С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Вход | Регистрация
2 4 юли 2011, 12:00, 17544 прочитания

"Строително-предприемачески холдинг": Воден импулс

... или как водата се оказа в основата на ръста на едно дружество от строителния сектор

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Водата се оказа в основата на ръста на едно дружество... от строителния сектор. Става въпрос не за бизнеса около преноса или бутилирането, а по  "водни проекти", които изстреляха приходите на "Строително-предприемачески холдинг". За бранш, който е сред най-потъналите покрай кризата, над двойното увеличение на оборотите си е новина. Компанията е на 8-о място в класацията по ръст на приходите (със 132%).
Георги Георгиев, управител на "Строително-предприемачески холдинг"

Фотограф: Цветелина Белутова

За широката публика името на фирмата е непопулярно и причината е, че работи в силно специализирана област. Самата компания и основата през 2002 г. и е собственост на Георги Георгиев, който по образование е физик. В структурата на холдинга влизат дъщерните фирми "СПХ Инфраструктура", "Ика трейд", "Пирин Титан" и "Гео Пет–М".

Силен ВиК


"Нашата фирма се специализира последните близо десет години в изграждане на съоръжения за пречистване на отпадни води и ВиК мрежи. Смея да твърдя, че сме единствената не само за България, но и за по-голямата част от региона, компания, която може сама да изпълнява такива обекти", казва Георги Георгиев, управител на "Строително-предприемачески холдинг". Ето защо холдингът в момента разширява присъствието си не само в България, но и се опитва да печели поръчки и в чужбина. "Отворихме офиси в почти всички съседни държави. Съвсем отскоро започнахме да участваме в тръжни процедури извън България. Участваме в търгове в Сърбия, Босна и Херцеговина, Хърватия, Албания, Румъния и Ирак. Предстои да се включим в процедури в Турция, Македония, Черна гора и Молдова. В някои от тях имаме доста големи шансове, но все още не сме стартирали реално строителство извън България", разказва Георгиев.

Според него удвоеният оборот на компанията за миналата година не е учудващ. "Ние разчитахме на много по-голям ръст през 2010 и 2011 г., защото според договора, който има между България и Европейската комисия, и бюджета, който е заложен за екология, през миналата година трябваше да бъдат завършени пречиствателните станции за населените места с над 10 хил. жители и да стартира изграждането на тези в селища с над 2000 жители", обяснява Георгиев. Подходът на държавата към тези проекти обаче - да ги движи всички заедно, бави целия процес. "Според мен правилният подход е да се наблегне на тези, които са с най-висока степен на готовност и при които могат бързо да се стартират процедурите. Сега се губи време и има опасност да се загуби финансирането на тези обекти", казва Георгиев.

Увеличението на оборотите идва от няколко големи проекта с европейско финансиране, чийто напредък през миналата година е съществен. Например за пречиствателната станция за отпадни води на Хасково, която вече е пред Акт 16. Договорът за проектирането и изграждането й е от 2005 г. и е за над 30 млн. лв. Съоръжението е част от по-голям проект, който се осъществява с финансиране от Европейската инвестиционна банка по програма ИСПА и цели подобряване качеството на водата и намаляване на замърсяването на р. Марица. Друг голям обект, завършен през 2010 г., е софийската пречиствателна станция за отпадни води, която вече е въведена в експлоатация. Проектът е за разширение и рехабилитация на съществуващата станция и също се финансира по програма ИСПА с близо 30 млн. евро. Тук изпълнител е консорциум "Кубратово", където "Строително-предприемачески холдинг" си партнира с фирма "ИСА 2000".



"През миналата година завършихме и водопроводна мрежа на Русе, което е първата част от проекта. По втората част - рехабилитация и разширение на канализационната мрежа, където също сме изпълнители, бяха извършени доста голяма част от работите", казва Георгиев. В изпълнението на тези проекти "Строително-предприемачески холдинг" си партнира с чешката OHL ZS. Общата стойност на двата договора е над 14 млн. евро и бяха подписани през 2008 г.

Има и друго

"Работим и по много други проекти както във водния сектор, така и друго строителство. Имаме спечелени държавни поръчки, които не са за пречиствателни станции, и всеки един от тези проекти допринася за финансовия резултат", казва Георгиев. Извън строителството на пречиствателни станции, но отново свързан с екологията, е например проектът за рекултивацията на сметища за битови отпадъци в област Кърджали. По него дружеството работи от средата на 2009 г. в партньорство с ''Хидрострой". Стойността му е 6.5 млн. евро.

През тази година "Строително-предприемачески холдинг" в консорциум с испанската Azvi участва в търгове за рехабилитацията на железопътните участъци Септември - Пловдив и Димитровград - Свиленград. Водещ партньор е испанската компания с 60%, която има нужната специализация в полагането на релси и изграждане на електромрежите. "Нашата сила са дренажните системи, основите и земните работи, които в един такъв проект са около 40 на сто от дейностите. За тях ние имаме нужната техника, хора и най-важното - възможности да ги изпълним", казва Георгиев. Той обаче смята, че при търговете за железопътните проекти в момента се играе с дъмпингови цени и макар че консорциумът има максимален брой точки при отварянето на техническите оферти, очаква, че някой ще е предложил по-ниска цена. "Тепърва България ще има проблеми с тези ниски оферти. Това е бомба със закъснител. Опасностите са огромни. Може да се стигне до там да не се свършат проектите или бюджетът да се налага да дофинансира", обяснява Георгиев. Той припомня как в миналото всички спечелени търгове на ниски цени впоследствие са били дофинансирани от държавата, за да не се загубят основните средства.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

"Дневник": Съдебните заседания вече няма да се засекретяват заради СРС-та "Дневник": Съдебните заседания вече няма да се засекретяват заради СРС-та

Тълкувателно решение на ВКС прекрати дългогодишната порочна практика

4 дек 2014, 1 прочитания

Фармацевтична индустрия К100: Абонирани за ръст 10 Фармацевтична индустрия К100: Абонирани за ръст

Продажбите на лекарства нарастват, въпреки че цените им намаляват

7 сеп 2014, 18816 прочитания

24 часа 7 дни

15 фев 2019, 5007 прочитания

15 фев 2019, 3043 прочитания

15 фев 2019, 2771 прочитания

15 фев 2019, 2758 прочитания

15 фев 2019, 1917 прочитания

Всички новини
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Капитал Топ 100" Затваряне
Най-големите български компании - вносен растeж

Приходите на стоте местни гиганта растат с над 16%. Двигател са износът и поскъпващите стоки

K:Reader

Нов и модерен инструмент, който пренася в дигитална среда усещането от четенето на хартия.

Прочетете целия вестник или списание без да търсите отделните статии в сайта.
Капитал, брой 7

Капитал

Брой 7 // 16.02.2019 Прочетете
Капитал PRO, Тема на броя: Отрова в руската салата

Емисия

СЕДМИЧНИКЪТ // 15.02.2019 Прочетете