Новата ера в Microsoft

Вече над месец Microsoft е с нов изпълнителен директор. Сатя Надела, който е едва третият лидер на компанията в нейната история, бързо започна с промени в корпорацията, с които се опитва да покаже, че е готов на по-смели решения. И че е способен да обръща внимание на проблемите на служителите си.

Паралелно с това Надела се старае да следва и стратегията Microsoft One, която беше разработена и заложена от предшественика му Стив Балмър. Нейната цел е софтуерният гигант да обедини продуктите и услугите си в обща платформа, а самата компания да нагоди структурата си според нея, за да може да я поддържа и развива максимално добре. На хартия звучи логично, но последните изявления на Балмър разкриват някои потенциални сериозни проблеми, които спъват развитието на Microsoft през последните години и трябва да им бъде обърнато внимание възможно най-скоро.

Абонирайте се за Капитал

Четете неограничено и подкрепяте усилията ни да пишем по важните теми

Ако не успееш, просто догонваш останалите

"Microsoft е добре капитализирана. Ако не успеем, просто трябва да хванем следващата вълна на иновации", казва Балмър по време на дискусия в университета в Оксфорд. Изказването му е показателно за управлението на Microsoft през последните години. Софтуерният гигант пропусна иновацията на смартфоните и все още се опитва да догони лидерите. Макар и представянето да е сравнително добро, то е далеч от предварително изразените амбиции при представянето на Windows Phone. Впоследствие Балмър пренебрегна и таблетите, въпреки че още през 2007 г. Бил Гейтс публично обяви, че е убеден в успеха на тези устройства. Тогава, вместо да бъде послушан от Балмър, той бе послушан от Стив Джобс, който поведе сегмента с iPad. Опитите на Microsoft да увеличи присъствието си и при таблетите също не се увенчават с особен успех до момента. Според данни на Gartner през миналата година са били продадени едва 4 млн. Windows базирани устройства. За сравнение, броят на продадените Android таблети е 121 млн., а този на всички версии на iPad - 70.4 млн.

"През последните 10 години имаше неща, които не направихме особено добре. Можехме да имаме доста по-добри позиции при мобилните телефони. Съжалявам, че не успяхме да съберем софтуера и хардуера по-бързо", признава Балмър. Въпреки това е на мнение, че компанията се е развивала правилно и е давала всичко от себе си. Според него, ако човек иска да постигне успех, трябва да хвърля всички възможни усилия. Точно това в момента се опитва да направи и неговият наследник на поста Сатя Надела. "Говорил съм с членовете на ръководството и съм ги помолил да обещаят и положат всички усилия по време на пътя ни към следващата глава от историята на компанията", коментира Надела в отворено писмо.



През последните дни Надела извърши няколко промени във високите етажи на Microsoft. Той се раздели с Тами Релър, която отговаряше за маркетинга на компанията, както и с Тони Бейтс, който пък движеше бизнес развитието на софтуерния гигант. Бейтс беше и един от кандидатите за поста изпълнителен директор на Microsoft. Той иска да оглавява компания и затова е решил да се оттегли. Релър пък е получила предложение за друга позиция в Microsoft, но също е решила да се раздели с групата. Напускането на двамата е последвано и от някои допълнителни размествания на постовете, които трябва да доведат до по-ефективно управление.

• 1
• 2
• Следваща страница » "Само с нови шефове не става"