С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
27 1 апр 2014, 14:27, 7955 прочитания

Работната сила на бъдещето – възрастни, но в добро здраве

Застаряването на населението в България изисква специална стратегия от страна на работодателите и държавата

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Илюстрация

Работодателите все още имат навика да гледат на бъдещите пенсионери като на възможност за съкращаване на разходите.
 
До момента се предприемат мерки само за намаляване на младежката безработица, а е крайно време да се обърне внимание и на по-възрастните хора, който имат желанието да продължат да работят.
Застаряването на работната сила в глобален мащаб става все по-реален проблем и води до огромни разлики в търсенето и предлагането на служители. Това важи с пълна сила и за България. И работодателите, и възрастните служители скоро ще осъзнаят (ако вече не са го направили), че преходът, който трябва да направят, ще е труден. Факт е, че и двете страни все още мислят по традиционен начин с оглед на тенденциите и заетостта от последните години. Но още по-тревожно, опасно и тесногръдо е, че работодателите все още имат навика да гледат на бъдещите пенсионери като на възможност за съкращаване на разходите.
 
Две от основните причини работодателите да не правят повече за наемането или задържането на възрастните служители като част от стратегиите си за управление на талантите са, че те:
- нито разбират как да правят това ефективно,
- нито осъзнават защо това трябва да бъде важен приоритет за тях в настоящия момент.
А най-големият приоритет на работодателите днес би трябвало да бъдат прогнозирането и планирането на работната сила в бъдеще, когато много от настоящите таланти, които са от ключово значение, ще се пенсионират, а наличните кандидати за техни заместници ще бъдат много по-малко. Без наличието на такъв критичен анализ и планиране е вероятно много компании да открият, че не са способни да разширят бизнеса си и да удовлетворят потребностите на клиентите си поради неочакван и всеобхватен недостиг на таланти на важни позиции.
 
Решенията в краткосрочен план
Това, което трябва да направят работодателите, за да се справят с проблема поне в краткосрочен план, е да се концентрират най-вече върху последствията от напускането на по-възрастните служители, чиито умения и познания са най-ценени от компанията. Те трябва да подготвят наследници, които да заемат ключови позиции и да научат колкото се може повече, преди тези специалисти да напуснат работа.
Привличането и задържането на по-възрастните кадри ще придобива все по-голямо значение за работодателите, защото става явно, че най-големият наличен и неизползван сегмент на работната сила са по-възрастните хора. Много то тях все още са в добро здраве и са способни да работят дълго след своето пенсиониране. Най-добрият начин да се постигне това е осигуряване на вида работа, която хората в зряла възраст желаят, и задържането им на нея чрез третирането им като ценни членове на екипа.
 
Решенията в дългосрочен план
В дългосрочен план за работодателите е важно ефективно да използват талантите на всеки служител в компанията. Те трябва да заложат на подход на постоянно подобряване и развитие, който включва периодични оценки на уменията и професионалните интереси, обучение и съгласуване на интересите и способностите на хората с потребностите на организацията, така че те да останат адекватни и ангажирани към нея.
В утрешните бързо променящи се и бедни откъм таланти организации няма да има място за загуба на кадри с умения, така че на никого не е позволено да има морално остарели умения или знания. Съответно ще са необходими по-сложни решения за управление потребностите на бизнеса за талантите.
 
Въпрос на прогнозиране и планиране
През последните години работодателите направиха много за осигуряване на баланс между личния и професионалния живот за работещите родители. Те все още обаче не са осмислили какво означава този баланс за по-възрастните работници. А именно, че тези хора очакват да работят по различен начин при гъвкава организация на работата и възможност за непълен работен ден.
 
