Надграждаме успехите си с високотехнологични решения

Владимир Доков - изпълнителен директор на "Евро Геймс Технолоджи"/EGT

Владимир Доков - изпълнителен директор на "Евро Геймс Технолоджи"/EGT
Владимир Доков - изпълнителен директор на "Евро Геймс Технолоджи"/EGT
Владимир Доков - изпълнителен директор на "Евро Геймс Технолоджи"/EGT
Владимир Доков - изпълнителен директор на "Евро Геймс Технолоджи"/EGT

Компанията

Euro Games Technology е основана през 2002 г. в София и в рамките на няколко години се утвърждава като лидер в България. Двадесет години по-късно е сред водещите играчи на международния пазар за игрални казино съоръжения. Технологичната компания има присъствие в над 100 държави по света и е специализирана в разработването, производството и дистрибуцията на хардуерни и софтуерни решения за гейминг индустрията. Те включват всичко - от слот машини, аксесоари и гейм миксове до системи за казино управление, в това число и техническа поддръжка.

Благодарим Ви, че чететете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.

За да видите статията, влезте в профила си или се регистрирайте.

Всеки потребител може да чете до 5 статии месечно без да има абонамент за Капитал.

Четете неограничено с абонамент за Капитал!

Възползвайте се от специалната ни оферта за пробен абонамент

1 лв. / седмица за 12 седмици Към офертата

Вижте абонаментните планове

Компанията

Euro Games Technology е основана през 2002 г. в София и в рамките на няколко години се утвърждава като лидер в България. Двадесет години по-късно е сред водещите играчи на международния пазар за игрални казино съоръжения. Технологичната компания има присъствие в над 100 държави по света и е специализирана в разработването, производството и дистрибуцията на хардуерни и софтуерни решения за гейминг индустрията. Те включват всичко - от слот машини, аксесоари и гейм миксове до системи за казино управление, в това число и техническа поддръжка.

Как се разви бизнесът на вашата компания след пандемията-кои тенденции му влияят най-силно?

- Безспорно пандемията повлия на глобалните бизнеси негативно. Това, в което аз дълбоко вярвам и се радвам, че ние като компания възприемаме и прилагаме, е идеята, че винаги търсим следващата стъпка. Тази визия ни помага много, когато сме изправени пред трудности, защото започнеш ли да гледаш нещата в перспектива, започваш да виждаш възможности. В тази връзка благодарение на усърдната работа на всички звена в компанията ние успяхме да възстановим нивата преди пандемията, но и не пренебрегнахме промените и новите предизвикателства, които ситуацията донесе. Говоря най-вече за темповете на дигитализация в нашия бизнес и желанието да предоставяме продукти и съдържание, които да отговарят на нуждите на партньорите ни. Това съвпадна и с част от дългосрочната ни стратегия, която предвиждаше стъпки за диверсифициране на портфолиото ни в дигиталното пространство. В момента продължаваме да надграждаме успехите си с високотехнологични решения, които затвърждават позициите ни на силен и последователен играч на световната гейминг сцена.

Какви бяха приоритетите на вашата бизнес стратегия и доколко те се променят за следващата година?

- Дигитализацията е един от нашите приоритети, но далеч не е единствената ни цел. Това е процес, който ние постоянно надграждаме и със сигурност ще продължим. Развитието на компанията и ситуацията в момента създава и естествено желание да имаме по-голяма независимост в производството и дистрибуцията на нашите

продукти.

Проблемите с веригите на доставки, които са в най-сложната им точка от 50 години насам, катализираха работата по нашия 360-градусов производствен цикъл. Внедряването му ни помага да взимаме самостоятелни решения, да оптимизираме процесите си и да подобрим работата си. Усилията, които вложихме, ни позволяват да осигурим на глобалните ни клиенти още по-високо качество и оправдават доверието, с което се ползваме.

Говорейки за качество, няма как да не спомена и нашите таланти. За нас е важно да инвестираме и да създаваме среда, в която служителите спокойно да развиват и надграждат способностите си. Придобиването на нови умения е съществена част от този процес и аз се радвам, че имаме професионалисти на високо ниво, които са отворени към новото. С техните качества през следващата година ще продължим развитието на нови бизнес вертикали, което е пряко свързано със запазване на позициите и поетапното ни навлизане на нови пазари.

Какви са най-важните процеси, които се случват във вашата индустрия, какво да очакват потребителите и бизнес партньорите ви?

