Потенциални IT инвеститори не избират България заради недостига на кадри

Как се развива SAP Labs България през последните години? Има ли ръст на персонала и какви са основните проекти, по които работите в момента?

- През последните три години българският развоен център SAP Labs България нарасна с близо 180 човека.

Визитка Радослав Николов работи в SAP Labs България от 13 години, като в момента заема позицията вицепрезидент "Развойна дейност" в SAP и е изпълнителен директор на стратегическия развоен център в София. В компанията над 650 софтуерни професионалисти работят в областта на софтуерната разработка и по последните SAP in-memory и облачни технологии. Николов е завършил "Математика" във Факултета по математика и информатика на СУ "Св. Климент Охридски". Специализирал е геометрия и информационни и комуникационни технологии, а след това е завършил и програма по лидерство във INSEAD.

Това се случи благодарение на стратегически решения. Щастливи сме, че SAP избра именно България, защото това е атестация за дългогодишния ни труд и принос към развитието на продуктите и решенията в технологичен аспект на компанията. До момента сме предимно технологична локация, която разработва SAP технологии и решения, които впоследствие се използват за изграждане на бизнес приложения. Разработваме само един краен продукт, който е част от SAP Business Suite, то заема ключова роля в бизнес решението на компанията за предпазване на служителите в химическата индустрия. Като цяло всички специалисти в SAP Labs сме по-скоро фокусирани в технологичен аспект. Шегувайки се преди няколко години, споделих, че чрез решението да се инвестира в България и да се открие именно тук UI (user interface) звено всъщност успяхме да добавим "лицето" на нашия технологичен развоен център.

Абонирайте се за Капитал

Четете неограничено и подкрепяте усилията ни да пишем по важните теми

Извоюването на такава инвестиция за откриване на голям екип при нас, който се занимава с потребителски интерфейс (UI), е голямо признание. Въпреки това, разработването на UI отново е на ниво технология, т.е. ние не рисуваме страници, не определяме графичния дизайн на дадено приложение, а по-скоро създаваме UI контролите, които го изграждат и дефинират взаимодействията на потребителите. Те след това на практика се използват във всички приложения на SAP. С други думи приноса на нашия екип има глобално въздействие. Само в рамките на година ние успяхме успешно да сформираме екип от 70 UI и UX разработчици. За бързото сформиране на този екип по-скоро ни помогна брандът на технологичен гигант, който компанията има.

Ако за софтуерни разработчици недостигът е голям, за UX специалисти е още по-силен дефицитът на кадри. Търсенето е в пъти повече от предлагането и SAP Labs България го доказва с увеличаването на този екип. Чрез новото вътрешно звено SAP Labs разшири технологичното си портфолио, като вече не отговаряме само за основата на платформите на компанията, но и за елементи от потребителския интерфейс. Това беше първата стъпка, която направихме преди две години. A реално миналата година беше времето, в което този екип трябваше да се сработи и да се докаже, като предостави и първите конкретни резултати. След получаването на добри отзиви на глобално ниво за работата на новия UI екип инвестицията в България нарасна и всъщност последва втората стъпка - сформирането на ново звено за UX (user experience) технологии с идеята двете звена да работят в синхрон.

Разширяването на UX екипа е част от стратегията на SAP за подобряване на потребителското изживяване на всички наши продукти. Вследствие на тази стратегия ние на локално ниво разширихме пет пъти инвестициите си в UX. Целта е да се улесни и подобри ползваемостта на решенията на компанията от клиентите. От друга страна, инвестициите в подобряването на UI с времето се връщат многократно не само покрай продуктите, които правим. Чрез дизайнерите – хората с усет към дизайна и естетиката, успяваме да развиваме въображението на другите разработчици. Това е полезно, защото програмистите започват да добиват поглед върху различните етапи на разработката на продукти и така се формира един интегриран процес.
Макар акцентът да пада върху UI екипа, постоянно разширяваме и останалите отдели. Ръстът на персонала на SAP Labs България е горе-долу с постоянен темп от около 10% на годишна база.



Колко души работят в компанията в момента?

- В момента сме 650 колеги.

Казвате, че има недостиг на UX специалисти. Успяхте ли да попълните бройката на новото звено и имате ли планове тази година да разширявате както звеното, така и останалата част от развойния център?

- През 2015 г. успяхме в рамките на годината да създадем цяло UX звено, което вече е продуктивно. И не само, колегите вече работят и по други проекти. Във всеки един от продуктите, които разработваме, имаме зачислен един или повече колеги с такива компетенции.
Относно наемането мога да кажа, че "средно трудно" намерихме UX специалисти, които са с достатъчно опит, поне в България. Името, което сме изградили като развоен център, е достатъчно атрактивно да привличаме колеги от профил, който не беше водещ локално за компанията до този момент. Когато стартирахме с откриването на екипа, аз бях по-скоро оптимистично настроен, че можем устойчиво да наемем 70 души за една година. И успяхме!

Какви са ви плановете за разрастване на екипа през тази година?

- Тази година планираме да нараснем в рамките на 5 до 10%. Ще търсим предимно специалисти за нашите облачни продукти с оглед на повишеното търсене на подобен тип решения. Друга посока за развитие на компанията е към предоставянето на различни услуги, свързани с осигуряването на непрекъсната поддръжка (24х7). Това, което ни липсваше досега в българския развоен център е 24-часова поддръжка на услугите на високо ниво. От седмица насам вече имаме такъв екип, засега от осем души, които работят на смени и се грижат за оперативното "здраве" на облачната платформа на SAP в няколко центъра за данни. Малко по малко задвижваме един такъв оперативен модел, който доближава развойния център на SAP в България още повече до затваряне на пълния цикъл по софтуерна разработка и поддръжка.

Друг елемент, който се стремим да добавим и в развойното звено в София, е  разработване на софтуер по поръчка (или т.нар. Custom Development). Такива екипи на глобално ниво в SAP са доста развити - имаме над две хиляди колеги в целия свят. Това също ще е добро развитие и се надявам през тази година да сформираме подобен екип. Не мога да кажа дали ще се случи със сигурност, но засега има добри индикации.

• 1
• 2
• Следваща страница » "Продължава ли хроничният дефицит на софтуерни специалисти в страната?"