Новата ера в Microsoft

Софтуерният гигант започва да поправя грешките си от последните години и е наясно, че само промени в ръководството не са достатъчни

Първите отзиви за Надела засега са положителни.
Първите отзиви за Надела засега са положителни.
Първите отзиви за Надела засега са положителни.    ©  Microsoft
Първите отзиви за Надела засега са положителни.    ©  Microsoft

Вече над месец Microsoft е с нов изпълнителен директор. Сатя Надела, който е едва третият лидер на компанията в нейната история, бързо започна с промени в корпорацията, с които се опитва да покаже, че е готов на по-смели решения. И че е способен да обръща внимание на проблемите на служителите си.

Паралелно с това Надела се старае да следва и стратегията Microsoft One, която беше разработена и заложена от предшественика му Стив Балмър. Нейната цел е софтуерният гигант да обедини продуктите и услугите си в обща платформа, а самата компания да нагоди структурата си според нея, за да може да я поддържа и развива максимално добре. На хартия звучи логично, но последните изявления на Балмър разкриват някои потенциални сериозни проблеми, които спъват развитието на Microsoft през последните години и трябва да им бъде обърнато внимание възможно най-скоро.


Четете неограничено с абонамент за Капитал!

Статиите от архива на Капитал са достъпни само за потребители с активен абонамент.

Вече съм абонат Абонирайте се

Възползвайте се от специалната ни оферта за пробен абонамент

1 лв. / седмица за 12 седмици Към офертата

Вижте абонаментните планове