С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
5 май 2019, 16:20, 3607 прочитания

Левон Хампарцумян: Очакваме още една хубава година за икономиката и банковия сектор

Главният изпълнителен директор и председател на управителния съвет на Уникредит Булбанк пред "Капитал"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
#1 в общото класиране

#1 Стабилност и риск
#4 Ефективност и рентабилност
#15 Устойчивост и динамика
#1 Размер
Визитка

Главният изпълнителен директор и председател на управителния съвет на Уникредит Булбанк Левон Хампарцумян е едно от най-познатите имена в българския банков сектор. Той ръководи финансовата институция още от приватизацията й през 2001 г. от италианската банкова група Unicredit. От началото на май 2019 г. обаче той ще отстъпи оперативното управление на настоящия главен риск директор Теодора Петкова и ще поеме надзорни функции.

Преди да застане начело на банката, Хампарцумян имаше политическа кариера - като заместник-министър на икономиката в кабинета на Иван Костов и изпълнителен директор на Агенцията за приватизация. Опитът му във финансовата сфера пък минава през PriceWaterhouse Coopers и Earnst&Young. Доскоро той беше член и на УС на Асоциацията на банките в България, а в миналото е бил и неин председател. В момента е зам.-председател на УС на Българския форум на бизнес лидерите и член на борда Института за пазарна икономикa, а от 2015 г. е и председател на обществения съвет на TELUS International, който подкрепя местни социално значими проекти на неправителствени организации.
Статията е част от К10 - класацията на Капитал за най-големите банки в страната. Повече за изданието можете да видите тук, можете да го закупите от тук

Как оценявате банковия сектор в България през 2018 г. и какви са очакванията ви за развитието му през 2019 г.?


- Банковият сектор имаше хубава година, което се дължи на растящата икономика и на това, че секторът се модернизира, оптимизира и става по-ефективен по отношение на операциите. Лошите кредити – пак заради добрата икономика и усилията на банките и на регулаторите в тази посока – отиват надолу. Така че 2018-а беше една хубава година, което се подкрепя от резултатите на системата. За 2019 г., ако нямаме някакви външни или вътрешни шокове, се очертава да бъде подобна на миналата – може би малко по-добра, може би малко по-лоша. Надяваме се, че страната ще успее да привлече и съществени чуждестранни инвестиции – това няма се отрази директно и веднага на тази година, но ще създаде по-оптимистични настроения в бизнеса като цяло. Ние сме много ясна функция на успеха на нашите клиенти – не ние го създаваме, а го подкрепяме. Така че добрата фаза на икономическия цикъл винаги е в помощ.

След 2016 г. български банки отново са подложени на преглед и стрес тест - този път от ЕЦБ. Очаквате ли да се види различна картина и проверката ще има ли ефект върху дейността?

- Не мога да съдя за целия пазар, но за нас това ще бъде трети подобен преглед – при малко по-различни условия и обхват, но все пак подобен. През 2014 г. заедно с Румъния и Хърватия преминахме стрес тестове като част от Unicredit. Следващата проверка, която минахме успешно, беше през 2016 г. И сегашната проверка е трета за нас, така че екипът ни вече има доста опит. Не очаквам драматични разминавания с това, което пазарът знае за нас и ние за себе си.



Всеобщото очакване беше, че идва краят на рекордно ниските лихви, но сега ЕЦБ и Федералният резерв променят политиката си. Какви са вашите очаквания и какво съветвате вашите клиенти?

- Това е динамичен процес. Вероятно ще имаме още поне няколко тримесечия с относително ниски лихви, но движението на лихвите не е тема, по която даваме съвети на нашите клиенти. Разбира се, предлагаме инвестиционни продукти, които може да дадат малко по-добър резултат, но решението винаги е на клиентите. Ние може да дадем само аргументи, но клиентите имат крайната дума. Едновременно с това се опитваме да подкрепяме ентусиазма на корпоративния сектор за нови проекти, тъй като за някои компании този период с по-ниски лихви е един вид стимул да бъдат по-предприемчиви и по-агресивни.

Предвиждате ли нови сделки по сливания и придобивания в банковия сектор и през тази година или процесът е към края си?

- Аз мисля, че този процес всъщност никога не свършва. Но няма времеви хоризонт, в който това трябва да стане, да се забърза или да се забави. Обикновено една голяма, съществена част от тези сделки са предизвикани от събития извън границите на България. Други пък са базирани на определена бизнес логика. Ако собствениците на някоя институция решат да придобиват или да продават, това е вече въпрос на техен анализ, на тяхна мотивация. Няма някакви специфични външни фактори, които да стимулират или да забавят този процес. Регулаторите тези дни са благосклонни към консолидация, но без да бъдат агресивни.

Какви са очакванията ви за икономиката на страната и кои ще са двигателите на растежа?

