Ще завършим 2022 г. с над 15% ръст на приходите при пазар, който върви надолу

Инж. Димитър Димитров, основател на "Ардес ИТ" (Ardes.bg)

Инж. Димитър Димитров, основател на "Ардес ИТ" (Ardes.bg)
Инж. Димитър Димитров, основател на "Ардес ИТ" (Ardes.bg)
Инж. Димитър Димитров, основател на "Ардес ИТ" (Ardes.bg)
Инж. Димитър Димитров, основател на "Ардес ИТ" (Ardes.bg)
Бюлетин Вечерни новини Вечерни новини

Всяка делнична вечер получавате трите най-четени статии от деня, заедно с още три, препоръчани от редакторите на "Капитал"

Завършващата 2022 е трета поредна трудна година за бизнеса - заради отрицателното въздействие върху икономиката на коронавирусната пандемия, войната в Украйна, инфлационната криза. Каква е равносметката на "Ардес" за нея? Кои от целите си успяхте да постигнете въпреки пречките и предизвикателствата?

- Определено 2022 беше интересна година. Планирането извършихме през 2021 г., когато още бяхме под карантина, нямаше война и имаше голямо търсене на компютърна техника. През годината се случиха много събития, които измениха коренно ситуацията - война, приключване на ковид кризата, инфлация, спад на пазара на ИТ продукти. Въпреки пречките ние продължихме да се развиваме. Тази година ще завършим с ръст над 15%, при пазар, който върви с 8 - 12% надолу. Смятам, че сме се справили чудесно.


Възползвайте се от специалната ни оферта за пробен абонамент

2 лв. / седмица за 12 седмици Към офертата

Вижте абонаментните планове

Завършващата 2022 е трета поредна трудна година за бизнеса - заради отрицателното въздействие върху икономиката на коронавирусната пандемия, войната в Украйна, инфлационната криза. Каква е равносметката на "Ардес" за нея? Кои от целите си успяхте да постигнете въпреки пречките и предизвикателствата?

- Определено 2022 беше интересна година. Планирането извършихме през 2021 г., когато още бяхме под карантина, нямаше война и имаше голямо търсене на компютърна техника. През годината се случиха много събития, които измениха коренно ситуацията - война, приключване на ковид кризата, инфлация, спад на пазара на ИТ продукти. Въпреки пречките ние продължихме да се развиваме. Тази година ще завършим с ръст над 15%, при пазар, който върви с 8 - 12% надолу. Смятам, че сме се справили чудесно.

Кои са най-успешните ви продукти и предложения, с които излязохте на силно конкурентния и развит пазар на компютърна техника през тази година? Какво ново получиха клиентите и партньорите ви?

- Нашите силни страни са в продажбите на лаптопи и компютри. Комплексната услуга от покупка, поддръжка, сервиз, както и обратно изкупуване на техниката, ни правят предпочитан партньор както на частни клиенти, така и на фирми и организации. Новостите в нашия сегмент се случват ежемесечно - нови модели, нови брандове. През тази година развиваме много допълнителни категории от периферия - слушалки, гейминг периферия, аксесоари, които допринесоха за ръста ни.

Продължава ръстът ни на продажби на лаптопи, където сме много конкурентни и винаги имаме отлични предложения.

Една от нишите, в която "Ардес" стана известна с развитието на бизнеса си, е възстановяването и повторното използване на компютърна техника. Ефективна и атрактивна ли се оказа сделката "стара за нова техника" на българския пазар?

- Все повече фирми се възползват от нашето предложение за обратно изкупуване. Така клиентите ни не само получават нова актуална техника и спестяват пари от повишаване на производителността, а и допълнително спестяват средства от намаляване на първоначалната цена на придобиване, а и намаляват въглеродния отпечатък чрез връщането на старата техника отново в употреба. Вярвам, че тази услуга ще стане все по-масова и интересна за по-широк кръг клиенти.

Ваша лична кауза през последните години е модернизацията на българското образование, като апелирате "да го направим номер 1 в Европа". За да стане това, какво трябва да се промени в българското училище?

- Смятам, че новата национална кауза на България може да стане "Българското образование номер 1 в Европа". Хубавото е, че за това не са нужни милиарди инвестиции, не са нужни суперспециалисти, а само желание. Българските деца са умни и не са обременени. С подходящо отношение и обучение само за 15 - 20 години ще може да се създаде ново критично мислещо поколение, което да поеме своята роля и да промени България. Зависи основно от бизнес общността, която е крайно време да припознае ролята си и да поеме отговорността за промяна.

