С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
13 21 авг 2015, 17:18, 19610 прочитания

Колко струва един плаж?

Какво включват разходите и приходите за поддръжката и управлението на една плажна ивица

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Част от темата

Бизнес-моделът на плажовете

Битката за морския пясък

Предстоят промени в модела за управление на плажовете. Бизнес моделът там обаче е така объркан, че те надали ще постигнат много

Свободната конкуренция не бива да се ограничава при отдаването на плажове

Иво Стефанов, председател на Асоциацията на концесионерите на морски плажове, в интервю за Капитал

Този бизнес не е за всеки

Кои са хората, които държат българските плажове

Разходите и приходите от една плажна ивица варират според това, къде се намира, колко е голям, има ли инфраструктура към него и много други фактори. Но да ползваме за пример реална оферта за участие в процедура по концесия.

Илюстрация


Нека общата площ да е около 50 хил кв. м., от които половината - дюни. Дължината на бреговата линия е около половин км.

Такъв плаж трябва да се осигурява от 6 спасителни поста, 1 спасителна станция и 1 медицински пункт. Трябва да се сключи договор за линейка и подвижен реанимационен екип. Трябва да се осигурят и поддържат минимум 30 плаващи близки и далечни плаващи знаци. По изискване, би трябвало да се осигурят минимум 3 душа, 3 тоалетни, 3 преоблекални и 80 кошчета за боклук.


Трябва да се купи и поддържа машина за почистване на пясъка.

На плажа могат да се сложат 250 чадъра и 500 плажни шезлонга и да се оборудват 3 заведения за хранене х 100 кв. м. Нека се добави и 1 масаж – 6 кв. м., сърф училище 90 кв. м. и детска зона 6 кв. м. Към обектите за хранене могат да се поставят близо 500 кв. м. допълнителна търговска площ.

Задължително трябва да се осигури свободна площ от около 12 хил кв. м. и свободна брегова линия от поне 250 м.



За осигуряване на задължителните дейности се назначават поне 35 човека - 18 спасители, 1 ръководител водно спасяване, 1 лекар, 1 медицинска сестра, 3 чистачи, охрана, шофьор на машина за почистване на пясъка, касиери, счетоводител, управител и пр. Разходите за заплата и осигуровки за една година са 127 хил. лв., без да се включват разходите за осигуряване на храна и квартира, които са за сметка на концесионера. Тук не се включват работниците в заведенията и водните бази. Общо на този плаж ще се осигури работа за над 60 човека.

Разходите за осигуряване и оборудване на спасителните постове, медицинския пункт и плаващите знаци са над 40 хил. лева, и те се подменят на всеки 5 години.

Разходите за съоръжаване и тоалетни, душове, преоблекални и кошчета за боклук са около 10 хил. лв и те също се подменят на всеки 5 години.

Разходите за закупуване на плажните чадъри, шезлонги и шалтета са над 70 хил. лв. и те се подменят на всеки 3 години, защото изгарят и се повреждат.

Машината за почистване на пясъка е 20 000 лв., отделно е изграждането и оборудването на 3 обекта за хранене и 1 сърф-училище. Тук не се включва оборудването и обзавеждането на обектите за хранене, маси, столове, чаши и пр. и плавателните средства.

В реалната оферта, която разглеждаме, общият предложен размер на инвестициите за 15-годишен срок е малко над 400 хил. лв. Амортизационните разходи се движат между 10 и 30 хил. лв. годишно. Разходите за дейността се движат между 220 и 245 хил. лв. годишно.

Предложено е концесионно възнаграждение от малко над 80 хил. лв годишно, т.е. за целия период - малко над милион, без да се смятат ДДС и данък печалба, които прогностично са почти още 1,5 млн. лв.

В реалната оферта е предложена цена на шезлонг 6 лв. и шалте 2 лева. Сезонът е около 60 дни, през които се заемат около 60% от чадърите и шезлонгите, а през останалите 60 дни на лятото се заемат не по-вече от 20% от шезлонгите.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Новите правила на ЕС за защита на лицата, които подават сигнали за нарушения Новите правила на ЕС за защита на лицата, които подават сигнали за нарушения

Как ще се отрази на бизнеса и обществото новата европейска директива за защита на разобличителите

27 яну 2020, 328 прочитания

Гешев пита Конституционния съд може ли да образува дела срещу президента Гешев пита Конституционния съд може ли да образува дела срещу президента

Главният прокурор смята, че досъдебни производства срещу държавния глава могат да се започват и по време на мандата му

27 яну 2020, 606 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Политика" Затваряне
Новият най-голям работодател

Напускането на инвеститори, свиването на частния сектор, намаляващото население и европроектите правят общините и държавата все по-важен фактор на локалния пазар на труда

Още от Капитал
Две италиански офис сделки

Инвеститори от Рим купиха сгради до летището и над бизнес парка за 23.5 млн. евро

БТК ще бъде купена почти изцяло с дълг

Купувачът на телекома пласира облигации за общо 1.2 млрд. евро, които ще бъдат усвоени преди финализирането на сделката

Битката за столичната адвокатура

Изборите на органи на софийската колегия имат значение не само за професионалните интереси на гилдията, но и за институционалната зрялост на държавата

Възраждането на "Пирогов"

В болницата бяха открити нови клиники и приходите я нареждат на първо място в София

Ново място: Музей на илюзиите

Оптични илюзии, интерактивност и древни експонати

Берлинска ръченица

Електронният артист Стефан Голдман за новаторския си поглед към музиката и защо винаги ще имаме нужда от човека в технологията

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10