С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
7 16 ное 2015, 15:50, 18900 прочитания

Елица Панайотова: Искаме да направим българската икономика по-иновативна

Директорът на "София тех парк" пред "Капитал Daily"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Около три години след учредяване на държавната компания "София тех парк" през юни 2012 г. първият научно-технологичен парк в България е напът да заработи. На 11 декември в рамките на двудневен форум за практиките и политиките в иновативния сектор паркът ще бъде открит символично, а строителството на всички сгради ще завърши до края на 2015 г. До края на годината в комплекса, където ще се помещават 11 научни лаборатории, стартъп инкубатор, интерактивен музей и форум за провеждане на събития, ще бъдат вложени 76 млн. лв. по оперативна програма "Конкурентоспособност". Елица Панайотова разказва за развитието дотук и перспективите на проекта.
Най-важният критерии при подбора е компаниите да имат развойна дейност и да създават иновативен продукт.

Какво и кога да очакваме да се случи в "София тех парк"?
- До края на годината, както бяхме поели ангажимент, ще открием научно-технологичния парк. Ще изпълним целия обем строителство плюс голяма част от оборудването на лабораториите. Ще открием всичко планирано - иновационния форум, инкубатора и лабораториите. Разбира се, откриването е малко символично, но до края на годината ще бъдат завършени всички сгради.
От булеварда всъщност се вижда само едната от тях - тази на първия ни инвеститор "Уолтопия", която още е в строеж и ще е готова през август 2016 г. И хората погрешно смятат, че това е състоянието на целия "Тех парк". А неговото строителство всъщност напредва и ние вече започваме да подготвяме сградите за акт 15 и акт 16. Площадките и парковата среда също.

Какво ще представлява първата конференция на територията на парка?
- Каним представители на различни изследователски институции, които се занимават с технологичен трансфер и управление на техпаркове, инкубатори, също така компании, които да представят техните инициативи в подкрепа на иновациите. Ще запазя имената на компаниите засега, понеже планираме да го обявим в края на месеца. Мога само да кажа, че на събитието ще има представители от Европа, от САЩ, от Асоциацията на научно-технологичните паркове и хора, които от години са в тези среди. Надяваме се по този начин малко повече хора да разберат какъв е смисълът от научно-технологичния парк.


А каква се очаква да бъде ползата на техпарка за България?
- Това е механизъм и платформа, през която минават различни мерки, политики и дейности в подкрепа на иновациите в технологичния трансфер. Реално такива паркове има по цял свят, те имат различна насоченост не само като тематика, но и като механизми, по които работят. Много от тях са много повече бизнес и имотно ориентирани и целта им е да привлекат компании, които да открият офиси в рамките на дадена община или регион. Това не е случаят при нас. Ние сме класически технологичен парк, чиято задача е да може да събере на едно място както стартиращи иновативни компании, така и вече развити. Така също развойният и лабораторният комплекс, за да могат хората да работят заедно и да раждат съвместно идеи, които да реализират. В общи линии целта е в дългосрочен план да има добавена стойност за българската икономика и тя да се преориентира към по-иновативни методи, не само като процеси, но и като продукти. Това със сигурност не става за една година. Тоест сега приключва по-лесната част - построяването на парка, а процесът по подпомагане и създаване на компании и идеи, изобретения и свързването на бизнеса отнема години.
Ние не започваме от нулата, имаме традиции. В момента сме в повратна точка, имаме активна маса от хора, които се интересуват и работят по темата, трябва усилията да се окрупнят и това да даде резултат. Имаме примери като Telerik, "Уолтопия", "Хаусгруп". Много са компаниите, които са започнали като идеи в България и са се развили до световен бизнес. В научноизследователските среди също има примери са сътрудничество с компании и иновативни продукти. Идеята е този процес да е по-видим и да може да се управлява.

В каква степен фокусът пада върху стартъп средата и каква е нейната роля в развитието на "София тех парк" и българската икономика?
- Елементите на техпарка са инкубатор, лабораторен комплекс, детски интерактивен център и иновационен форум (за провеждане на събития). Така че паркът е фокусиран върху няколко ключови теми, които са важни за икономиката и за обществото, и една от тях са стартъп компаниите. Ние знаем, че през последните няколко години се случиха страшно много неща в тази област. Извън преакселераторските инициативи на StartItSmart и Startup Foundation имаме и акселераторските фондове LaunchHub и Eleven и няколко фонда за рискови инвестиции, които са насочени към компании в по-късен етап на развитие, имаме и иновационния фонд и европроектите, които също подпомагат навлизането на иновациите.
Има хора, които са работили и или живеят в развити други икономики и са готови да си партнират с местни компании и да правят бизнес. Имаме достатъчно добра основа, на която да стъпим, и трябва да помислим за конкретни стъпки как мултиплицираме успешните модели.

Какво ще спечели самото дружество от парка?
- Целта е да бъде платформа. Не е заложено в плана държавата и в частност дружеството да печели. Мислим в бъдеще как бихме могли да променим формата, дали не е добре дружеството да бъде тип агенция или фондация. Ще търсим подходящата форма, целта ни е в един момент цялата система да може да се самоиздържа. Това е платформа, която държавата стартира с бюджетни средства. Управлението ще изглежда по следния начин - лабораторният комплекс се управлява от консорциум, които включва университетите, ние сме собственици на сградата и оборудването в нея, но университетите ще управляват и могат да работят и съвместно с компаниите. Инкубаторът  ще се управлява от независим оператор, който да може да ръководи програмите за инкубиране на предприятията. Така че държавата чрeз нашето дружество е платформа и споделена инфраструктура.



