Намерени в превода

Или как да продадем идеите си на изпълнителния директор

За автора

Нели Христова е управляващ партньор в "ИнМениджмънт" - компания, работеща в областта на управленското консултиране. Член е на управителния съвет на Българската асоциация за управление и развитие на човешките ресурси (БАУРЧР). Професионалният й опит включва седем години на стратегически топ мениджмънт позиции. Специализира в организационна диагностика и дизайн, изграждане и развитие на организационен капацитет, управление на трансформации и стратегическо управление.

"Моят изпълнителен директор беше толкова фокусиран в детайлите, вместо да гледа голямата картинка. Когато му представях стратегическите цели на отдела за годината и говорех за инвестиции в привличането на таланти, той ме попита - а това защо ни е необходимо? Направо не знаех как да реагирам. Та отговорът е толкова очевиден!", оплака ми се наскоро колега, директор човешки ресурси на голяма компания.


Четете неограничено с абонамент за Капитал!

Статиите от архива на Капитал са достъпни само за потребители с активен абонамент.

Абонирайте се

Възползвайте се от специалната ни оферта за пробен абонамент

1 лв. / седмица за 12 седмици Към офертата

Вижте абонаментните планове
Все още няма коментари
Нов коментар

Още от Капитал