Елица Панайотова: Искаме да направим българската икономика по-иновативна
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

Елица Панайотова: Искаме да направим българската икономика по-иновативна

Елица Панайотова: Искаме да направим българската икономика по-иновативна

Директорът на "София тех парк" пред "Капитал Daily"

Александра Козбунарова
19105 прочитания

© ГЕОРГИ КОЖУХАРОВ


Около три години след учредяване на държавната компания "София тех парк" през юни 2012 г. първият научно-технологичен парк в България е напът да заработи. На 11 декември в рамките на двудневен форум за практиките и политиките в иновативния сектор паркът ще бъде открит символично, а строителството на всички сгради ще завърши до края на 2015 г. До края на годината в комплекса, където ще се помещават 11 научни лаборатории, стартъп инкубатор, интерактивен музей и форум за провеждане на събития, ще бъдат вложени 76 млн. лв. по оперативна програма "Конкурентоспособност". Елица Панайотова разказва за развитието дотук и перспективите на проекта.

Най-важният критерии при подбора е компаниите да имат развойна дейност и да създават иновативен продукт.

Какво и кога да очакваме да се случи в "София тех парк"?

- До края на годината, както бяхме поели ангажимент, ще открием научно-технологичния парк. Ще изпълним целия обем строителство плюс голяма част от оборудването на лабораториите. Ще открием всичко планирано - иновационния форум, инкубатора и лабораториите. Разбира се, откриването е малко символично, но до края на годината ще бъдат завършени всички сгради.

От булеварда всъщност се вижда само едната от тях - тази на първия ни инвеститор "Уолтопия", която още е в строеж и ще е готова през август 2016 г. И хората погрешно смятат, че това е състоянието на целия "Тех парк". А неговото строителство всъщност напредва и ние вече започваме да подготвяме сградите за акт 15 и акт 16. Площадките и парковата среда също.

Какво ще представлява първата конференция на територията на парка?

- Каним представители на различни изследователски институции, които се занимават с технологичен трансфер и управление на техпаркове, инкубатори, също така компании, които да представят техните инициативи в подкрепа на иновациите. Ще запазя имената на компаниите засега, понеже планираме да го обявим в края на месеца. Мога само да кажа, че на събитието ще има представители от Европа, от САЩ, от Асоциацията на научно-технологичните паркове и хора, които от години са в тези среди. Надяваме се по този начин малко повече хора да разберат какъв е смисълът от научно-технологичния парк.

А каква се очаква да бъде ползата на техпарка за България?

- Това е механизъм и платформа, през която минават различни мерки, политики и дейности в подкрепа на иновациите в технологичния трансфер. Реално такива паркове има по цял свят, те имат различна насоченост не само като тематика, но и като механизми, по които работят. Много от тях са много повече бизнес и имотно ориентирани и целта им е да привлекат компании, които да открият офиси в рамките на дадена община или регион. Това не е случаят при нас. Ние сме класически технологичен парк, чиято задача е да може да събере на едно място както стартиращи иновативни компании, така и вече развити. Така също развойният и лабораторният комплекс, за да могат хората да работят заедно и да раждат съвместно идеи, които да реализират. В общи линии целта е в дългосрочен план да има добавена стойност за българската икономика и тя да се преориентира към по-иновативни методи, не само като процеси, но и като продукти. Това със сигурност не става за една година. Тоест сега приключва по-лесната част - построяването на парка, а процесът по подпомагане и създаване на компании и идеи, изобретения и свързването на бизнеса отнема години.

Ние не започваме от нулата, имаме традиции. В момента сме в повратна точка, имаме активна маса от хора, които се интересуват и работят по темата, трябва усилията да се окрупнят и това да даде резултат. Имаме примери като Telerik, "Уолтопия", "Хаусгруп". Много са компаниите, които са започнали като идеи в България и са се развили до световен бизнес. В научноизследователските среди също има примери са сътрудничество с компании и иновативни продукти. Идеята е този процес да е по-видим и да може да се управлява.

В каква степен фокусът пада върху стартъп средата и каква е нейната роля в развитието на "София тех парк" и българската икономика?

- Елементите на техпарка са инкубатор, лабораторен комплекс, детски интерактивен център и иновационен форум (за провеждане на събития). Така че паркът е фокусиран върху няколко ключови теми, които са важни за икономиката и за обществото, и една от тях са стартъп компаниите. Ние знаем, че през последните няколко години се случиха страшно много неща в тази област. Извън преакселераторските инициативи на StartItSmart и Startup Foundation имаме и акселераторските фондове LaunchHub и Eleven и няколко фонда за рискови инвестиции, които са насочени към компании в по-късен етап на развитие, имаме и иновационния фонд и европроектите, които също подпомагат навлизането на иновациите.

Има хора, които са работили и или живеят в развити други икономики и са готови да си партнират с местни компании и да правят бизнес. Имаме достатъчно добра основа, на която да стъпим, и трябва да помислим за конкретни стъпки как мултиплицираме успешните модели.

Какво ще спечели самото дружество от парка?

- Целта е да бъде платформа. Не е заложено в плана държавата и в частност дружеството да печели. Мислим в бъдеще как бихме могли да променим формата, дали не е добре дружеството да бъде тип агенция или фондация. Ще търсим подходящата форма, целта ни е в един момент цялата система да може да се самоиздържа. Това е платформа, която държавата стартира с бюджетни средства. Управлението ще изглежда по следния начин - лабораторният комплекс се управлява от консорциум, които включва университетите, ние сме собственици на сградата и оборудването в нея, но университетите ще управляват и могат да работят и съвместно с компаниите. Инкубаторът  ще се управлява от независим оператор, който да може да ръководи програмите за инкубиране на предприятията. Така че държавата чрeз нашето дружество е платформа и споделена инфраструктура.

Има ли план в някакъв момент да създадете и инвестиционен фонд към дружеството?

- На този етап не, но това е част от една по-дългосрочна дискусия. Аз смятам, че в един момент ще бъде създаден такъв фонд, за да се инвестира в стратегически проекти. За момента като дружество само ще съфинансираме дейността на парка, докато паркът започне да се самоиздържа. Ще покриваме и разходите за консултантите, които ще помагат на стартиращите компании с правни, финансови и маркетинг съвети.

Eleven ще се преместят при вас в началото на 2016 г. Има ли разговори и с LauchHub?

- С тях също говорим, уточняваме вече детайлите кога и как. Говорили сме и с някои от фондовете за рискови инвестиции, които също искат да са там, за да са част от цялото. Преговаряме и с компании, които правят собствени акселераторски програми вътре в тях. Говорим и с няколко компании, които нямат присъствие в България, но имат интересни инициативи на глобално ниво, и мислим как да ги привнесем. Надяваме се от догодина вече да имаме всеки месец нови инициативи, които да обявяваме.

Как ще подбирате компаниите?

- В момента водим разговори с две от големите компании в ИТ сектора, които се занимават с развойна дейност. Това всичко отнема време, но интересът нараства. Най-важният ни критерий е компаниите да имат развойна дейност, да създават иновативен продукт без значение в коя от приоритетните ни сфери (ИКТ, биотехнологии и възобновяема и нова енергия). За момента интересът от ИКТ е най-голям. Име интерес и от сферата на биотехнологиите. С дни изникват нови теми. Има компании, които дори са готови да прехвърлят свое оборудване в нашите лаборатории и да започнат да работят.

Какви средства са вложени до момента в проекта и какво следва оттук нататък?

- От началото на проекта до края на годината ще бъдат инвестирани 76 млн. лв. без ДДС с европейски средства и следващата година ще бъдат прехвърлени към новия програмен период около 8 млн. лв. Тази част няма да можем да усвоим физически. От тези пари в оборудване грубо са вложени около 24 млн. лв., около 50 млн. лв. е строителството, а останалото са други текущи разходи. Следващият програмен период предвиждаме още оборудване. До края на 2016 г. цялата среда трябва да започне да функционира, да започнат конкретните проекти, които досега подготвяме.

Как ще се напълни паркът?

- Инкубаторът ще се развива през акселераторите, които ще ги подбират. Ние ще започнем и селекция на стартъпи и spin-off компании, които не са само в ИКТ сектора. Те ще бъдат избирани от оператора на "София тех парк" - това ще бъде компания, която ще изберем чрез конкурс. Процедурата ще се обяви до края на годината и се надяваме в началото на 2016 г. да е приключила. Пролетта ще започнат да се набират компаниите, които ще получават юридически, финансови и други консултации. Лабораториите вече започват да работят. От началото на 2016 г. компании ще започнат съвместна работа с университетите по конкретни теми и проблеми. Събитията също са част от програмата. Средата на 2016 г. смятаме да имаме първите изложби и интерактивни експонати в детския център.

