"Строително-предприемачески холдинг": Воден импулс
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

"Строително-предприемачески холдинг": Воден импулс

Георги Георгиев, управител на "Строително-предприемачески холдинг"

"Строително-предприемачески холдинг": Воден импулс

... или как водата се оказа в основата на ръста на едно дружество от строителния сектор

21919 прочитания

Георги Георгиев, управител на "Строително-предприемачески холдинг"

© Цветелина Белутова


Водата се оказа в основата на ръста на едно дружество... от строителния сектор. Става въпрос не за бизнеса около преноса или бутилирането, а по  "водни проекти", които изстреляха приходите на "Строително-предприемачески холдинг". За бранш, който е сред най-потъналите покрай кризата, над двойното увеличение на оборотите си е новина. Компанията е на 8-о място в класацията по ръст на приходите (със 132%).

За широката публика името на фирмата е непопулярно и причината е, че работи в силно специализирана област. Самата компания и основата през 2002 г. и е собственост на Георги Георгиев, който по образование е физик. В структурата на холдинга влизат дъщерните фирми "СПХ Инфраструктура", "Ика трейд", "Пирин Титан" и "Гео Пет–М".

Силен ВиК

"Нашата фирма се специализира последните близо десет години в изграждане на съоръжения за пречистване на отпадни води и ВиК мрежи. Смея да твърдя, че сме единствената не само за България, но и за по-голямата част от региона, компания, която може сама да изпълнява такива обекти", казва Георги Георгиев, управител на "Строително-предприемачески холдинг". Ето защо холдингът в момента разширява присъствието си не само в България, но и се опитва да печели поръчки и в чужбина. "Отворихме офиси в почти всички съседни държави. Съвсем отскоро започнахме да участваме в тръжни процедури извън България. Участваме в търгове в Сърбия, Босна и Херцеговина, Хърватия, Албания, Румъния и Ирак. Предстои да се включим в процедури в Турция, Македония, Черна гора и Молдова. В някои от тях имаме доста големи шансове, но все още не сме стартирали реално строителство извън България", разказва Георгиев.

Според него удвоеният оборот на компанията за миналата година не е учудващ. "Ние разчитахме на много по-голям ръст през 2010 и 2011 г., защото според договора, който има между България и Европейската комисия, и бюджета, който е заложен за екология, през миналата година трябваше да бъдат завършени пречиствателните станции за населените места с над 10 хил. жители и да стартира изграждането на тези в селища с над 2000 жители", обяснява Георгиев. Подходът на държавата към тези проекти обаче - да ги движи всички заедно, бави целия процес. "Според мен правилният подход е да се наблегне на тези, които са с най-висока степен на готовност и при които могат бързо да се стартират процедурите. Сега се губи време и има опасност да се загуби финансирането на тези обекти", казва Георгиев.

Увеличението на оборотите идва от няколко големи проекта с европейско финансиране, чийто напредък през миналата година е съществен. Например за пречиствателната станция за отпадни води на Хасково, която вече е пред Акт 16. Договорът за проектирането и изграждането й е от 2005 г. и е за над 30 млн. лв. Съоръжението е част от по-голям проект, който се осъществява с финансиране от Европейската инвестиционна банка по програма ИСПА и цели подобряване качеството на водата и намаляване на замърсяването на р. Марица. Друг голям обект, завършен през 2010 г., е софийската пречиствателна станция за отпадни води, която вече е въведена в експлоатация. Проектът е за разширение и рехабилитация на съществуващата станция и също се финансира по програма ИСПА с близо 30 млн. евро. Тук изпълнител е консорциум "Кубратово", където "Строително-предприемачески холдинг" си партнира с фирма "ИСА 2000".

"През миналата година завършихме и водопроводна мрежа на Русе, което е първата част от проекта. По втората част - рехабилитация и разширение на канализационната мрежа, където също сме изпълнители, бяха извършени доста голяма част от работите", казва Георгиев. В изпълнението на тези проекти "Строително-предприемачески холдинг" си партнира с чешката OHL ZS. Общата стойност на двата договора е над 14 млн. евро и бяха подписани през 2008 г.

Има и друго

"Работим и по много други проекти както във водния сектор, така и друго строителство. Имаме спечелени държавни поръчки, които не са за пречиствателни станции, и всеки един от тези проекти допринася за финансовия резултат", казва Георгиев. Извън строителството на пречиствателни станции, но отново свързан с екологията, е например проектът за рекултивацията на сметища за битови отпадъци в област Кърджали. По него дружеството работи от средата на 2009 г. в партньорство с ''Хидрострой". Стойността му е 6.5 млн. евро.

През тази година "Строително-предприемачески холдинг" в консорциум с испанската Azvi участва в търгове за рехабилитацията на железопътните участъци Септември - Пловдив и Димитровград - Свиленград. Водещ партньор е испанската компания с 60%, която има нужната специализация в полагането на релси и изграждане на електромрежите. "Нашата сила са дренажните системи, основите и земните работи, които в един такъв проект са около 40 на сто от дейностите. За тях ние имаме нужната техника, хора и най-важното - възможности да ги изпълним", казва Георгиев. Той обаче смята, че при търговете за железопътните проекти в момента се играе с дъмпингови цени и макар че консорциумът има максимален брой точки при отварянето на техническите оферти, очаква, че някой ще е предложил по-ниска цена. "Тепърва България ще има проблеми с тези ниски оферти. Това е бомба със закъснител. Опасностите са огромни. Може да се стигне до там да не се свършат проектите или бюджетът да се налага да дофинансира", обяснява Георгиев. Той припомня как в миналото всички спечелени търгове на ниски цени впоследствие са били дофинансирани от държавата, за да не се загубят основните средства.

Водата се оказа в основата на ръста на едно дружество... от строителния сектор. Става въпрос не за бизнеса около преноса или бутилирането, а по  "водни проекти", които изстреляха приходите на "Строително-предприемачески холдинг". За бранш, който е сред най-потъналите покрай кризата, над двойното увеличение на оборотите си е новина. Компанията е на 8-о място в класацията по ръст на приходите (със 132%).


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

2 коментара
  • 1
    postingcanter avatar :-|
    Posting Canter

    българия има нужда от повече такива делови мъже

  • 2
    tancho_f avatar :-|
    tancho_f

    Срам и позор за държава , която създава такива делови мъже , фирмичката СПХ е пирамида създадена за източване на еврофондове. Време е да се позаинтересува Прокуратурата, и Сметната палата от огромните щети сътворени от Шайката СПХ . Щетите нанесени на бедната ни родина тепърва ще се плащат от данъкоплатците. На колко фирми наистина работили по обектите на дистрибутора на смр Жоре ГергиеВ не е платено , с измама са завлечени десетки съвестни строители, доставчици , производители, работници и монтажници и тн. Ако има заинтересовани ето тел. 0889222256


Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

Още от Капитал

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност.