С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Вход | Регистрация
6 3 юни 2011, 13:14, 5687 прочитания

Да отгледаш идея

Състезанието по устойчиво предприемачество 3Challenge дава шанс на стартиращи фирми

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Още по темата

Наплив от идеи

Огромен предприемачески интерес привлякоха двата фонда, които управляват 21 млн. евро по JEREMIE

4 юли 2012

Малък и бърз като нинджа

...или за идеите на Университетския клуб на младите предприемачи Start it Smart

16 дек 2010
Една идея, една година и подкрепа от 50 016 лева. Това е равносметката за Станислав Минев, студент от Икономическия университет във Варна, и неговият проект за танцови надигравания Udance. След третия кръг на младежкия турнир по устойчиво предприемачество 3Challenge той вече може да разшири проекта си. Самата идея за състезанието и реализацията й е на студентския клуб по предприемачество Start It Smart към Софийския университет "Климент Охридски".

Началото е през май 2010 г. "3Challenge протича на три етапа, наречени Idea Challenge, Seed Challenge и Grow Challenge. Те се провеждат през шест месеца. После се обявява началото на следващия кръг", обяснява създателят и председател на клуба Димитър Караманчев.

Idea Challenge изисква кандидат-предприемачите да регистрират своите идеи за участие на сайта на състезанието. До надпреварата се допускат не само студенти, но и млади хора до 29 години, които са достатъчно надъхани да се захванат със свой бизнес. По-късно проектите се разпределят в една от трите категории: Profit (бизнес за реализиране на печалба), People (бизнес в полза на обществото) и Planet (бизнес в полза на средата). Следва гласуване на публиката и от студентския клуб Start It Smart. В резултат на това 18 от идеите правят крачка напред и техните автори получават възможност да ги представят пред публика и жури в аулата на университета. Idea Challenge завършва с класиране на девет проекта - по три от всяка категория, избрани от журито, публиката и клуба по предприемачество. Техните автори получат парична награда, 6 месеца менторство в различни организации и участие в следващия кръг - Seed Challenge. Той се провежда отново пред публика и жури, които определят победителя във всяка категория. Основният критерий са реалните бизнес резултати през тези шест месеца. Финалистите получават парична награда, нови 6 месеца менторство и възможност да участват във финалния етап.

След Seed Challenge започва набирането на средства в подкрепа на отличените проекти. Това става чрез специална онлайн платформа - http://planetpreneur.org/idea/  http://planetpreneur.org/seed/ http://planetpreneur.org/grow/, създадена от студентския клуб, която действа от два месеца в пълния си вид. На нея, освен че всеки може да си купи билет за 3Challenge, като сумата от продажбите отива за наградния фонд за състезанието, може да подкрепи с пари идеята, която му допада. "Това е т.нар. колективно финансиране (Crowd funding), когато хората се самоорганизират и превеждат толкова пари, колкото желаят, за проекта, който харесват. Определили сме сума от 50 000 лв. за достигналите до финала. Ако бъдат събрани, те ще отидат за младия предприемач и ще му помогнат да разшири бизнеса си. Ако сумата е с лев по-малко – парите се връщат на тези, които са ги дали. Смята се, че в този случай бизнесът не е срещнал подкрепа", обяснява Димитър Караманчев.

Набирането на парите продължава и по време на финалния кръг - Grow Challenge, когато собствениците на стартиралите фирми трябва да убедят журито, клуба и публиката да ги подкрепят и да инвестират в бизнеса им.



Равносметката от първия опит за публично финансиране е 50 016 лв. за проекта Udance, достигнал до Grow Challenge. Парите били събрани трудно, разказва Димитър. Чрез сайта на състезанието пристигнали само 1000 лв., останалата сума дошла от спонсори, за намирането на които студентите от клуба и авторът на проекта доста се потрудили.

Колективното финансиране не е популярно в България за разлика от САЩ например, обяснява Караманчев. И добавя: "Но това са само оправдания. Знаем, че при липса на комуникация проблемът е в излъчвателя. Така че сме наясно, че ние сме си виновни, защото явно не сме успели да обясним достатъчно намеренията си и да въвлечем достатъчно хора. За тази първа година не успяхме да изпълним целите си от гледна точка на маркетинга и PR-а, но от гледна точка на продажбите сме добре и доказателство за това са събраните от спонсорство пари, които отидоха за победителя във финалния кръг."

Новото начало

Новият кръг от състезанието 3Challenge се завъртя на другия ден след Grow Challenge. На Idea Challenge 2011 бяха допуснати 20 проекта. Девет от тях продължават към Seed Challenge 2011. Победителите (виж карето) спечелиха 6-месечно менторство и по 200 лв. за регистриране на ООД. Георги Чипов, един от наградените, казва, че участието му дава възможност за много контакти. Чипов е създател на нов вид протеза за крайник, която да улесни живота на инвалидите. Засега студентът по електроника в Техническия университет е изготвил само макет на ръката-робот. "Развивам механиката и електрониката, търся хора, готови да помогнат", обясни той.

"Състезанието и идеята за колективното финансиране са много добри. В България крупните инвеститори са с крупни изисквания, а чрез платформата много на брой хора могат да подкрепят с малки суми една идея и да дадат тласък на нейния автор", коментира Георги Кусев, също един от наградените. Неговият проект е за монолитна бетонна ограда от предварително подготвени блокчета, които се сглобяват на принципа на конструкторите "Лего". Кусев е завършил "стопанско управление" в Софийския университет "Св. Кл. Охридски" и има опит в мениджмънта на международна компания. Казва, че сега ще съсредоточи усилията си върху изготвянето на стабилен бизнес план.

