Коронавирус в България и по света
Коронавирус в България и по света
С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
17 15 авг 2014, 18:00, 10040 прочитания

В България ще растем колкото ни позволи пазарът на кадри

Дмитрий Лошчинин, главен изпълнителен директор на Luxoft, ексклузивно пред "Капитал"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Колко души в момента работят в софийското звено?

Мисля, че са около 70, но наемаме агресивно над 20, така че скоро ще достигнем 100 души.

Какви са ви средносрочните планове за разширяване на българския офис – обявихте число от 500 души?


Ще видим колко бързо ще се разраснем. Целите ни са в този диапазон и според мен е въпрос на време да го достигнем. Зависи как пазарът ни позволи да разгръщаме мащаба. Амбицията ни е даже по-голяма, но времето ще покаже. Поради бързия ни растеж трябва да запазим качеството на услугите и на кадрите. Мисля, че за две-три години ще успеем да достигнем 500 служители в София, колкото в момента има в Полша, а дотогава във варшавския ни офис пък ще работят над хиляда специалисти. За такива темпове на растеж говорим, като основно той е концентриран в страните от Източна Европа и съответно пред нас се отварят големи възможности за развитие на звената в Полша, Румъния, а сега и в България. Повтарям: пожелаваме си да наемем повече хора.

Сблъсквате ли се с проблеми при наемането на квалифицирани кадри в България, тъй като IT индустрията в страната изпитва недостиг на специалисти?

Такъв дефицит има навсякъде по света, това е ограничен ресурс. Ако отидете в Индия, там ситуацията с кадрите е неограничена – можете да наемете толкова, колкото искате, защото индустрията е голяма. Но качеството е много ниско. Luxoft търси много високо качество на кадрите, защото това влияе на работата ни. Това ни ограничава какъв тип специалисти можем да наемем. Поради тази причина в България ще растем толкова, колкото пазарът ни позволи. Можем да наемем повече, отколкото сме планирали. Ще работим заедно с останалите IT компании и образователните институции, за да видим как заедно можем да развием тази общност от висококвалифицирани специалисти. Добрата новина е, че качеството на кадрите в България е много добро и покрива стандартите. Важен момент тук е, че хората разкриват реалните си умения. В други държави кадрите се опитват да се продадат прекалено агресивно, като обявяват компетенции, които не владеят. Затова тук предварителните проучвания се припокриха с реалните възможности.



Ще наемате ли повече старши експерти, или ще развивате младите, по-неопитни кадри, тъй като работите по много сложни проекти във финансовия, телекомуникационния и автомобилен сектор?

Правим двете неща едновременно. Разполагаме с програми за обучение на младши специалисти в звената на Luxoft по света. Те включват подбирането на кадри от университетите и обучението им за целите на компанията. Все още не знам колко агресивно ще приложим този подход в България, защото първоначално ще търсим старши експерти, за да осигурим определено ниво на стабилност. Но плановете ни са да започнем да работим с университетите тук и да стартираме подобни програми за обучение.

Кога ще стартира тази програма в София?

Още от тази година.

Споменахте, че не сте очаквали от министерството на икономиката да ви връчат сертификат за инвеститор клас А. Какво имахте предвид?

Не сме тук, привлечени от сертификата. Открихме звено тук заради качествените кадри. Но когато дойдохме, видяхме възможността да кандидатстваме за подобен документ и го направихме. Той просто ни дойде като бонус.

Вие сте начело на компанията от основаването й през 2000 г. в Русия. Как виждате България в IT сектора и дали тя е достатъчно конкурентна в региона?

Фактът, че сме тук и открихме офис показва, че страната ви е конкурентна. Привлекателността в IT индустрията се определя от това дали може да се намерят добри специалисти, след това идва дали пазарът позволява да се разраства мащабът на работа. Luxoft е тук, защото си отговорихме с да и на двата въпроса. По отношение за мащаба е логично, че по-големите икономики по-лесно предоставят възможност за растеж заради повечето хора. Но в същото време дестинациите, които разглеждахме, не предлагаха достатъчно добре подготвени кадри. Освен това нивото на оперативни разходи тук е много добро. В България може да намерите много качествени инженери на много добра цена.

Luxoft е само на 14 години - как успя компанията да постигне и да продължи с високите темпове на растеж?

От една страна, имахме много добра стратегия, която променяхме на няколко пъти, но се придържахме към нея, без да се разфокусираме. Много компании се опитват да бъдат добри в различни сфери и така губят фокус, докато в Luxoft правим това, в което ни бива. В тези индустрии трябва да осигуриш необходимия брой клиенти, които да генерират растеж. След това осигуряваме качествени услуги и продукти. И последното е нивото на креативност, което разполагаме в компанията. Всички тези фактори ни превръщат в надежден партньор за клиентите ни, които да останат с нас и в бъдеще. Бизнес цикълът е надграждащ се - ако сега помагаме на една компания да генерира 10 млн. долара годишни приходи, догодина ще сме отговорни за тройно по-голяма сума. Така че ефектът има добавена стойност и не стоим на една и съща база. Привличането на един клиент не е просто една транзакция, защото ако осигуряваме единствено едни и същи продукти, той може да ни замени. Партньорите ни остават с нас и растем заедно. Постигаме сегашните параметри на растеж със същия брой клиенти. В сравнение с някои конкуренти, ние не разполагаме с много партньори, но привлечените от нас са много добри и ги ценим.    

Кои са основните тенденции в IT аутсорсинга и технологичните иновации, с които се занимавате?

Нивото на сложност, което се изисква в дейностите при IT аутсорсване вече не съществува. Преди секторът беше като ценови арбитраж. Тогава се опитваш да замениш специалист, който струва 150 хил. долара годишно на Запад с експерт, който е в пъти по-евтин в Индия. Сега клиентите, които искат аутсорсинг, търсят цялостни решение, които да решат бизнес проблемите им. Това е тенденцията в IT аутсорсинга, която поставя много от играчите под напрежение. Добрата новина за нас е, че Luxoft предоставя конкретни и ексклузивни услуги, които добавят стойност чрез използването на качествени кадри и познание. Така че се вместихме в тенденцията, развихме се и вече поемаме повече отговорности, които изискват повече компетенции, ефективност и т.н. Всяка от индустриите, в които оперираме, си има своите специфики и тенденции. При автомобилната например колата вече не е това, което беше – само дизайн и прост хардуер. Тя постепенно започва да се превръща в таблет на колела. Вече всичко опира до потребителско изживяване и възможности. Автоконцерните като Mercedes, Hyundai, Honda и др. осъществяват този преход, за което се изискват доста умения и компетенции в различни сфери. Всичко е суровина, включително и софтуерът, и става неразделна част от колата.
 
Каре: Визитка:

Дмитрий Лошчинин оглавява Luxoft от самото създаване на компанията през април 2000 г. Има над 20-годишен опит в IT сектора. Започва професионалната си кариера като софтуерен инженер в края на 80-те години. За кратко време достига до ръководни позиции в мултинационални компании като KED GmbH, MCP GmbH и IBM. През 1998 г. се присъединява към IBS Group, като след разработването на определени решения оглавява инициативата на IBS за разработване на бутиков софтуер за аутсорсинг. С времето от тази инициатива се оформя Luxoft. Дмитрий Лошчинин в момента е и вицепрезидент на IBS Group Holding. Признат експерт по въпросите на глобалния аутсорсинг, Лошчинин е член на Залата на славата – едно от най-престижните признания, давани от Международната асоциация на специалистите по аутсорсинг (IAOP). Има магистърска степен от Московския държавен университет "М. В. Ломоносов", както и завършена МВА програма в Wharton School към Университета на Пенсилвания. В началото на годината Luxoft отвори българския си офис, който вече работи по своите първи проекти. Компанията получи сертификат за инвеститор клас А в края на юли, като проектът за инвестицията се оценява на 1.53 млн. лева с планове за 319 работни места до март 2016 г.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Приложението за видеовръзка Zoom пострада заради притеснения със сигурността Приложението за видеовръзка Zoom пострада заради притеснения със сигурността

Акциите на компанията се понижиха значително, след като беше критикувана, че има проблем с потребителските данни

8 апр 2020, 1446 прочитания

И котките могат да се инфектират с коронавирус 2 И котките могат да се инфектират с коронавирус

За момента няма потвърдени научни данни домашните любимци да могат да заразяват обратно стопаните си

6 апр 2020, 4887 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Технологии" Затваряне
Хакерство по поръчка

Как шпионският софтуер всъщност може да бъде регламентиран законен бизнес

Още от Капитал
Жилищният пазар е в ступор

Плановете за покупка на дом масово се отлагат. Банките леко затягат кредитирането. Строителството зависи от банките

Бизнес на градус

Моментният недостиг на спирт вече изглежда преодолян, като по складовете има над 4 млн. литра. Цената на литър спирт обаче е 3 пъти по-висока отпреди пандемията

Може ли България да надбяга вируса

България използва времето, спечелено от социалната изолация, за минимални подобрения в здравната система и планира да въведе софтуер за следене на заразени и нарушители на карантини. Засиленото тестване все още не се случва

Коронабюджет 1.0: Оптимистичната версия

Правителството поиска спешна ревизия на бюджет 2020, която да му даде по-голяма гъвкавост за маневри

Инстатерапията на Беловски

Художникът Станислав Беловски смесва световната история и българските теми на деня в колажите си

И това ще мине

Как да се съхраним психически по време на пандемия и изолация

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10