Новият президент на Panasonic ще ревизира 250-годишната стратегия на компанията (обновена)

Предстоят съкращения на персонал и смяна на продуктовия фокус.

Казухиро Тсуга, който оглави Panasonic миналия месец, ще направи цялостен стратегически преглед на 90-те различни сфери, в които работи конгломератът
Казухиро Тсуга, който оглави Panasonic миналия месец, ще направи цялостен стратегически преглед на 90-те различни сфери, в които работи конгломератът
Казухиро Тсуга, който оглави Panasonic миналия месец, ще направи цялостен стратегически преглед на 90-те различни сфери, в които работи конгломератът    ©  Yuriko Nakao
Казухиро Тсуга, който оглави Panasonic миналия месец, ще направи цялостен стратегически преглед на 90-те различни сфери, в които работи конгломератът    ©  Yuriko Nakao
9.7

млрд. долара е загубата на Panasonic за последната финансова година до март. Това е рекордно слаб резултат в историята на компанията.

Четете неограничено с абонамент за Капитал!

Статиите от архива на Капитал са достъпни само за потребители с активен абонамент.

Абонирайте се

Възползвайте се от специалната ни оферта за пробен абонамент

1 лв. / седмица за 12 седмици Към офертата

Вижте абонаментните планове
17 коментара
  • Най-харесваните
  • Най-новите
  • Най-старите
  • 1
    g.e.m. avatar :-|
    ГЕМ
    • - 1
    • + 43

    "До момента компанията Panasonic следва 250-годишен план за развитие, който е написан от основателя на компанията Коносуке Мацушита още между двете световни войни."

    Ми евала, то всичко е казано в това изречение. А ние тук не можем да следваме 250 дневен план за развитие...

    Нередност?
  • 2
    the_shadow avatar :-|
    The Shadow
    • + 31

    Наистина е впечатляващо компания да има подобна дългосрочна стратегия. Дано изплуват пак нагоре, винаги съм бил почитател на продуктите им.

    Нередност?
  • 3
    vsabev avatar :-|
    vidoass
    • - 1
    • + 21

    Когато произвеждаха Техникс имаха престиж и качество след това го удариха на масови и нискокачествени продукти та не е чудно че са го закъсали

    Нередност?
  • 4
    vd avatar :-|
    VD
    • + 22

    Не е истина, пред такива хора човек се чувства дребен :).

    Нередност?
  • 5
    normandy avatar :-|
    takeshi303
    • - 14
    • + 3

    До коментар [#1] от "geordgeo":

    И правилно не следваме подобни глупости. Ти не четеш ли статията, че и самите те се отказват от тази глупост.

    Нередност?
  • 6
    g.e.m. avatar :-|
    ГЕМ
    • + 10

    До коментар [#5] от "normandy":

    Глупости, глупости, ама ни се иска да сме на тяхното ниво, нали? Или поне да се доближим малко. А сега я караме ден за ден като циганите...

    Нередност?
  • 7
    normandy avatar :-|
    takeshi303
    • - 16
    • + 3

    [quote#6:"geordgeo"]Глупости, глупости, ама ни се иска да сме на тяхното ниво, нали?[/quote]

    Kое ниво, че са пред фалит ли. Че вече турците правят по добри телевизори от тях, да не говорим за корейците. Заради подобни планове от институация и нарицателно за качество в аудиовизуалната техника се превърнаха треторазряден производител.

    Нередност?
  • 8
    normandy avatar :-|
    takeshi303
    • - 1
    • + 14

    В него се съдържат амбициозни точки като премахването на бедността и превръщането на технологиите в нещо толкова евтино и достъпно, колкото е чешмяната вода. Всичко това, според Мацушита, трябва да се случи в рамките на 10 поколения.


    Като гледам дали с помощта на корпорацията Мацушита или без нея , Планът на Мацушита е изпълнен та преизпълнен не за 10 поколения, а за 3 , в Япония няма бедност и технологиите са евтини и достъпни за всички, но явно и Панасоник не се вписва в тази реалност.

    Нередност?
  • 9
    epoc avatar :-|
    epoc
    • + 4

    Основния проблем пред Мацушита беше, че се разводниха като съдържание. Марката Техникс носеше повече заряд, отколкото Панасоник. Поне в България беше доста тачена. Провалът им с мобилните телефони (в момента са само в най-ниския клас), липсата на адекватен таблет (сравнете ги със Самсунг, които са също фирма за потребителска електроника) не ги прави с нищо по-различни от хилядите знайни и незнайни китайски фирми.

    Нередност?
  • 10
    daskal1 avatar :-P
    daskal1
    • + 4

    Е, хората вярват в преражданията и планират дългосрочно. Ясно е че такъв план не е конкретен бизнес план а идеологическа платформа. Нищо лошо, но качеството им може да се подобри с конкретни мерки, така както направиха Самсунг.

    Нередност?
Нов коментар