Иван Чернев: Намалението на печалбата ни е планирано
Оптимизираме продуктовия микс, развиваме асортимента си и сме в процес на експанзия, казва главният изпълнителен директор на "Кауфланд България"
Ана Стоянова
Ритейл
Всяка седмица получавайте най-важното и интересно от ритейл сектора във вашата поща
Визитка
Иван Чернев е председател на управителния съвет на "Кауфланд България" от февруари 2018 г. Управлявал е различни отдели в структурата на "Кауфланд" в Германия и други държави. В България идва от мениджърска позиция в "Кауфланд" Словакия. Той е дипломиран икономист от Университета в Нидерайн,Германия. Женен, с две деца.Статията е част от специалното издание Регал 100, което подрежда най-големите компании в сектор "Търговия" с неговите основи подсектори и прави анализ на тяхното развитие. Вижте още »
Статията, която искате да прочетете е част от архива на "Капитал", който е достъпен само за абонати. Той включва над 200 000 стати с всичко за бизнеса, политиката и обществото в България от 1993 г. насам.
Абонирайте сеВъзползвайте се от специалната ни оферта за пробен абонамент
2 лв. / седмица за 12 седмици * Към офертата
* Aбонамент за Капитал - 2 лв./седмица през първите 12 седмици, а след това - 7.25 лв./седмица. Абонаментът Ви ще бъде подновяван автоматично и таксуван на месечна база. Може да прекратите по всяко време. Само за нови абонати, физически лица.
4 коментара
Бла, бла. Служителите са ни ценни, клиентите още повече, спадът на печалбата е планиран, Имаме правилната формула, процедури, оказваме съдействие на институциите, екологични сме, иновативни, фокусирани и синергични. Развиваме персонала, спадът му се дължи на автоматизация и кибернетизация, Този тип мениджъри нямат умора ...
Леви моабети както се казва.
Интервюто е безинтересно и ПР-ско. Не виждам нищо смислено в него, за да си струва мястото в Капитал. Съобщението за пети филиал във Варна е най-интересното в целият материал, а г-н Чернев, без да желая ни най-малко да го засегна, отговаря на скучните въпроси, в стил опитен комсомолски функционер.
Кауфланд е пазарен лидер у нас, а вторият след него е ужасно далеч по обороти, макар да е от същото семейство. Има много интересни и съществени неща, които СЕО-то на Кауфланд може да коментира пред аудиторията на Капитал.
Явно - друг път.
Такива интервюта мога да давам на ишлеме срещу хонорар. Трябва ми половин час за супер грубо запознаване с някои основни показатели на съответната фирма, може и без тях и почвам- Ние сме иновативна компания, екологията е най-важна, всичко в името на човека, производствените ни аварии сасведени до минимум, обученията на персонала са закон, структурата ни е плоска и демократична, вслушваме се в мнението на всеки. Основани сме 1938 година, имаме 30 завода, лаборатория с 18 микроскопа . Семейните/ акционерните / традиции са дълбоки, влагаме 2 % от оборота за Р&Д. Конкуренцията освежава бизнеса, ние сме млад и динамичен екип.
Мога още, ако трябва...
Нов коментар
За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.