С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK

// Light / Тема

2 11 ное 2016, 9:30, 18730 прочитания

Около света в работно време

Инициативата Remote Year е пътуващо coworking пространство - специалисти от различни области и различни държави пътешестват, живеят и работят заедно в продължение на една година

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Илюстрация

Всеки може да се включи:
Таксата е 2000 долара на месец, включва самолетни билети, нощувки и място в coworking space. Отворено е кандидатстването за 2017 г. - www.remoteyear.com
Програмата е задължително една година, при напускане по-рано има глоба 3000 долара


Естонката Маргит Усма и американецът Джеф Хансен тъкмо слизат от Витоша, сядаме в кафене и те веднага отварят лаптопите – "в работно време сме все пак, след малко имам важен разговор с Ню Йорк", казва Джеф, който е в търговския отдел на фирма за борба с имейл спама. Маргит е оперативен мениджър в американска текстилна фирма и по принцип е базирана в Лос Анджелис, но през последния един месец живее в София заедно със 75 други американци, канадци, колумбийци и др. Всички те са част от програмата Remote Year, която е нещо като пътуващ coworking space - специалисти от различни области пътешестват, живеят и работят заедно, като пребивават на всяко място по един месец, и така в продължение на една година.


Идват от Лисабон, а утре заминават за Загреб – "летим до следващата ни дестинация през уикендите, за да е извън работно време, през седмицата всеки си има задължения. Ние сме петата поред група (на възраст между 18 и 58 години) и нашата програма е шест месеца в Европа и шест месеца в Южна Америка".

Илюстрация



Remote Year e стартъп само на година и половина, но вече е събрал над 12 милиона долара инвестиции и от най-далновидните – включително и един от съоснователите на Airbnb Нейт Блeхарчик. Участниците в програмата плащат такса от 2000 долара на месец, което включва самолетните билети, нощувките, бюро в coworking space и съвети от местен координатор, който ги напътства къде да се подстрижат, нахранят или забавляват. "Може да ви се струват много пари за един месец, особено като знаем вече какви са цените в София, но аз плащам точно толкова наем в Лос Анджелис и предпочитам да дам парите, за да съм на различно място всеки месец и да мога да се разхождам в планината, както днес на Витоша", казва Маргит Усма.



Преди да се включи в Remote Year, тя ходи всеки ден в офиса, но след като разбира за програмата, е твърдо решена да участва и поставя ултиматум на работодателите си – "те се съгласиха да замина и работя от разстояние, защото ми имаха доверие, от 12 години съм в тази фирма". Джеф допълва, че според него сумата е напълно оправдана, защото цялата работа по логистиката е свършена от фирмата – "ние слизаме от самолета, взимат ни, закарват ни до апартаментите ни, където винаги има бърз интернет, както и в офиса, който са ни избрали, това ни позволява да се концентрираме върху работата си през деня, а вечер да се забавляваме, вместо да губим време за организация".



Сред остaналите 73 души има всякакви професии, включително и една писателка на еротични разкази. Морган Карачоло от Тексас работи в петролната индустрия като AutoCAD техник. Ванеса Рийз е професионална фотографка в Ню Йорк и има собствено студио. Лаура Гонзалес е работила като стратег продажби и маркетинг за Apple, Unilever и L’Oreal Paris. В момента е фрийлансър и преподава испански. Каш Дуна е съосновател на Copycat - създава мобилни приложения за видео, които свързват мобилните устройства с телевизията. Неговите приложения Copycat и Kickback.tv са били в Топ 10 класацията на Apple Store.

