Коронавирус в България и по света
Коронавирус в България и по света
С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
18 18 юли 2014, 16:28, 9983 прочитания

Сбогом, Microsoft, здравей "нов" Microsoft

Изпълнителният директор на компанията Сатя Надела представи объркана визионерска стратегия

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg


Бил Гейтс, Стив Джобс, Лари Пейдж, Сергей Брин, Джеф Безос, Елън Мъск. Те са каймакът в елитния клуб на технологичните визионери, които оформят индустрията през последните две-три десетилетия. С изключението на Мъск останалите са "стари кучета" и е много трудно за който и да било нов мениджър да се нареди до тях. Опит направи и основателят на Facebook Марк Зукърбърг, но засега трудно може да бъде причислен към гореизброените имена. Поредният, който иска да се присъедини към братството на "визионерите", е новият изпълнителен директор на Microsoft Сатя Надела.

Пред него стои сериозното изпитание да покаже качествата си на лидер. От Надела се очаква далеч повече от това да следва заявената и заложена от предшественика му Стив Балмър стратегия за обединяване на услугите на Microsoft под една обща платформа. Мениджърът реши да покаже инициатива и да заложи далеч по-дързък план пред Microsoft, с който се опитва да се докаже като визионер. Но когато си ръководител на една от най-големите технологични компании в света, правенето на експерименти не е особено добър избор.


"Дръзка амбиция и ядрото ни"

Именно така Надела е кръстил своето дълго отворено писмо до всички служители на Microsoft. То се явява и стратегията за следващите години на назначения през февруари изпълнителен директор. В обръщението си 47-годишният мениджър им благодари за положените усилия и се опитва да ги мотивира чрез залагането на своята визия за бъдещето на технологичния мастодонт. "Когато поех поста, казах, че индустрията ни не уважава традициите. Тя уважава само иновациите. Казах още, че за да ускорим иновациите, трябва да преоткрием душата си - нашето уникално ядро. Трябва да разберем и да приемам това, което само Microsoft може да даде на света, и как отново можем да го променим. За мен това е по-дръзка и амбициозна задача от всичко, което сме правили досега", пише Надела. Звучи одухотворяващо, но още следващото изречение поставя пауза в надигащия се ентусиазъм у четящия служител: "Ще използваме юли, за да проведем диалог за дръзката си амбиция и за фокуса ни", пише Надела и пояснява, че в писмото ще "синтезира" основите на стратегията си, а на 22 юли ще каже още подробности. След това ще очаква служителите на две конференции, за да "градим върху всичко това, да се учим едни от други и да приведем идеите в действие". Тоест все още не е ясно какво и как ще се гради в Microsoft. Има само намерения за това, а тях си ги има от много време.

След това лидерът на Microsoft започва да излага приоритетите. Той започва с очевидното: в близките няколко години компютрите ще дигитализират почти всичко около хората и цялата генерирана информация ще се използва във взаимодействията между хората и машините. "Вървим към свят, където има почти неограничена компютърна мощ, а истинската ценна стойност е човешкото внимание", казва той. "Клиентите и обществото очакват от нас да максимизираме стойността на технологията, като запазим това, което е безвремево. Ще създадем повече естествени човешки компютърни интерфейси, които дават възможности на всички. Ще намерим правилния баланс между ползване на данните за създаване на интелигентни персонални преживявания, като запазим сигурността и поверителността на информацията. Така ще имаме най-широк отзвук", допълва Надела.



Вероятно звучи объркано. Става още по-интересно, когато стигнем до обяснението на Надела за това какво е ядрото на Microsoft. "Компанията беше основана на вярата, че технологиите създават възможности за хората и организациите да изразяват и постигат мечтите си, като постави персонален компютър на всяко бюро и във всеки дом", казва той и допълва, че е време да се прецизира определението "компанията за устройства и услуги", което всъщност беше дадено от Балмър в началото на трансформацията на Microsoft преди около година и половина.  "В ядрото си Microsoft е компанията за продуктивност и платформа на света, в който мобилното и клаудът са на първо място. Ще преоткрием продуктивността, за да позволим на всеки човек и организация на планетата да върши и постига повече", казва Надела.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Приложението за видеовръзка Zoom пострада заради притеснения със сигурността Приложението за видеовръзка Zoom пострада заради притеснения със сигурността

Акциите на компанията се понижиха значително, след като беше критикувана, че има проблем с потребителските данни

8 апр 2020, 1894 прочитания

И котките могат да се инфектират с коронавирус 2 И котките могат да се инфектират с коронавирус

За момента няма потвърдени научни данни домашните любимци да могат да заразяват обратно стопаните си

6 апр 2020, 5733 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Технологии" Затваряне
Дигиталният конструктор

Sikorsky и Lockheed Martin започнаха да проектират и сглобяват своите самолети и хеликоптери в лаборатории за виртуална реалност

Още от Капитал
Може ли България да надбяга вируса

България използва времето, спечелено от социалната изолация, за минимални подобрения в здравната система и планира да въведе софтуер за следене на заразени и нарушители на карантини. Засиленото тестване все още не се случва

Глобалната рецесия изглежда неизбежна

Коронавирусът инфектира както търсенето, така и предлагането по света

(Не)платени пътища

Тол системата работи официално вече от месец, на практика - не съвсем

Икономика след пандемията

Ясно е, че светът влиза в рецесия, но сега бизнесът трябва се готви за новата нормалност след нея

И това ще мине

Как да се съхраним психически по време на пандемия и изолация

Всички в кухнята

Как да пазаруваме, какво да готвим и откъде да черпим кулинарно вдъхновение

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10