С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
25 юни 2010, 16:00, 10585 прочитания

Енергетика - време разделно

Секторът остава доминиран от държавата

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Те са големи и предимно държавни. При тях кризата има много по-малко значение, защото бизнесът им зависи от одобрени от регулатора цени. И все пак - свитото потребление и спадналите международни цени на горивата прозират и от тази секторна класация.

Като изключим приватизираните електроразпределителни дружества, една топлоцентрала и доставчик на газ, всички останали дружества са държавни и по-всичко личи, че скоро нито едно от тях няма да бъде предложено за продажба въпреки заявленията, че поне няколко миноритарни дяла ще бъдат листнати на фондовата борса.


Затова проблемите на бранша си остават същите - нереформиран и непрозрачен сектор, силно зависим от руски доставки, липса на стратегия. Последните две правителства така и не успяха да постигнат консенсус каква енергетика трябва на България, предпочитайки да управляват сектора в добре организиран хаос, където дружествата се управляват неефективно и няма конкуренция.

Преструктурирането на бранша през последните години се сведе единствено до обединяването на държавните дружества в "Български енергиен холдинг", който просъществува само две години (ако, разбира се, правителството изпълни решението си да закрие холдинга).

Това не подобри управлението на всяка от отделните компании през 2009 г., а напротив – деформира пазара, като замъгли допълнително финансовото състояние на дружествата.



За краткото си съществуване БЕХ не успя да изпълни основната си задача, с която формално беше създаден – да сложи ред в енергийния сектор, да намали загубите на дружествата, да ги направи пазарно ориентирани, да увеличи инвестициите в сектора и да започне приватизация на компаниите.

Състоянията на дружествата в енергийния мастодонт стана на практика критично заради лош мениджмънт не само в ръководството им, но и в проектите, в които те участват – АЕЦ "Белене" и "Цанков камък".

Силната регулация на цените и липсата  на свободен пазар не даде възможност на енергийните компании да бъдат  по-гъвкави в условията на криза  и на свито потребление. За либерализирането на пазара се говори от години, но де факто той е такъв само на хартия.

Въпреки желанието на компаниите да има енергийна борса все още основната част от търгуваната енергия – около 80%, се продава на регулирани цени. Това постави основните структуроопределящи предприятия в страната пред парадокса да купуват през 2009 г. ток на по-високи цени от тези, на които се изнася електрическата енергия.

Както и се очакваше заради ниското потребление  и свиването на продажбите на енергийните дружества, през изминалата година се запази тенденцията от края на 2008 г. за намаляване на техните приходи. Спадналата консумация на ток сви печалбите на АЕЦ "Козлодуй" с повече от 5 млн. лв. за миналата година.

Свиване на печалбите се наблюдава и при електроразпределителните дружества. Единствено австрийската EVN увеличава печалбата на едно от дружествата си.

В кредитния капан 

Прогнозите са, че тенденцията за по-ниски приходи  ще продължи, ако не започнат спешни реформи в сектора, либерализация  на пазара и раздържавяване на компаниите в БЕХ. Заради намалените постъпления бяха замразени проекти като АЕЦ "Белене", "Цанков камък" и "Горна Арда".

Не се случиха и грандиозните планове на енергийния холдинг да се превърне в лидер на Балканите, като се включи в инвестиционни проекти в съседните държави.

На практика, ако най-голямото дружество в структурата на БЕХ – Националната електрическа компания, беше частно, то отдавна трябваше да е фалирало. По неофициална информация електрическата компания е натрупала огромни  задължения към банки – над 1.2 млрд. лв.

Данните за 2009 г. показват драстично намаляване на печалбите на енергийната компания. Ако не беше натискът на кабинета "Борисов" през последните шест месеца на 2009 г. да се подобрят финансовите резултати на дружествата в БЕХ, най-вероятно и печалбата за изминалата година на НЕК щеше да бъде още по-малка.

Колкото и да бъдат повтаряни обясненията, че причината за това е грешното ценообразуване на електроенергията, всъщност проблемът е лошото ръководство, несъобразени разходи за инвестиционни проекти като АЕЦ "Белене" и "Цанков камък" и чак на трето място спадналите продажби покрай кризата.

НЕК погасява заем от 250 млн. евро, които BNP Paribas отпусна за изграждането на втората атомна централа. Енергийното дружество задлъжня и към АЕЦ "Козлодуй" с 90 млн. лв. за доставка на ток. Друг камък на шията е проектът "Цанков камък", където НЕК отново е основен инвеститор.

През последните години той се е оскъпил от 220 млн. евро до 450 млн. евро, които са плащани от приходите на електрическата компания. В същото време основният източник на приходи за дружеството – износът на ток, продължава да намалява.  

Свързване на двата края

Заради кризата "Булгаргаз" е продал 22% по-малко газ през 2009 г. Отчетът на дружеството показва една доста абсурдна ситуация - докато средната доставна цена на газа е била по-ниска с 8.6% в сравнение с 2008 г., то цена за клиенти за същия период се е увеличила с 11%. Комбинацията от тези фактори свива приходите на дружеството със 17.5%. Най-рязко потреблението си са свили металургичните (с 58%), циментовите и химическите заводи.

Затова пък благодарение на регулаторната политика дружеството се връща отново на печалба. С газа се свързват и най-рентабилното ("Булгартрансгаз"), и най-губещото ("Топлофикация - София") дружество.

