

11 окт 2019, 2080 прочитания

Драгалевската къща за общуване 4 Драгалевската къща за общуване

Първият социален клуб в София е проект на Мила Григорова и Дилян Димитров, познати добре в стартъп средите

4 окт 2019, 16750 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Предприемач" Затваряне
Знам колко ще продадеш

Основаната от Христо Хаджичонев А4Е анализира данните на клиентите и им помага да вземат бизнес решения като къде, какво и кога да зареждат

Доктор Ружа и пътят на милиардите

Само до есента на 2016 г. схемата OneCoin е събрала над 3.3 млрд. eвро, а печалбата е над 2 млрд. евро

Арабският пробив на IPS

Българската семейна компания "Интернешънъл пауър съплай" завърши ключов проект за Saudi Aramco

Формулата на Манолова: кмет-омбудсман

Обещанието за допитване до хората по всички важни въпроси носи предизборни дивиденти, но и рискове от прекомерни очаквания и блокажи

Борис Бонев: между гражданите и политиката

Единственият непартиен кандидат се бори за гласове с малък бюджет и без подкрепа от партийни структури

В Белград, на чисто

С изложбата The Cleaner Марина Абрамович показва творчеството си в родния Белград след 44-годишно отсъствие