Ctrl + Alt + Del
Microsoft търси заместник на изпълнителния директор Стив Балмър, за да съживи бизнеса си


Всяка делнична вечер получавате трите най-четени статии от деня, заедно с още три, препоръчани от редакторите на "Капитал"
"Обичам тази компания." Това е една от най-известните фрази на изпълнителния директор на Microsoft Стив Балмър. Той често прокламира своята любов към софтуерния гигант и това е чудесно. Но в света на бизнеса и особено в индустрия, която е способна да се променя тотално в рамките на седмици, куражът, дързостта и визионерството са ключови качества. А от състоянието, в което се намира Microsoft днес, изглежда, че те до голяма степен липсват в Балмър.
Стив Балмър е един от най-старите кадри на софтуерния гигант. Присъединява се към компанията като бизнес мениджър през юни 1980 г. и е нейният тридесети служител. Балмър дори напуска частното бизнес училище Standford Graduate School of Business, за да започне работа в Microsoft. През годините оглавява различни отдели на компанията, като първото му голямо повишение е през юли 1998 г., когато става президент на Microsoft. През януари 2000 г. Бил Гейтс му отстъпва и поста на изпълнителен директор.
Статиите от архива на Капитал са достъпни само за потребители с активен абонамент.
Абонирайте сеВъзползвайте се от специалната ни оферта за пробен абонамент
2 лв. / седмица за 12 седмици Към офертата
Вижте абонаментните планове
29 коментара
Не знам какъв е шансът Синофски да поеме нещата , но ми се струва най-добрият избор....
Какво значи да не си от любимите марки на хората. Имаш два продукта, които не само владеят пазара, но и задават фундаментално в каква посока да се движи, но когато те споменават ги съобщават между другото. Всеки твой провал се тиражира в невероятни размери. Отделяш с пъти повече пари за развойни дейности, но когато измислиш нещо супер ново се споменава мимоходом. Примерно Кинект или сегашната демонстрация на тъч скрийн прожектиран на стената. Най-големия грях на Бламър е, че не отделяше достатъчно пари за прослава на марката, няма я в киното, и той нямаше излъчването на определени хора. Учудвам се, че когато Яххуу предложиха 1.2 млрд. за Фейсбук, те не оферираха двойно, макар че лудия Зукърбърг най-вероятно нямаше да я продаде. Дано случат на Лидер, достатъчно дълго изкараха. А за цената на акциите, в повечето случаи не е показателно, само си спомнете Дот.Ком бума какви пари се лееха.
[quote#2:"stoiank"] Най-големия грях на Бламър е, че не отделяше достатъчно пари за прослава на марката[/quote]
мисля че това от около година не е така, може да провериш във всички популярни сериали , без Игра на тронове и Борджиите разбира се
До коментар [#1] от "npocmaka":
[quote#1:"npocmaka"]Не знам какъв е шансът Синофски да поеме нещата , но ми се струва най-добрият избор[/quote]
Не е ясно кой е по-виновен за уин 8 - Сонофски или Балмър. Така или иначе Синофски е уволнен и според мен, с цел измиване на ръцете от страна на Балмър. Балмър от своя стара е тъпо парче и години наред беше в ролята на папагал - претопляше стари манджи с надеждата да блесне. Е, не става.
До коментар [#2] от "stoiank":
[quote#2:"stoiank"]Какво значи да не си от любимите марки на хората. Имаш два продукта[/quote]
ИмаШЕ! Никак не е ясно дали Офис има бъдеще например. В облачна среда има доста сериозна конкуренция. За Уин да не говорим. 9 от 10 настолни продукта, в близките 10 г. ще бъдат преработени в уеб вариант. Когато това стане, браузера ще е по-важния компонент. а ИЕ не е сред водещите ... С две думи - товарния влак си върви в посока МС и е добре че борда го е разбрал. Шансовете са малки, но не е невъзможно МС да пропусне провала си.
Стратегическата грешка на МС я допусна още Гейтс. В опитите да усъвършенства декстопа, проспа Интернет. Следите от тази грешка не са си отишли. И Гугъл са доказателство. Когато настолните приложения си отидат, ОС ще са безплатни и с отворен код, пускани на огромен кръг устройства - от компютри до хладилници. В това бъдеще МС го няма. Аз на тяхно място бих заложил на сървъри и мобилни ОС главно, но точно там облаците по-скоро се сгъстяват. МС системно пропускат малките революции в областта. Пример - Руби на релси - вместо да прегърнат това ново нещо, те отново го проспаха и като цяло загърбиха слабо типизираните и скриптови езици. С дискретно спонсорство биха могли да са първи избор за тази общност, но МС държи винаги да воюва и налага, а не да се приспособява. Това работеше докато бяха властелини на десктопа, сега това е минало и нямат култура на колоборация, което ще ги убие. Отново малък пример - трудно ли беше да вкарат ПХП в Студио-то? Не, и щяха да спечелят, но арогантното им поведение към индустрията ще им върне шамарите в троен размер. Последния пример само показва защо все още милиони ползват ламерския МуСКЛ вместо МС СКЛ или още по-добре - Постгрес. Ама пусти военни действия .. ;-) Нямат сили да налагат и ще бъдат отсвирени яко. Съвсем скоро, до 10-тина годинки :-)
Микро-меките аз не бих ги мислил.Както бе казал мъдрият:Те само от рекламни права върху съобщенията за грешки на ОС им, милиарди ще правят години наред.:)
В един иновативен бизнес ако не мислиш с перспектива си вън от играта. Епъл и Гугъл са новите играчи на пазара и до няколко години ще изместят МС и от бизнес сектора. Явно и Бил Гейтс е прозрял това.
До коментар [#5] от "misho73":
Това с великите безплатни системи го слушам от 20-години, но като гледам как хвърчат заплатите на програмистите и световния глад за тях го забрави. А за офиса, не знам налагало ли ти си е да работиш сериозно на някой отворен, но разликата е като да караш трабант и волво. Все кола, но има разлика, за ефективност да не говорим. Отделно тези огромни дата центрове ще искат още по-инувативни ОС. Така че, далече е времето да ги отписваме. Така, по-едно време се говореше за Интел, как АМД или процесорите на Епъл ще ги схрускат!! Сега са такива монополисти, че не знам ЕС как не ги е погнал. Просто не шумят.
До коментар [#9] от "stoiank":
Остави го, той е Велик Програмист! Няма нужда от документация, оправя се само като види изходния код. Пише Велики приложения за андроид, не слуша разни там "дотнетаджии". :-)
Нов коментар
За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.