Трябва да се има предвид, че дори най-отдадените служители ще се пенсионират някой ден. Управлението на потока от таланти с цел да се гарантира, че служителите с голям потенциал са идентифицирани за бъдещи заместници и се развиват със скоростта, с която по-възрастните работници напускат, ще е важен аспект от управлението на работната сила в бъдеще. Един ефективен и правилно реализиран план за трансфер на знания може да е от огромно значение за способността на работодателя да задържи ключовия си интелектуален потенциал и да поддържа устойчиви нива на производителност по време на прехода между служителите.
 
Работодателят трябва да обмисли и как да въведе процес за вземане на решения преди пенсионирането на кадрите като част от кариерното развитие в компанията или от услугите за подпомагането им. Този процес, който обикновено се предоставя чрез квалифициран консултант, ще помогне на служителите да решат дали все още имат личната мотивация да останат на работа, като преценят своята финансова, психологическа и физическа готовност за пенсиониране.
 
Какво зависи от държавата и правителството?
Финансирането на много държавни пенсионни фондове и социалноосигурителни програми в бъдеще се очаква да бъде под нивото на финансовите изисквания. Причината е, че има прекалено много хора, които ще получават пари по държавни програми, и прекалено малко работещи, които да плащат тези програми чрез данъците от заплатите си. Ако едно правителство се стреми да разшири заетостта на по-възрастните граждани с цел намаляване на пенсионното бреме, част от отговора се намира в желанието му да бъде инструмент за промяна. За целта управляващите могат да изискат от работодателите да предприемат действия за наемане и задържане на възрастни служители чрез нови стимули и по-сериозни изисквания. До момента се предприемат мерки само за намаляване на младежката безработица, а е крайно време да се обърне сериозно внимание и на по-възрастните хора, който имат желанието да продължат да работят.
 
Правителствата – и сегашното, и тези след него - трябва да насочат вниманието си и към изготвянето на стратегия за развитие и използване на талантите, ако желаят да имат конкурентен пазар на труда, който да помогне за засилването на националната икономика в бъдеще. Те са изправени пред предизвикателството да определят как да съгласуват интересите и способностите на по-възрастните индивиди с интересите и изискванията на работодателите. Но трябва да помислят за специална стратегия, преди да се спука пенсионният балон, което ще причини хаос в другите сфери на обществото.

Надя Василева, управляващ директор на Manpower - България, Сърбия и Хърватия



  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Уикенд новини: Вода за Перник през София, нови боклуци от Италия, но и риск за бизнеса с отпадъци Уикенд новини: Вода за Перник през София, нови боклуци от Италия, но и риск за бизнеса с отпадъци

И още: Седмицата започва с вот на недоверие срещу кабинета, в сряда ще е ясен директорът на БНР, в Давос ще се обсъжда климатичната заплаха

19 яну 2020, 223 прочитания

България ще убеждава ЕК, че само в Гълъбово има обгазяване със серен диоксид България ще убеждава ЕК, че само в Гълъбово има обгазяване със серен диоксид

Еврокомисията заведе дело срещу страната за системно замърсяване на въздуха

19 яну 2020, 1001 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Политика" Затваряне
Държавата е платила 362 млн. лева заради спрените пари от ЕК по "Околна среда"

МОСВ все още не знае какви мерки ще предприеме за нарушенията по програмата

Още от Капитал
Каратисти в текстилна фабрика

"Албена" продаде бившия завод за памучни прежди "България 29". Купувачът "РС Билд" ползва за целта 9.5 млн. евро кредит от ЦКБ

Най-печелившите взаимни фондове за 2019 г.

Българските инвестиционни схеми реализираха много успешна година, а чуждите борси са основният източник на печалби

Скритите мащаби на водната криза

Водният режим в Перник е най-строгият от години насам, но това далеч не е единственото място, където има подобен проблем

Либийската авантюра на Ердоган

Турският президент вдигна залозите в хибридната война за контрола над бившата северноафриканска джамахирия* на Муамар Кадафи

Кино: "Бомба със закъснител"

Сексизъм, мълчание и опълчване във Fox News

Всичко се връща, Руши също

Рушен Видинлиев за новите си роли и преоткритата страст към музиката

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10