- Според нашите прогнози икономиката ще порасне с 3.3% тази година, което е близо до резултата за 2018. С очакване сме да имаме хубава реколта, хубав туристически сезон, евентуално някакви по-сериозни инвестиции, за които се говори в бизнес средите. Вътрешното потребление също ще е един от съществените фактори.

Какъв е фокусът в дейността на вашата банка за тази година?

- Ние като универсална банка всъщност имаме повече от една цел. Все пак основната ни цел е да имаме клиенти, които да са доволни – защото ние винаги сме били клиентоцентрична институция и се опитваме да усъвършенстваме продуктите и процесите си по начин, по който клиентите ни да бъдат по-доволни. Разбира се, акцент ще е мобилното банкиране и другите т.нар. алтернативни канали на дистрибуция, където имаме сериозно развитие. В края на второто или началото на третото тримесечие ще имаме нова версия на информационната ни система, която ще бъде доста по-съвършена и ефективна от това, което имаме днес. Предстои и банката да има и нов изпълнителен мениджмънт, което сигурно ще донесе вълна на освежаване.
За банката

С активите си от 19.4 млрд. лв. към края на 2018 г. Уникредит Булбанк е най-голямата банка на българския пазар – позиция, която може да бъде застрашена от обединението на ДСК и Експресбанк. Самата Уникредит също се превърна в своеобразен местен гигант на пазара чрез сливания – наследник на някогашната Българска външнотърговска банка, в днешния си вид тя беше създадена през 2007 г., след като Булбанк купи и погълна Хеброс банк и ТБ "Биохим". Италианската Unicredit е в България от края на 2000 г., когато стана собственик на Булбанк, а другите две институции идват в групата покрай придобиването на германската HVB на централно ниво. Българската банка е активна както в корпоративния сектор, така и в сегмента на дребно, като има лидерски позиции и в частното и инвестиционното банкиране.

В класацията на "Капитал" през 2018 г. Уникредит Булбанк се завръща на първото място, което миналата година беше отстъпила на ДСК след две поредни години (2015 и 2016 г.) на челна позиция. За поредна година банката е лидер в категорията "Стабилност и риск", където традиционно печели точки заради ниската цена, при която се финансира. В подреждането за "Ефективност и рентабилност" се изкачва до четвъртата позиция благодарение стабилното си представяне по почти всички показатели, свързани с печалбата (рекордните 410 млн. лв., за което тази година помагат и дивиденти от дъщерни дружества), като надолу и тази година я дърпа нетният лихвен марж (16-о място), но по съотношението cost-to-income отново е на първо място. Нетният лихвен марж тежи на представянето на банката и в категорията за "Устойчивост и динамика", където институцията заема 14-о място по показателя, а за крайното подреждане в категорията (15-а позиция) негативен ефект оказва и промяната в съотношението между капитала и активите за предходните три години (16-о място).

Интервюто взе Мария Иванова

К10: Най-добрите банки на 2018 г.

Текстът е част от К10 - класацията на Капитал, която подрежда банките в България по 4 показателя: размер, стабилност, ефективност и устойчивост. Съдържа данни, анализи и интервюта от финансовия сектор в страната.

Изданието е достъпно за абонати Капитал PRO в Библиотеката на Капитал.

Купете

  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Неделчо Неделчев: Резултатите от новата проверка, ще покажат колко се е подобрила ПИБ 1 Неделчо Неделчев: Резултатите от новата проверка, ще покажат колко се е подобрила ПИБ

Главният изпълнителен директор и председател на управителния съвет на ПИБ пред "Капитал"

12 май 2019, 11028 прочитания

Питър Барон: Укрепването на пазарни дялове ще продължи да бъде предизвикателство Питър Барон: Укрепването на пазарни дялове ще продължи да бъде предизвикателство

Уравляващият директор на собственика на Ти Би Ай банк - TBIF Financial Services, пред "Капитал"

11 май 2019, 6201 прочитания


 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "K10" Затваряне
Ефективност и рентабилност: Под пресата на минусовите лихви

Въпреки предизвикателната среда и свиващите се маржове банките приключиха 2018 г. с рекордна печалба

Още от Капитал
Хранителна добавка към лекарствения бизнес

Германският генеричен гигант Stada купи чешкия производител на хранителни добавки Walmark в показателна за дефектите на свръхрегулирания лекарствен пазар сделка

30 години след 10-и: Каква я мислехме, каква стана

Българите са по-богати от всякога, но и все по-тревожни, че демокрацията, в която живеят, е имитация

"Шах!" със зенитни ракети

Разполагането на руски противовъздушни комплекси С-400 в Сърбия би било тежък удар по сигурността на България и НАТО

Климатично северно сияние

Как Финландия ще стане въглеродно неутрална до 2035 г.

К като "Култура", К като "край"

"К - вестник за критика, дебати и културни удоволствия" спира да излиза в началото на следващата година

Календар и домашно кино

По-интересните събития от уикенда и седмицата

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10