Най-големите холдинги - да имаш и да искаш

Проблемите на големите холдингови групи могат да се сведат до два основни типа. Единият е свързан с бизнеси, които нямат, но искат. А другият – с бизнеси, които имат, но не искат.

През годините преди кризата на малко от техните мениджъри се налагаше сериозно да се замислят за това. Относително евтиният и достъпен кредит правеше придобивките дори и на големи компании възможни. Често това изкушаваше индустриални групи да навлизат в сектори, които не разбират и не могат да впишат в настоящето си портфолио. Същевременно липсата на синергия и лошото управление на хаотичните структури не си проличаваше заради растящите пазари. Така никой не искаше да се отървава дори и от най-несвойствените за групата си дейности.