Идеята за работника мениджър все повече се възприема от големите компании

Toyota, Motorola и General Electric първи започнаха експеримента

Британският сатирик Питър Кук обичаше да се шегува с американските частни училища и техния култ към груповата работа. Но ако слушате теоретиците по мениджмънт, тези училища неволно са се натъкнали на тайната на успеха в бизнеса. Раздавайки съвети за това как се създава тим и как се поддържат групови ценности, днес те печелят огромни хонорари.

На пръв поглед предимствата на груповата работа изглеждат неоспорими. Групите правят работниците по-щастливи, създавайки у тях усещането, че те самите определят работата си. Елиминирането по този начин на мениджърите, чиято функция е да предават нареждания надолу, увеличи значително ефективността. Груповата дейност всъщност позволява на компанията да черпи от уменията и въображението на цялата работна сила, вместо да разчита на специалисти, които да предотвратяват грешките и да предлагат нововъведения.


Четете неограничено с абонамент за Капитал!

Статиите от архива на Капитал са достъпни само за потребители с активен абонамент.

Вече съм абонат Абонирайте се

Възползвайте се от специалната ни оферта за пробен абонамент

1 лв. / седмица за 12 седмици Към офертата

Вижте абонаментните планове
Все още няма коментари
Нов коментар

Още от Капитал

Снимка на деня

Снимка на деня