- Важните процеси са много. Средата, в която работим, е изключително динамична заради бързото развитие на технологиите. Всички виждаме, че високотехнологичните компоненти се превърнаха в ценна стока и ние правим нужното, за да облекчим максимално производствените си процеси. Така успяваме да отговорим на тенденциите и новите нужди на клиентите, което изисква и голяма доза гъвкавост от наша страна. Подходът ни е да действаме глобално, но с локален, дори индивидуален подход. Нашите партньори ценят това. Те очакват стабилност, предсказуемост, но и смели решения.

Пред какви рискове е изправена вашата компания - бихте ли ги степенували, и с какви стратегии ги посрещате?

- Ние сме много последователни в решенията и действията си. Следваме ясен план, който обезпечава развитието ни. Оценяваме колко са важни знанията и експертизата, която имаме, смирени сме, но не спираме да се развиваме. Това далеч не означава, че не сме критични. Постоянно работим по идентифициране на процеси, които да подобряваме, но отчитаме и външни фактори, на които е трудно да влияем. Те са свързани най-вече с глобалните доставки и нуждата винаги да бъдем няколко хода пред конкурентите ни. Работата ни е не просто да следваме тенденциите, а да успяваме да ги създаваме. За целта внедряваме и използваме редица стратегии и системи, които подпомагат дейността на различни звена - от оптимизиране на производствените процеси и обезпечаване на доставките до усъвършенстване на контрола и управлението.

Планирате ли нови инвестиции?

- Да се развиваме означава да инвестираме. От една страна, за нас е важно да продължим да влагаме усилия в съществуващите пазари, но без да пренебрегваме потенциалните възможности, които имаме на глобално ниво. В плановете ни за годината е да продължим експанзията си в Югоизточна Азия и по-конкретно Филипините. Разбира се, работим и на много други европейски и световни пазари - мрежата ни от партньори се разпростира на 5 континента, а продуктите ни са налични на над 100 пазара.

За да поддържаме и надграждаме това ниво, предвиждаме да открием и нови мощности в дъщерната ни компания за производство на стоманени изделия - EGT Steel Production.

Важно е да се отбележи, че зад всички тези стъпки и процеси стои талантът на много хора и ние ценим това. Затова една от най-ценните за нас инвестиции е създаването на вътрешен обучителен център за нашите служители. Неговата цел ще бъде да развива способностите както на новите ни таланти, така и на доказалите се експерти. Да създаваме лидери е една от основните ни задачи и ние го знаем.

Имате ли вече ESG стратегия - кои критерии в кои области на устойчивото развитие покрива тя? Изискват ли различните играчи по веригата на добавена стойност (банки, доставчици, потребители) вашата компания да показва спазването на устойчиви практики - влияе ли вече това на бизнеса ви?

- Да, разбира се, имаме такава стратегия, въпреки че това не е изискване към нас от банки, доставчици и партньори, но е нашата осъзната политика, която сме предприели. Смятам, че е нормално една компания да бъде отговорна и да създава стойност за всички заинтересовани страни и за обществото като цяло. Ние работим и в трите основни направления - екологично, социално и корпоративно, отговорно. Изграждаме соларни панели и успяваме да рециклираме 98% от отпадъците в производствените ни бази. Използваме опаковки за многократна употреба при преноса на сурови материали и отдавна сме премахнали еднократните пластмасови изделия в офисите ни. Това е моделът за нас. От изключителна важност е да полагаме грижи за служителите си, като надграждаме работните стандарти и повишаваме качествата на ръководния състав с обучения и добри практики. В Euro Games Technology се стремим да предприемаме ключови стъпки, за да бъдем устойчива компания, която създава ценности.

Кой е най-успешният ви проект през последните 1-2 години и какво помогна да се превърне в такъв?

- Един от големите ни успехи е създаването на EGT Digital. Компания, ориентирана изцяло към онлайн B2B гейминг решенията. За кратък период успяхме да разработим високотехнологичен продукт, който включва в себе си всички онлайн вертикали: спортни залагания, казино и лотарийни игри, както и онлайн модулна платформа с решения "всичко в едно".

Безспорен успех е и създаването на новата ни производствена база. EGT Steel Production е компания, която предлага цялостни решения за производство на стоманени изделия. Нейната продуктовата гама от услуги включва богат набор от модерни техники, включително и роботизация на конкретни фази от производството.

По време на пандемията оптимизирахме производствения си процес, като внедрихме 20-те ключа за стегнатото производство (lean manufacturing). Това ни помага да произвеждаме по-бързо, по-качествено и ни позволява да скъсим сроковете за доставка. С други думи - прави ни по-ефективни и конкурентоспособни, а това е основната ни задача като модерна компания за казино оборудване.