Томислав Дончев: Видим ефект от новите мерки ще има до края на лятото

Нувно е да направят вскичката информация лесно достъпна до цялото общество. Направи ми впечатление личния сайт на Дончев като кмет на Габрово. Несъмнено стъпка в правилната посока, която трябва да експонира в новата си длъжност. Всеки един успешен проект, като искам да подчертая, че не всеки случай на 'усвоени' пари е пример за успешен проект, трябва да бъде даван за пример. Не само бенефициента но и конкретния държавен служител, който е проявил далновидност и е вдигнал летвата. В момента имам чуството, че най-много се нуждаем от един единствен добър пример. Да можем да кажем, да, ето този проект е дефинициятя за добре свършена рабо в кратък срок и ето това са конкретните ползи от цялата система. Структурните фондове не се дефинират с 'даване на пари', а с дофинансиране по конкретни параметри и с конкретна цел. Процентното усвояване само по себе си не е смислена цел. При сегашната ситуация и това, което заварва като среда, три процента усвоени средства ако могад да се дадат конкретно като пример с конкретни резултати ще бъде, по мое мнение голям успех.

Бих искал и аз да изразя мнение, че г-н Дончев изглежда да е обещаващ ръководител на еврофондовете, защото смятам, че едно активно, рационално и способно да взема адекватни решения управление е жизнено необходимо, за да се постигне някакъв икономически напредък в България. Вярвам, че на всички ни е омързнало от некадърни и корумпирани политици и държавни служители - някои от които сигурно нямат завършено и основно образование, но това не им пречи да са на високопоставени длъжности.

Желая успех в работата на г-н Дончев!

Хубаво е да има човек, който да е отговорен. Г-н Дончев има очевидно и достатъчно здрав разум да се опита да прегледа приоритетните проекти по различните ОП-та. Дотук добре, но не виждам къде са тези идеи, за които пишете в заглавието. Може и да ги има, но не е лошо да бъдат разказани. Трябва да се престане с практиката министрите да обещават велики дела с общи приказки, а след това да няма как да бъде преценено как се справят. Аз засега виждам една хармонограма. Ами ако няма готови проекти или те са откровенно крадене като по Конкурентноспособност и Административен капацитет, тогава какво правим?

работя в областта от 10 години в областта. До сега е нямало човек в управлението на фондовете в България,който да е минал през целия процес. От момента на децентрализирано управление на фондовете (края на 2000 г.) в България всички зам.министри пряко отговорни за средствата (отговрността за управлението на фондовете до времето на Плугчиева беше на ниво зам.министър) никога не са имали реален опит на терен.
Изглежда, че паралелната реалност на еврофондовете започва да си отива. Но реалният ефект ще е чак след 2013, когато ще се изпълняват програмите, които сега ще започнат да се пишат. До тогава всичко ще е само упражнение. Сега не е важно колко ще изхарчим, а как ще харчим. Оплескахме ги много нещата и трябва да възстановяваме доверие. Трябва да смениме целта - да има качествени проекти а не много изхарчени пари. За това трябва да има насоки за кандидатстване, които са съдържателни (поставящи повече изисквания към съдържанието на проекта и най-вече към допълняемостта с други дейности). Текстовете за административните условия, като количество са около 20 пъти повече от текстовете свързани със съдържанието на конкретнити финансиране.
Успех!