"Хубавото на това, че сме толкова различни хора със съвсем различни професии, е, че обменяме опит и накрая дори може да си направим общ проект, аз примерно вече уча испански с Лаура", казва Маргрит. Според тях, хората, които се записват в Remote Year, са два типа: едните идват за приключенията, а другите за запознанствата и чувството за общност. "Правим неща заедно, и то не само пътуване, работа и забавления, а помагаме на местните общности", обяснява Джеф. Докато са в България, те намират фейсбук страницата на благотворителна организация, която помага на социално слаби деца – "те нямаха дори уеб страница, само фейсбук и ние за 24 часа направихме така наречения хакатон – изградихме им цял сайт с оригинален дизайн, направихме им ново лого и представяне на английски. Докато бяхме в Мароко, се включихме в боядисването на местно училище".



Първия месец те живеят в Маракеш и Рабат. "Там имахме проблеми с културните различия, те са много патриархално общество – често не искаха да говорят с жените от групата ни, а на някои дори посягаха", разказва Джеф. Другите им проблеми в Мароко са били интернетът и езиковата бариера. От България обаче са много доволни – "почти всички млади хора говорят английски, интернетът навсякъде е много бърз, работехме в SOHO, където много ни хареса. Има много добро кафе - аз седях в Barista всеки ден", усмихва се Маргрит. "Обиколихме и доста интересни клубове, храната е много добра – особено дюнерите около Женския пазар, а оттук има и много евтини полети, аз ходих за един уикенд до Белгия, а другите посетиха замъка на Дракула в Румъния", допълва Джеф. И двамата са сигурни, че искат да се върнат в България. "Дори стендъп комедията ви е на ниво – на вечерта в споделеното работно пространство Cosmos се смяхме много с Дими – направи страхотно шоу на английски език."

След Загреб групата ще продължи към Прага, Валенсия, Мексико сити, Богота, Лима и последният им град ще е Буенос Айрес. Предишната група, която завършва Rеmote Year, са били и в Азия. "Освен нас е имало над 15 000 кандидати – за да ни изберат, минахме през няколко интервюта."
Според Маргит и Джеф причината тази нова бизнес идея да е толкова успешна е, че създава общност и им позволява за цяла една година да се опознаят – "а хората в наши дни са много самотни". Но, разбира се, макар и възрастни и макар и експерти в различни области, участниците са преди всичко хора – "в един момент се превръщаме в клас, тръгнал на лагер – създават се интриги, има групички, някои искат да са популярни – въобще динамиката е много интересна, жалко, че няма риалити шоу, което да ни документира", казва Маргрит.

Другите фактори Remote Year да е толкова успешна са, че все повече хора могат да работят дистанционно и им омръзва да го правят само от вкъщи, това създава изолация, липсва им социалният живот в офиса; а технологиите и интернет връзките са все по-добри и практически може да се работи от всяка точка на света.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Единство, творчество, касичка Единство, творчество, касичка

Кампаниите за групово финансиране намират все по-голям успех при креативните проекти в България

4 окт 2019, 3297 прочитания

Безмесни избори 1 Безмесни избори

Вегетарианството и новите тенденции като веган ресторанти, хотели и продукти

27 сеп 2019, 4254 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Тема" Затваряне
Мастър кеф

Кулинарните курсове за непрофесионалисти са не просто мода, а подправка за добър начин на живот

Още от Капитал
Сбогом, кабели

Първите дошли в автосектора се изнасят първи към по-евтини дестинации

Мениджърът, който удвои гиганта VMware

Пат Гелсингър, изпълнителен директор на американската технологична компания, пред "Капитал"

30 години след 10-и: Каква я мислехме, каква стана

Българите са по-богати от всякога, но и все по-тревожни, че демокрацията, в която живеят, е имитация

Мавродиев, който назначи Мавродиев, който вдигна заплатата на Мавродиев

В явен конфликт на интереси директорът на ББР се е избрал да управлява дъщерни дружества и е увеличил възнаграждението си

Да бъдеш Дубравка Угрешич

Писателката за обърканото детство, инстинкта да принадлежим към стадото и вечните неприятелства

Календар и домашно кино

По-интересните събития от уикенда и седмицата

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10