Година след старта на 3Challenge студентският клуб по предприемачество вече има международно признание за усилията си. На Световния конгрес на университетските клубове по предприемачество в Лондон българската организация е обявена за най-иновативна заради състезанието, което превръща Start It Smart в инкубатор за стартиращи фирми. Засега студентите не печелят от тази си дейност, но със сигурност изпреварват мнозина с начина си на мислене и действията си в полза на съмишленици, решили да се захванат със свой бизнес. "Инвеститорите не се избиват да идват в България. Няма екосистема за стартиране на бизнес у нас, няма механизъм за началото на една компания. Опитваме се да променим това", обобщава Димитър Караманчев.

Младежите от клуба готвят сценарий за действията си през следващите 12 месеца. Концепцията за 3Challenge се пренася още тази година в Барселона. Предстои стартиране на телевизионно предаване, при което млади хора ще могат да се изправят пред инвеститори, за да ги убедят да финансират идеята и бизнеса им. Ще работят и за това състезанието да стане обичайно и за други висши училища в страната, което ще позволи да се отсяват проекти на регионално ниво. А победителите да премерят сили в национален кръг.

Победителите в първия кръг за тази година

- Нов вид протеза за крайник, която да улесни живота на инвалидите, на Георги Чипов

- We Believe in Graffiti - на Елина Кръстева за създаване на център за графити и модерно изкуство

- Вetahaus Sofia - на Александър Китов и Александър Михайлов за изграждане на офис пространство, което да създава креативна работна среда и социални контакти

- ThreeChess Online - на Румен Рачков за създаване на платформа за безплатна онлайн игра на шах за трима

-Vocabler - на Георги Арабаджиев и Никола Чернев за единно място, под формата на иновативен интерфейс, за всички думи на всички езици, които даден човек знае

- Gamification as a Service - на Радослав Георгиев и Виталий Филипов за вкарване на гейм концепции и механики в бизнеса и всекидневния живот с цел повишаване на печалбата, лоялността на клиентите и забавлениeтo

- Fantasy LARP Center - на Ирена Цветкова и Кристиана Тошева за изграждане на фентъзи център, който разполага с кафе-бар, библиотека от фентъзи литература и LARP ( Live, Action, Role, Play) ателие

- Virtual Assistants - на Ваня Османлиева за предлагане на виртуални пакети от услуги: административно-секретарски, IT и човешки ресурси

- "Ограда тип Lego" - на Георги Кусев за монолитна бетонна ограда от предварително подготвени блокчета

 

  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

24 октомври 2018 г.
Sofia Event Center

capital.bg/hrforum

HR and Leadership Forum: Management 4.0



  • Как да привлечем точните таланти с помощта на креативни подходи, нови технологии и изкуствен интелект?
  • Как да развиваме хората в екипа си “в крак” с новите тенденции и подходи в сферата на обученията?
  • Кои са факторите, които правят хората щастливи на работното им място и какво и как да направим, за да ги осигурим?
  • Какво прави лидерите лидери?
  • Как да развием култура на иновативност и предприемачество и кои от новите стартъп модели (не) работят?

capital.bg/hrforum

Прочетете и това

Когато порасна, ще стана евродепутат 4 Когато порасна, ще стана евродепутат

Или как минава един ден в Европейския парламент по програмата Euroscola

4 мар 2012, 7790 прочитания

Можело значи 2 Можело значи

Иновативните фирми в България срещат много държавна подкрепа, но често тя остава само на хартия

20 май 2011, 9364 прочитания

24 часа 7 дни

19 окт 2018, 5492 прочитания

19 окт 2018, 3615 прочитания

19 окт 2018, 3443 прочитания

19 окт 2018, 3317 прочитания

19 окт 2018, 3158 прочитания

Всички новини

Кариерен клуб: Финанси »

Във Франция всеки студент има възможност да покаже на какво е способен

Филипа Тенева, завършила докторантура във Франция, разказва за впечатленията и опита си от френската образователна система

Университетът в Тулон, Франция

Марина Малчева разказва за магистратурата по дигитална комуникация и преживяванията си във френския университет

Мениджърът на бъдещето управлява чувствата, емоциите и мотивацията на хората

Хесус Вега, консултант и бивш управляващ директор на Zara-Inditex, лектор в HR and Leadership Forum

Стажове, стипендии, конкурси (25 - 30 септември)

Селекция с актуални кариерни инициативи и събития през седмицата

Стажове, стипендии, конкурси (17 - 23 септември)

Селекция с актуални кариерни инициативи и събития през седмицата

 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Конкурси" Затваряне
Играй и учи

Студентски учебни компании правят генерална репетиция за големия бизнес

Тихата здравна реформа

Докато обещава диалог за нов модел, здравното министерство прокарва драстични мерки за промяна в сектора

Запали една високотехнологична

Електронните цигари Juul се оценяват на 15 млрд. долара и стават все по-популярни сред тийнейджърите в САЩ

"Слънчо" поглежда отвъд хоризонта

С проект по "Конкурентоспособност" за 1.6 млн. лв. компанията ще започне да изнася детски храни в региона

Колко е важно да бъдеш самотен

Британският писател Иън Макюън за спорните диагнози на настоящето

Албания в Демос версия

Гръцкият фотограф Джон Демос за революционните промени в Албания между 1990-1991 г.

K:Reader

Нов и модерен инструмент, който пренася в дигитална среда усещането от четенето на хартия.

Прочетете целия вестник или списание без да търсите отделните статии в сайта.
Капитал, брой 42

Капитал

Брой 42 // 20.10.2018 Прочетете
Капитал PRO, Тема на броя: Как "Джи Пи груп" стана най-големият строител

Емисия

СЕДМИЧНИКЪТ // 19.10.2018 Прочетете