Най-важното от деня. Всяка делнична вечер в 18 ч.
За автора

Управлявате компания, която в рамките на кратко време се е разраснала с висока скорост. Близката и непосредствена комуникация с екипа ви става все по-трудна, хората очакват вашето внимание, а вие се тревожите, че не сте достатъчно фокусирани, появява се нужда от нови експертни знания. Компаниите, избрали стратегия за растеж, стигат до момент в развитието си, когато имат нужда от промяна на културата на управление, защото мащабът не позволява да бъде както преди.
Статиите от архива на Капитал са достъпни само за потребители с активен абонамент.
Абонирайте сеВъзползвайте се от специалната ни оферта за пробен абонамент
2 лв. / седмица за 12 седмици Към офертата
Вижте абонаментните планове
1 коментар
Моят бивш работодател избра временен мениджър, за да внесе подобрения в работата ни - както между екипа, така и с общуването ни с клиентите, в случая пациенти. Лично аз като регистратор, очаквах свежи идеи за по-добро общуване с пациентите, решение на проблема със забавени плащания и т. н. Но получих лични обиди, че си надписвам часовете работно време (никога не съм го правила! още повече би било глупаво при положение, че има камери! ), намаление на месечното трудово възнаграждение и др. тем подобни неадекватни дейности за ддобър мениджър. Въпреки, че държах на работата си, работех всеотдайно, често извън работно време, не получих защита от работодателя си. Сигурно, защото се противопоставих на тези "мениджърски" мерки, не се премирих с това, че аз и другите не заслужаваме обиди и унижения.
Нов коментар
За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.