Има ли план в някакъв момент да създадете и инвестиционен фонд към дружеството?
- На този етап не, но това е част от една по-дългосрочна дискусия. Аз смятам, че в един момент ще бъде създаден такъв фонд, за да се инвестира в стратегически проекти. За момента като дружество само ще съфинансираме дейността на парка, докато паркът започне да се самоиздържа. Ще покриваме и разходите за консултантите, които ще помагат на стартиращите компании с правни, финансови и маркетинг съвети.

Eleven ще се преместят при вас в началото на 2016 г. Има ли разговори и с LauchHub?
- С тях също говорим, уточняваме вече детайлите кога и как. Говорили сме и с някои от фондовете за рискови инвестиции, които също искат да са там, за да са част от цялото. Преговаряме и с компании, които правят собствени акселераторски програми вътре в тях. Говорим и с няколко компании, които нямат присъствие в България, но имат интересни инициативи на глобално ниво, и мислим как да ги привнесем. Надяваме се от догодина вече да имаме всеки месец нови инициативи, които да обявяваме.

Как ще подбирате компаниите?
- В момента водим разговори с две от големите компании в ИТ сектора, които се занимават с развойна дейност. Това всичко отнема време, но интересът нараства. Най-важният ни критерий е компаниите да имат развойна дейност, да създават иновативен продукт без значение в коя от приоритетните ни сфери (ИКТ, биотехнологии и възобновяема и нова енергия). За момента интересът от ИКТ е най-голям. Име интерес и от сферата на биотехнологиите. С дни изникват нови теми. Има компании, които дори са готови да прехвърлят свое оборудване в нашите лаборатории и да започнат да работят.

Какви средства са вложени до момента в проекта и какво следва оттук нататък?
- От началото на проекта до края на годината ще бъдат инвестирани 76 млн. лв. без ДДС с европейски средства и следващата година ще бъдат прехвърлени към новия програмен период около 8 млн. лв. Тази част няма да можем да усвоим физически. От тези пари в оборудване грубо са вложени около 24 млн. лв., около 50 млн. лв. е строителството, а останалото са други текущи разходи. Следващият програмен период предвиждаме още оборудване. До края на 2016 г. цялата среда трябва да започне да функционира, да започнат конкретните проекти, които досега подготвяме.

Как ще се напълни паркът?
- Инкубаторът ще се развива през акселераторите, които ще ги подбират. Ние ще започнем и селекция на стартъпи и spin-off компании, които не са само в ИКТ сектора. Те ще бъдат избирани от оператора на "София тех парк" - това ще бъде компания, която ще изберем чрез конкурс. Процедурата ще се обяви до края на годината и се надяваме в началото на 2016 г. да е приключила. Пролетта ще започнат да се набират компаниите, които ще получават юридически, финансови и други консултации. Лабораториите вече започват да работят. От началото на 2016 г. компании ще започнат съвместна работа с университетите по конкретни теми и проблеми. Събитията също са част от програмата. Средата на 2016 г. смятаме да имаме първите изложби и интерактивни експонати в детския център.

Колко компании физически могат да влязат в "София тех парк"?
- Не е необходимо всички да влязат там физически. Към консорциума, който управлява лабораторията, могат да се присъединяват и други структури. Не е необходимо всички физически да пренесат офисите си тук, а да могат на споделен принцип да ползват инфраструктурата и да работят заедно по проекти. В сградата на лабораториите могат да влязат около 100 стартъп компании, но целта ни не е от началото на вкараме компании, за да го напълним. Самите стартиращи компании минават през различни етапи на развитие и размери на екипите. Идеята ни е да хващаме компаниите в най-началните фази на развитието, за да могат, когато нарастват до екипи от примерно 40 души, да има къде да се пренесат в класическо офис пространство. 
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

31 октомври 2019
София Ивент Център

Конференция HR & Leadership Forum 2019


Кои са ключовите тенденции, които ще трансформират работата на бъдещето?
Включете се във форума на Капитал, за да разберете повече за възможностите от използването на новите технологии на работното място и начините хората да останат ценни в технологичната ера. Ще проследим какви качества ще трябва да притежават на лидерите от бъдещето и кои ще са търсените умения при наемане на служители.

Сред лекторите на събитието ще бъдат:


  • Даниел Съскинд, Balliol College, University of Oxford
  • Джои Прайс, Jumpstart
  • Судир Сасийдаран, LEGO Workplace Design

Конференция HR & Leadership Forum 2019 Запазете билет

Прочетете и това

Американската Global Foundries придобива половината екип на "Смартком" Американската Global Foundries придобива половината екип на "Смартком"

Компанията взима при себе си отдел от 125 души, работещ в сектора на нано чиповете

20 окт 2019, 1965 прочитания

Дигитални модели Дигитални модели

Кои са новите дигитални иновации от тази седмица

18 окт 2019, 1670 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Технологии" Затваряне
(Без)опасно криптиране

След атентатите в Париж разузнавателните служби по света поискаха премахването на защитите на някои онлайн комуникации

Още от Капитал
Rifiniti отскочи на глобално ниво

Българско-американският стартъп е купен от FM:Systems - един от световните лидери в мениджмънта на работното пространство

В милиардната паяжина на Спайдърмен

Sony и Disney първо се скараха, а после се разбраха за филмовите права върху комиксовия герой

Новите инженери на "Бош"

Германската група направи инженеринг център в София, който разработва технологии за автомобилната индустрия

Германия си иска парите

Започва сагата с приемането на бюджета на ЕС за периода 2021 - 2027

Шведска маса в гората

Три места в Швеция, където отглеждат и събират храната си сами по устойчивата формула "от земята в чинията"

Kалендар и домашно кино

По-интересните събития от уикенда и седмицата

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10