Възможностите за финансиране по трансгранични програми
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

Възможностите за финансиране по трансгранични програми

Една от програмите дава възможност за развитие на научноизследователска дейност по поречието на река Дунав

Възможностите за финансиране по трансгранични програми

Кандидатстването по тях ще започне през втората половина на тази година или догодина

6469 прочитания

Една от програмите дава възможност за развитие на научноизследователска дейност по поречието на река Дунав

© КРАСИМИР ЮСКЕСЕЛИЕВ


Основните трудности при изпълнението

- Осигуряване на съфинансиране

- Координацията между партньорите в проекта.

- "Буксуването" на една страна води до закъснения в дейностите на партньорите

- Различен подход и бързина в административното обслужване на проектите от националните мониторингови звена и договарящи органи

Трансграничните, транснационалните и трансрегионалните програми дават отлична възможност за истинско проектно творчество. Те са едни от най-пъстрите и разнообразни програми като профили бенефициенти, проектни партньорства, приоритети, мерки и дейности. Представляват голямо професионално предизвикателство за всички ключови роли и функции (бенефициенти, проектни ръководители, проектни консултанти) в няколко посоки:

- Проектна идея – фундаментален елемент е генерирането на "свежа и конвертируема" идея, която да бъде едновременно иновативна (да не копира предходни проекти), да отговаря на нуждите на кръга заинтересовани страни от две и повече държави и да отговаря на приоритетите на съответната програма и територия.

- Разработване на проект – тук трябва да бъде демонстрирана много добра грамотност в планирането на един проект спрямо тематиката, времето и ресурсите. Трябва да се бюджетират ефективно всички преки и непреки разходи, да се балансират и логично разпределят ролите между партньорите и да се определят и оценят правилно тежестите на проектните рискове.

- Управление – една изключително сложна задача (особено за проектния лидер), която е необходимо да отчете културните и езиковите различия, политическите рискове, различната степен на проектен опит и ресурсни възможности на отделните партньори.

Характерното за тези програми е, че всеки проект обхваща територии на две и повече държави или региони. Като тематика засяга практически целия социално-обществен и икономически спектър, като всяка държава/регион определя своите приоритети. Съответно и проектите са също толкова разнообразни – аналитични, обучителни, информативни, иновационни и консултантски услуги, строително-монтажни работи, закупуване на дълготрайни материални активи, административни дейности и др. Участниците могат да бъдат представители от цялата възможна гама – публични организации (държавни структури и агенции, министерства и областни управи, общини, читалища), научни и неправителствени организации и търговски дружества.

Какви трансгранични програми има

България има възможността да участва в много подобни програми, които засягат различни части от територията, тематика и приоритети, като най-важните са:

Трансгранични сътрудничества - 5 трансгранични програми между България и Гърция, Румъния, Сърбия, Македония и Турция. Всяка програма обхваща граничните области между България и съответната държава, като основните приоритети са различна комбинация между конкурентоспособност, околна среда, климат, транспорт, бедност и дискриминация, заетост, младеж и образование, културно и природно наследство и институционален капацитет, като изискването е всеки проект да включва поне двама партньори от България и съответната държава.

Транснационално сътрудничество Балкани – Средиземно море: нова програма, която обхваща териториите на България, Кипър, Гърция, Албания и Македония, като приоритетите са предприемачество и иновации и околна среда. На този етап не е категорично ясно какви са изискванията за проектни партньорства, но предполагам, че ще се изисква участието на поне 3 държави във всеки проект.

Транснационално сътрудничество Дунав - обхваща териториите или части от тях на 14 държави по поречието на река Дунав, като приоритетите са научноизследователска дейност, технологично развитие и иновации, околна среда и ресурсна ефективност, устойчив транспорт и институционален капацитет. Тук стимулът е в създаване на по-широки проектни партньорства, обхващащи повече държави.

Всички изброени програми ще започнат през втората половина на тази година или догодина. Освен изброените типични програми за сътрудничество, подобни възможности има в част от оперативните програми в България като "Добро управление", програмата за развитие на селските райони или "Развитие на човешките ресурси", в които има отделни мерки за трансрегионални проекти с колеги партньори от други държави в ЕС за обмяна на опит, обучения, трансфер на знания и иновации. Подобни проекти може да има и в програмите Еразъм+ и "Хоризонт 2020".

С какво могат да бъдат полезни трансграничните програми

Имайки предвид широкия спектър от приоритети и разнообразие от позволени партньорства и видове дейности, тези програми са мощен инструмент за решаване на наболели проблеми, създаване на нужна инфраструктура и генериране на нови дейности с наднационално значение. Могат да бъдат дадени много интересни примери – опазване на флората и фауната по поречието на река Струма, строителство или реставрация на спортна или туристическа инфраструктура, обучителни проекти, обхващащи бизнеса с регионално значение и обмяна на опит с друга държава, изграждане на трансгранични сътрудничества за климатични рискове – пожари, наводнения, нива на реки и язовири и замърсявания, третиране на проблеми в училища за деца с поведенчески трудности, създаване на добри браншови отношения, изграждане на виртуални информационни портали, културни мероприятия и много други.

Какви проблеми може да срещне бенефициентът

Основните проблеми при реализацията на такива проекти са няколко. Трудностите се срещат главно в осигуряване на необходимите проектни ресурси, особено финансови. Появяват се също трудности в общуването и координацията между партньорите. "Буксуването" на даден проектен партньор, води до закъснения в дейностите на неговите партньори. Изпълнението зависи и от различния подход и бързина в административното обслужване на проектите от националните мониторингови звена и договарящи органи.

Къде да се търси информация

Повече информация за програмите можете да намерите в сайта на регионалното развитие в секция "Програми за териториално сътрудничество", както и на програмните сайтове. Така или иначе изминалият програмен период създаде и надгради мащабен проектен опит и устойчиви партньорства, които съм убеден, че ще генерират много нови и актуални проектни идеи и успешно реализирани проекти.

Рубриката се подготвя със съдействието на Българската асоциация на консултантите по европейски програми.

Росен Пашов, управляващ партньор в "Интегрити консултинг" ООД, член на БАКЕП
Фотограф: Капитал

Основните трудности при изпълнението

- Осигуряване на съфинансиране

- Координацията между партньорите в проекта.

- "Буксуването" на една страна води до закъснения в дейностите на партньорите

- Различен подход и бързина в административното обслужване на проектите от националните мониторингови звена и договарящи органи

Трансграничните, транснационалните и трансрегионалните програми дават отлична възможност за истинско проектно творчество. Те са едни от най-пъстрите и разнообразни програми като профили бенефициенти, проектни партньорства, приоритети, мерки и дейности. Представляват голямо професионално предизвикателство за всички ключови роли и функции (бенефициенти, проектни ръководители, проектни консултанти) в няколко посоки:


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

0 коментара

Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

Още от Капитал

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. OK