С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Вход | Регистрация
2 дек 2016, 15:17, 12538 прочитания

Важните стъпки преди големия скок

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Статията е част от класацията на най-динамичните малки и средни компании "Гепард". Поръчайте изданието на хартия или в pdf формат тук или на 02/4615 271 и 02/4615 349. Цена 15 лв. с ДДС и доставка.
Растеж, движен от външните пазари, постоянни инвестиции и печалби на цената на много загуби и компромиси в миналото, които сега се изплащат. Това са ключовите фактори, които стоят зад успеха на най-динамичните компании в България. В годината, в която икономиката отчете най-високия си ръст след кризата (3%), малките и средните фирми в класацията "Гепард" са допринесли за 25% от брутният вътрешен продукт на страната, като средно са пораснали с над 70%.

Проблемът с кадрите обаче става все по-голям, а натискът идва както от конкуренцията и по-високо заплащане в Европа, така и от липсата на подготвени хора в страната. Затова и все повече компании правят собствени програми за обучения и набиране на персонал, а други започват работа директно с университетите. Фирмите, които са запазили специалистите и заплащането им по време на кризата, сега успяват да растат именно благодарение на тях.


Очакванията за бъдещето са по-скоро добри, като основната заплаха идва от очаквано забавяне на глобалната икономика. Малкият и средният бизнес са доста зависими от външната среда, тъй като голяма част от фирмите работят като подизпълнители или доставчици на големи чужди компании.

Добрата новина все пак е, че се увеличават предприемачите, които намират специфични ниши с висока добавена стойност, а в IT сектора продължават да изгряват звезди. А това прави бъдещето малко по-оптимистично.
Основни изводи от класацията Гепард 2016:

Видимо възстановяване
Малките и средните предприятия стават все по-конкурентни. Голямата разлика между севера и юга остава

Възраждането на регионите остава неравномерно
Различните темпове на развитие задълбочават централизацията на икономиката

Печалбите поемат нагоре
След две години на застой рентабилността на малкия и средния бизнес отново расте

И старите гепарди могат да скачат
20 от първите 50 дружества в миналогодишната класация задържат темпа си на растеж



  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Българско патешко за ценителите в Европа Българско патешко за ценителите в Европа

"Булчикън" успешно преминава от производство на пилешко към отглеждане на бяла патица

9 яну 2019, 4564 прочитания

Машини и оборудване: Само нагоре Машини и оборудване: Само нагоре

Приходите на най-динамичните компании в сектора са скочили с почти 100% до над 170 млн. лв.

9 яну 2019, 3268 прочитания

КАПИТАЛ Daily »


 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Гепард" Затваряне
Търговия: Облаците се разсейват

Възстановяването на вътрешното потребление движи резултатите в сектора

Краят на "Булгартабак"

За седем години контролираният от Делян Пеевски холдинг затвори всички производства, а държавата не вижда проблем

Може ли Лондон да излезе от ЕС с "гръм и трясък"

Вероятността Великобритания да напусне ЕС с едностранно решение засега е малка, но в Брюксел вече кипи подготовка

Индексите на борсата започнаха седмицата с ръст

"Стара планина холд" реализира най-голям ръст след съобщението за дивидент

Кредитор продава рециклиращите машини на Пламен Стоянов-Дамбовеца

Оборудването е струвало около 10 млн. лв. при покупката му, а сега се предлага за около половината

Аз (вече) не пия

Как и защо се променя отношението към алкохола по света и у нас

Седем дни в Санкт Петербург

Град на контрасти, театри и невероятни истории

K:Reader

Нов и модерен инструмент, който пренася в дигитална среда усещането от четенето на хартия.

Прочетете целия вестник или списание без да търсите отделните статии в сайта.
Капитал, брой 3

Капитал

Брой 3 // 19.01.2019 Прочетете
Капитал PRO, Топ 5 от "Капитал": Темите, които можете да прочетете само тук

Емисия

СЕДМИЧНИКЪТ // 19.01.2019 Прочетете