С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
28 окт 2016, 13:30, 18483 прочитания

Волфрам Йост: Екипът ни в България расте най-бързо

Главният технически директор на Software AG пред "Капитал"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Визитка
Волфрам Йост е главен технически директор на Software AG. След докторантурата си се присъединява към екипа на софтуерната компания IDS Scheer, която Software AG придобива през 2009 г., а така той остава част от мениджмънта
Software AG е компания с дълга история. Oснована по времето, когато названието "софтуер" е напълно достатъчно - 1969 г., зародилият се в германския град Дармщат бизнес предшества гиганти като SAP и Microsoft. Oтначало компанията прави софтуер за управление на бази данни, а през годините дейността и се видоизменя много, за да достигне днес дори до IoT технологии. След като през 80-те и 90-те години Software AG се разраства до САЩ и Азия с представителства и развойни центрове, през 2007 г. компанията открива такъв и България. Днес в София се намира едно от ключовите звена на Software AG, където са заети около 160 служители и се залага на високотехнологични и нови за компанията разработки.
В момента дигиталната трансформация на компаниите е гореща тема. Вие говорите често и за дигитализация. Каква е разликата между двете понятия?
- Дигитализацията е нещо, което правим от много отдавна. Идеята е аналоговото съдържание да бъде превърнато в дигитално - например от аналогов носител да се премине към диск. Дигиталната трансформация от своя страна е нещо съвсем различно. Означава, че компаниите преобръщат изоснови бизнес моделите си, използвайки облачни технологии, социални мрежи, мобилни приложения. Това е процесът, при който бизнесът променя начина, по който комуникира с клиентите си или предлага услугите си. Става въпрос за съвсем нови модели на базата на нови дигитални платформи, благодарение на които потребителите могат да се насладят на съвсем нов тип клиентско преживяване. Дигиталната трансформация обаче не води до нови услуги, а до нов тип предлагане. Дали говорим за Uber, AirBnB или други подобни, идеята е, че самата услуга не е нова – такси или наем, начинът на дистрибуция до клиентите е в дигитална форма. Така потребителите поръчват, получават "доставката", плащат и могат да се оплакват по различен начин.

Къде се намира Software AG в целия този процес на дигитална трансформация?
- Променя се начинът, по който Software AG разработва продуктите си съвместно със своите клиенти и спрямо нуждите на техните клиенти, променя се начинът на доставка и поддръжка, както и начинът, по който клиентите общуват с нас, например чрез портали и различни социални платформи. Особено се изменя начинът, по който се предлагат софтуерни услуги във връзка с много популярните в момента облачни услуги. Ние също имаме няколко такива в портфолиото си.


Един от продуктите, на който компанията акцентира през последните две години, е Digital Business Platform. Какво представлява и каква концепция стои зад разработката?
- Това е дигитална платформа, предлагаща функции, с които компаниите могат да трансформират бизнес моделите си на базата на софтуер. Digital Business Platform позволява обединението на различни технологии – за бизнес анализ, оптимизация на процеси, интеграция, разработка на приложения. С други думи, платформата предлага възможности за по-лесно влизане в дигитални измерения на бизнеса и улеснява взимането на бизнес решения. Предприятията, които се дигитализират трябва да анализират най-различни данни - от мобилни устройства, от облачното пространство и да ги интегрират с физически обекти. Всички тези компоненти, които са част от дигитализацията, анализа и оптимизацията, се предлагат в една платформа и това е Digital Business Platform.

По какъв начин платформата променя бизнес процесите на клиентите ви, които я ползват?
- Тя предоставя възможности. Самите процеси - като логика на вземането на решения например, доразвиваме заедно с клиентите си. Това е разликата и със стандартния софтуер. Платформата не предлага предварително структурирани модели за вземане на решения. Просто няма и смисъл от това, защото всичко се изменя много динамично и след три месеца може да е съвсем друго. Дигиталната трансформация стои и зад това, че динамиката на различните промени в компаниите много се е ускорила. И точно затова предпочитаме да не предлагаме готови продукти. Само платформата дава възможност процесите да се напасват към непрекъснато променящата се бизнес логика.

В една своя статия пишете, че ERP системите (софтуер за управление на ресурсите) са противоположност на дигиталната ви платформа. Можете ли да обясните защо смятате така?
- Винаги трябва да се има предвид с каква цел се разработват софтуерни продукти. Идеята на ERP системите е да се премине от индивидуален за клиента софтуер към стандартизирано решение за управление на бизнеса - за финанси, контрол, човешки ресурси и др. Целта беше на предприятията да не се налага сами да развиват софтуер, а да получат готов структуриран продукт с предварително ясни процеси и модели на работа. Още едно предимство е, че всички модули за управление на всевъзможни дейности на бизнеса се намираха на едно място - така от запитването, през поръчката, доставката и фактурата, всичко е интегрирано и лесно проследимо. Неслучайно SAP са толкова популярни, това беше правилната идея в правилния момент.