Колко компании физически могат да влязат в "София тех парк"?

- Не е необходимо всички да влязат там физически. Към консорциума, който управлява лабораторията, могат да се присъединяват и други структури. Не е необходимо всички физически да пренесат офисите си тук, а да могат на споделен принцип да ползват инфраструктурата и да работят заедно по проекти. В сградата на лабораториите могат да влязат около 100 стартъп компании, но целта ни не е от началото на вкараме компании, за да го напълним. Самите стартиращи компании минават през различни етапи на развитие и размери на екипите. Идеята ни е да хващаме компаниите в най-началните фази на развитието, за да могат, когато нарастват до екипи от примерно 40 души, да има къде да се пренесат в класическо офис пространство. 

Около три години след учредяване на държавната компания "София тех парк" през юни 2012 г. първият научно-технологичен парк в България е напът да заработи. На 11 декември в рамките на двудневен форум за практиките и политиките в иновативния сектор паркът ще бъде открит символично, а строителството на всички сгради ще завърши до края на 2015 г. До края на годината в комплекса, където ще се помещават 11 научни лаборатории, стартъп инкубатор, интерактивен музей и форум за провеждане на събития, ще бъдат вложени 76 млн. лв. по оперативна програма "Конкурентоспособност". Елица Панайотова разказва за развитието дотук и перспективите на проекта.

Най-важният критерии при подбора е компаниите да имат развойна дейност и да създават иновативен продукт.

Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

7 коментара
  • 2
    qdk12501326 avatar :-|
    qdk12501326

    Панайотова е читав човек и добър архитект, сигурен съм, че ще се справи с начинанието.Освен това е добре, че се случва под агидата на Плевнелиев, който през последните години се доказа като един от малкото адекватни и почтени политици.На всичкото отгоре разбира и от бизнес, което за съжаление не е присъщо на българските политяги. Ако колегите му гербери се бяха заели със задачата, щяхме вместо тех парк да се сдобием с мол за анцузи :)

    Чакам с нетърпение да видя дали парка ще е успешен.Дано се напълни с иновативни компании и се осъществи реална колаборация между бизнес и образование.Навсякъде на запад университетите имат изключително силна развойна дейност, т.е. огромна част от иновациите в технологиите идва точно от тях.Нашият ТУ има огромен потенциал, включето го в играта.И не забравяйте, с повече работа и без крадене стават чудеса.Не ни разочаровайте.

    Успех.

  • 3
    ceco avatar :-|
    Цецо

    Само не разбрах как се прави лаборатория без да се знае за какво ще се ползва. Май някои не са много наясно ни с приоритетните биотехнологии ни с новите енергийни източници.

  • 4
    teob avatar :-|
    Теодоси Бялков

    Освен да пожелая успех , друго не ми остава :) Повече мечтатели в тези сгради им желая също !

  • 5
    dess_91 avatar :-|
    dess_91

    До коментар [#3] от "Цецо":

    При изграждането на една биотехнологична лаборатория, независимо за какво се използва, трябват няколко задължително компонента като стерилен бокс, инкубатор, мивка и газова лампа. Всичко друго се закупува според спецификата на лабораторията и дейността, която звършва. Като биолог, работила известен период от време в областта на фармацевтичните биотехнологии, зная как стават нещата и пожелавам успех в развитието на парка, компаниите и работните места. Нека да видя най-после как ще се развият талантливите млади учени в страната, а не да бягат по чуждите институти като мен и да понасят много дискриминация и гадория.

  • 6
    antibg avatar :-|
    Dick Dickerson

    Иновативна Икономика! Леле! В БГ пак измислили нещо, което не само никой не може да дефинира, но и никъде не съществува. Виж, много по-добра идея е...да имате поне някаква РАБОТЕЩА ИКОНОМИКА!

  • 7
    nebe avatar :-(
    Gogo Kehayov

    До коментар [#2] от "qdk12501326":

    За огромно съжаление читавия човек напусна и анцудзите ще си разиграват схемите и с този прекрасен проект :(


Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. OK