Ако всеки бизнес отделя само 1-2% от печалбата си допълнително за проекти, свързани с подпомагане на образованието и мотивиране на учителите, след няколко години ще можем да видим успех в определени области. Ние отделяме по 1 лв. от всяка продажба на лаптоп или компютър за проекти, свързани с образованието, осигуряваме стипендии за личностно развитие на учители и търсим начини да мотивираме и помогнем на учителите да бъдат по-ефективни и мотивирани в тяхната работа.

През тази година стартирахте и движението "Сподели и вдъхнови" като част от политиката си за корпоративна социална отговорност. Какво споделихте, кого вдъхновихте и какво вие научихте при реализацията на тази инициатива?

- През тази година, заедно с няколко приятели от различни браншове, стартирахме движението "Сподели и вдъхнови", чиято основна цел е да вдъхнови децата и учителите на България да мечтаят смело, да си поставят достойни цели и с упоритост и постоянство да действат за тяхното постигане. Вече сме 10 души и всяка седмица посещаваме различни училища и провеждаме напълно безплатно мотивационни лекции пред ученици и учители на различни теми. Чрез личния си пример преподаваме за мечтите, успеха, амбициозните цели, плановете за постигането им, пътя, по който вървим, и мотивацията, която ни движи, екипната работа, управление на времето, преодоляване на конфликти, финансова грамотност и всичко, което по един или друг начин не е добре застъпено в учебната програма.

Създадената от нас програма за личностно развитие е базирана на професионалния ни опит от бизнеса и живота и е адаптирана за младите хора. От началото на учебната година до момента сме провели над 80 лекции в 12 училища пред над 2000 младежи от 11 и 12 клас, като целта ни е до края на учебната година да ни чуят поне 10 000 младежи от страната и да повярват, че бъдещето е в техните ръце и зависи изцяло от тях. Аз лично всяка седмица изнасям по 1 или 2 лекции в различни училища и виждам желанието и интереса на младите хора. Едновременно с това работим за подобряване на мотивацията и желанието на учителите, които са най-важната част от бъдещия успех на България.

Каня всеки успешен професионалист да се присъедини към нашата инициатива "Сподели и вдъхнови" и заедно да помогнем на децата и учителите да се развиват непрекъснато и да действат с желание и страст за развитието на България като просперираща държава. Заедно можем да постигнем чудеса.

Значението на сектора на информационните технологии на пазара на компютърна техника нараства с оглед на глобалните изисквания за цифров и зелен преход, които са сред водещите икономически приоритети за 2023 г. Какви според вас са интересът и перспективите за цифровизация на българския бизнес? Как "Ардес" се подготвя за по-активно участие в този процес?

- Без цифровизация българският бизнес няма шанс. Повишаване на ефективността на процесите, подобряване на комуникацията и взаимоотношенията с клиентите, анализ на големи бази данни - всичко това не може да се случи без цифровизация. Киберсигурността става все по-критична не само за успеха, а изобщо за оцеляването на всеки бизнес. В Ardes.bg имаме решения, подходящи за всеки бизнес, като предлагаме консултация, интегриране и поддръжка на цялото решение.

С какви бизнес намерения и цели влизате в започващата 2023 г.? Какви са вашите прогнози за тенденциите на пазара през новата година, спрямо които настройвате инвестиционните си планове?

- Прогнозите за развитието на пазара на ИТ са консервативни и вещаят спад в продажбата на компютри. Европейските проекти ще помогнат да бъде компенсиран този спад на пазара и ще има полза за всеки бизнес. Неизвестността по отношение на развитието на икономиката ни кара да бъдем по-предпазливи. Планираме по-консервативен ръст от 10%, но в зависимост от ситуацията ще се възползваме от всяка възможност, като се оглеждаме и за придобиване на подходящи компании. Ние продължаваме инвестициите си в обучения и развитие на нашите екипи, защото най-важният капитал на компанията са хората. Когато човек търси непрекъснато как да стане по-добър от себе си вчера и непрекъснато да се развива, пред него се откриват много нови възможности и е въпрос на време да постигне мечтите си.