Днес това не е достатъчно. В дигиталния свят идва още нещо допълнително и то е гъвкавостта и способността много бързо да бъдат подкрепени постоянно изникващите нови бизнес възможности за клиентите ни. За тази цел много бързо трябва да се създават нови, иновативни, било то и по-малки приложения. Нашата платформа предоставя тази възможност и всъщност допълва ERP системите в случаите, когато клиентите ни искат да надскочат конкуренцията и много бързо да се напаснат към нуждите на своите клиенти. Темповете, с които тези приложения остаряват, е 2-3 години, затова е необходимо системата да позволява бързи реакции.

В момента в България обаче тъкмо интеграцията на ERP системи е продължлаващ тренд, не на последно място защото има европейско съфинансиране за въвеждането им. Според вас какво е бъдещето на тези системи?
- Според мен и ЕRP системите ще се видоизменят. Ще продължат да съдържат цялата бизнес логика и процесите в структурата си. Можем да го наблюдаваме и в развитието на SAP. Системите ще станат много по-лесни за интегриране, конфигуриране и използване. Ще се напаснат към моделния софтуер, дори от гледна точка на интерфейса. Но основната им идея е да носят със себе си бизнес логиката и тя е една без значение от сектора при този тип стандартизирани системи. Следователно и диференцирането няма да се случи там. Полето за диференциране са платформите. В общи линии ERP системите ще се обновят, ще бъдат раздробени на по-малки модули и услуги, ще имат нов интерфейс, но идеята да стандартизират бизнес логиката няма да се промени, а това не отговаря на начина, по който се прави бизнес в днешно време.

Не само технологията, но и Software AG е преминавала през множество трансформации като една от най-старите IT компании. Какво е да си технически директор на софтуерна компания в толкова динамична среда?
- Правя го с помощта на колегите си – имаме страхотен екип. Аз като технически директор, но и компанията, трябва да се развива напред, да е в постоянен контакт с клиентите си, защото смятам, че нещата, които разработваме, трябва и да се продават. С други думи, трябва да са отговор на нуждите на клиентите ни, а не ние да им насаждаме готови системи. Циклите на иновация са се забързали много. Ако днес пишем софтуер за управление на определени архитектури, след година може и да се използва нещо съвсем различно. Така че трябва да сме доста внимателни. Но понеже има и много по-големи софтуерни компании от нас, има накъде да растем.

Къде е мястото на софийското ви развойно звено на картата на бизнеса ви?
- В София сме от десет години. Екипът там е важна част от глобалната ни R&D мрежа. Българското ни звено за разработка на софтуер е от величината на тези в Германия, Америка и Индия. Екипът расте, при това мога да кажа най-силно в сравнение с останалите. Работата ни там не е изцяло развойна, а все повече разширяваме дейностите си - вече имаме консултантски отдел, маркетинг и други, които носят голяма добавена стойност за цялата компания. Затова офисът в София е изключително важна част от Software AG.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Пръсна се резервоарът на "марсианската" ракета Starship Пръсна се резервоарът на "марсианската" ракета Starship

Междупланетният апарат на SpaceX претърпя авария при наземни изпитания с втечнен кислород или азот

21 ное 2019, 1429 прочитания

Следващото поколение собственици на семеен бизнес ще залага на дигитализация Следващото поколение собственици на семеен бизнес ще залага на дигитализация

Едва половината в момента са ангажирани активно в компаниите, показва проучване на PwC за Централна и Източна Европа

21 ное 2019, 773 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Технологии" Затваряне
Денят, в който глобалната мрежа спря

Хакерската атака от 21 октомври не само неутрализира популярни сайтове като Amazon и Twitter, но повдигна въпроса за сигурността на интернет на нещата

Още от Капитал
Искам ново и по-хубаво жилище

Преориентирането на търсенето към по-качествени имоти в София води до лек ръст в средните цени

Малките в голямата игра за София

Как ще се управлява столицата при новата конфигурация в общинския съвет и при районните кметове

След Гешев 2.0, Цацаров 2.0 - радостта е двойна

Властта лъже Европа и гражданите, че ще въведе контрол над всесилния главен прокурор. Прави обратното

Европа и светът според Макрон

Френският президент е прав за проблемите на ЕС. Но не успява да намери партньори за решаването им

Близкият и далечен Николай Атанасов

Поетът и ЛГБТ активист почина на 41 години и остави литературно наследство, което ще бъде открито от ново поколение читатели

Канадска вълна

Писателят Дени Терио за работния си процес и защо Канада е страна на "две самотности"

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10