Коронавирус в България и по света
Коронавирус в България и по света
С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
29 15 юни 2012, 16:28, 13049 прочитания

Богомил Балкански: България може да е Силициевата долина на Европа

Вицепрезидентът на VMWare пред "Капитал"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg


Профил

Богомил Балкански е старши вицепрезидент "Продукти за облачна инфраструктура" във VMware. Присъединява към компанията през 2005 г. В момента ръководи организацията по управление на продуктите и продуктовия маркетинг в сферата на виртуализацията и облачната инфраструктура, включително VMware vSphere – основната платформа за виртуализация и облачна инфраструктура.
Преди VMware е бил мениджър на екип в звеното за интеграция на клиентските данни в Siebel Systems. Там има ключова роля за придобиването на водещ пазарен дял от страна на компанията и реализирането на повече от 75 милиона долара приходи в рамките на три години.

Преди това работи като мениджър продукти в CrossWeave, където се фокусира върху дефиниране на сложна платформа за приложения.

Балкански стартира кариерата си като управленски консултант към McKinsey & Company. Има бакалавърска степен по математика от Университета в Корнел и магистърска степен по бизнес администрация от "Станфорд". 
Как се справя отделът за изследователска и развойна дейност на VMWare, откакто се премести в София преди 7 години?

R&D звеното ни в София е третото най-голямо в световен мащаб. От всички офиси извън централата на компанията в Пало Алто, които се занимават с такава дейност, този в София се ползва с най-добра репутация. В общи линии той е най-развитата ни локация за научна дейност.


Това се дължи на няколко фактора. Звеното съществува от 7 години като част от VMWare. Тимът, който ръководи дейността тук, обаче дойде като сработен екип. Той съществува от времето, преди да бъде придобит от компанията. Едно от най-важните неща за успеха на една R&D група е наличието на сплотена група хора, която може да работи заедно.

На второ място, ръководството на офиса ни в България още навремето имаше целенасочена политика да изработи визия, идентичност и стратегия за развитие на дейността си.

Това, което се случва при много технологични компании, е различни, много малки екипи да работят с колегите си в Америка. Това не позволява на въпросните фирми да развиват международния си талант. Точно затова тук, в България, много целенасочено политиката беше да се фокусираме върху развитието на цели продукти – вместо отбори от по двама-трима инженери да работят върху 30-40 различни проекта всеки, ние се фокусирахме върху малко на брой големи проекти. Така да има критична маса от хора, които да работят върху нещо конкретно, което им позволява да видят как се прави един продукт от началото до края.



Тази политика даде резултати. Затова и имаме големи планове да развиваме агресивно R&D звеното в София. Единственото нещо, което засега ни спира, е ограниченият брой компетентни български кадри, които можем да назначим.

Кое е по-големият проблем – това, че от университетите не излизат достатъчен брой компютърни специалисти, или че на българските програмисти им липсват конкретни знания и умения?

Първото ми впечатление е, че няма достатъчно хора. В крайна сметка България е страна със 7 млн. души население. Има едва четири технически университета със сериозни програми по компютърни науки. Така че броят на хората, които завършват с такива дипломи, е ограничен.

От техническа гледна точка студентите излизат сравнително добре подготвени от университетите. Но това, което им липсва, и върху което най-сериозно наблягаме, след като наемем нови кадри, е способността да се работи в екип. Част от това са и чисто комуникационните, езиковите и бизнес познания и умения. Тези неща са изключително важни при работа на английски с хора от цял свят – било то в Пало Алто или в Пекин. Точно затова и сме разговаряли с университетите за нуждата да се наблегне по-сериозно върху т.нар soft skills като част от техническото образование.

Що се отнася до наличието на технически талант - България е лимитиран пазар. Това ни принуждава да отворим вратите си малко по-широко. В момента българският офис на VMWare наема хора от Европа, които се местят в България. Вече имаме служители от Испания и Гърция. Има дори един човек от Израел, който се съгласи да се премести в България, за да работи за VMWare. По този начин чисто стратегически ние се позиционираме не само като български, а като европейски клон на компанията.

Тази практика може да бъде доразвита с помощта на държавата, а именно да се отворят вратите и към други локации чрез "сини карти" (разрешения за работа на висококвалифицирани специалисти). Това дава възможност да се привлича талант например от Русия, Украйна и други държави, където има изобилие на технически талант.

За тази липса на местен български талант със сигурност допринася и тенденцията най-кадърните млади кадри да търсят кариерно развитие в чужбина. Вие сте един пример за успял българин в САЩ. Какво бихте посъветвали българските програмисти и предприемачи – да се развиват у нас или да търсят успех навън?

Честно казано, в момента новото поколение от IT специалисти гледа на това чисто от гледна точка къде има по-добри професионални перспективи. Не го прави просто за да живее в чужбина.

Според мен е много радващо, че в България има отлични професионални възможности в IT индустрията благодарение на водещи фирми, като VMWare, SAP и Microsoft например. Това от своя страна е и доказателство колко кадърни са българските компютърни специалисти.

Освен големите технологични фирми много голям интерес за младите хора представлява и зараждането на нови стартиращи компании. Така че, честно казано, не бих се учудил, ако в европейски мащаб България се оформи като един вид Силициева долина след няколко години, също както Израел процъфтя в сферата на технологиите.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Как Visa се превърна във водещия играч в глобалните финанси Как Visa се превърна във водещия играч в глобалните финанси

Компанията надмина JPMorgan Chase като най-скъпата глобална група за финансови услуги

3 апр 2020, 775 прочитания

Правителството тества аналитични софтуери за следене на коронавируса 12 Правителството тества аналитични софтуери за следене на коронавируса

Правят се опити за надграждане на вече съществуваща платформа, която да помага за проследяване на състоянието на заподозрените, че са заразени

1 апр 2020, 12471 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Технологии" Затваряне
Как ще платите: с Nokia или iPhone?

Защо технологичните анализатори говорят за мобилните разплащания в сегашно време, а реално почти никой не ги ползва

Още от Капитал
Бизнес на градус

Моментният недостиг на спирт вече изглежда преодолян, като по складовете има над 4 млн. литра. Цената на литър спирт обаче е 3 пъти по-висока отпреди пандемията

Може ли България да надбяга вируса

България използва времето, спечелено от социалната изолация, за минимални подобрения в здравната система и планира да въведе софтуер за следене на заразени и нарушители на карантини. Засиленото тестване все още не се случва

Коронабюджет 1.0: Оптимистичната версия

Правителството поиска спешна ревизия на бюджет 2020, която да му даде по-голяма гъвкавост за маневри

Глобалната рецесия изглежда неизбежна

Коронавирусът инфектира както търсенето, така и предлагането по света

Инстатерапията на Беловски

Художникът Станислав Беловски смесва световната история и българските теми на деня в колажите си

20 въпроса: Енчо Керязов

През март "Колибри" издаде първата му биография – "Обичай смело"

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10