Газовата криза показа, че трябва да се ускори диверсификацията на източници на синьо гориво, за да се гарантира енергийната сигурност. Решението да се започне изграждането на междусистемни връзки с Гърция, Румъния и Сърбия е стъпка в положителната посока.

Свързването на българската газопреносна система с тръбопровода ITGI между Турция, Гърция и Италия ще даде достъп до европейската газопреносна система. Ускорената работа по европейския проект "Набуко" през последните месеци също дава надежда, че София ще се отвърже от тоталната си газова зависимост от Москва.

На първо време е важно и какви нови договори ще подпише "Булгаргаз" с "Газпром" през тази година.

С повече политическа воля реформите в сектора могат да започнат много бързо. А те са ясни отдавна - раздържавяване на сектора, либерализация на пазара, спиране на спорни проекти като АЕЦ "Белене", увеличаване на дела на зелената енергия и повишаване на енергийната ефективност.

Вече  многократно беше заявено, че част от енергийните дружества ще бъдат раздържавени до края на годината. Това не само ще направи сектора по-прозрачен, но и ще съживи иначе замрялата търговия на фондовата борса у нас. Подобни стъпки минават през обявеното вече разформироване на БЕХ.
Либерализацията на пазара също може да се случи.

Очакваните промени в Закона за енергетиката, които парламентът трябва да приеме в следващите месеци, ще отразят изискванията на Третия либерализационен пакет на Европейския съюз. Това ще осигури независимост на операторите на преносни системи - "Булгаргаз" и ЕСО, за да може всеки производител, потребител и търговец безпрепятствено да ползва преносната мрежа.

От своя страна това ще даде и възможност за изграждане на енергийна борса у нас. Проект за дейността й вече се разработва от икономическото министерство.

Най-голямата въпросителна остава около  енергийната стратегия, защото продължително й забавяне на практика това означава временно спиране на инвестициите в целия сектор. От приемането на документа пряко зависи и развитието на зелените проекти у нас.

Енергетика ТОП 15 В ОТРАСЪЛА
Позиция Позиция   Продажби (хил. лв.) Продажби (хил. лв.) Продажби (хил. лв.) Изменение % Печалба/Загуба (хил. лв.) Печалба/Загуба (хил. лв.) Печалба/Загуба (хил. лв.) Рентабилност %
2009 2008 Компания 2007 2008 2009 2009/2008 2007 2008 2009  
1 1 НАЦИОНАЛНА ЕЛЕКТРИЧЕСКА КОМПАНИЯ 2494589 2951333 2805546 -4,94 41479 40075 8533 0,30
2 2 БУЛГАРГАЗ 1113088 1433104 1182583 -17,48 86989 -90543 27052 2,29
3 4 ЧЕЗ ЕЛЕКТРО БЪЛГАРИЯ 910500 1076811 1154318 7,20 14200 14372 5528 0,48
4 3 ОВЕРГАЗ ИНК. 667647 1168147 896323 -23,27 20248 11147 8004 0,89
5 5 АЕЦ КОЗЛОДУЙ 634157 835564 829116 -0,77 3459 70110 65042 7,84
6 * Е.ОН БЪЛГАРИЯ ПРОДАЖБИ 567939 683000 719000 5,27 -21728 -5425 1900 0,26
7 6 ЕВН БЪЛГАРИЯ ЕЛЕКТРОСНАБДЯВАНЕ 512049 634536 699121 10,18 73 73 -1408 -
8 7 ТЕЦ МАРИЦА ИЗТОК 2 428445 522018 581574 11,41 22182 32999 44738 7,69
9 9 ТОПЛОФИКАЦИЯ СОФИЯ 365635 394188 451760 14,61 -15004 -38607 -24757 -
10 8 ЕЛЕКТРОЕНЕРГИЕН СИСТЕМЕН ОПЕРАТОР 357433 453070 447921 -1,14 9433 6567 -42715 -
11 12 ЕНЕЛ МАРИЦА ИЗТОК 3 271466 314504 408954 30,03 31859 20030 84422 20,64
12 10 ЧЕЗ РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ БЪЛГАРИЯ 359900 389630 393105 0,89 54900 56586 35104 8,93
13 11 ЕВН БЪЛГАРИЯ ЕЛЕКТРОРАЗПРЕДЕЛЕНИЕ 321996 368487 374830 1,72 28623 33351 52505 14,01
14 * БУЛГАРТРАНСГАЗ 150363 148418 269710 81,72 42733 15618 85320 31,63
15 * Е.ОН БЪЛГАРИЯ МРЕЖИ 242743 260000 247000 -5,00 42570 34472 22900 9,27
    Средно за топ 15 626530 775521 764057 -1,48 24134 13388 24811 3,25

  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

"Дневник": Съдебните заседания вече няма да се засекретяват заради СРС-та "Дневник": Съдебните заседания вече няма да се засекретяват заради СРС-та

Тълкувателно решение на ВКС прекрати дългогодишната порочна практика

4 дек 2014, 1 прочитания

Фармацевтична индустрия К100: Абонирани за ръст 10 Фармацевтична индустрия К100: Абонирани за ръст

Продажбите на лекарства нарастват, въпреки че цените им намаляват

7 сеп 2014, 20512 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Капитал Топ 100" Затваряне
Горива - криза в резервоара

Приходите на компаниите в сектора спаднаха с 35%

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10