С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
Вход | Регистрация
12 18 авг 2017, 19:47, 27318 прочитания

Емил Караниколов: Повече няма да продаваме, а ще оздравяваме дружества

Министърът на икономиката за края на приватизацията, държавните дружества, Бойко Борисов, Волен Сидеров и Стоян Мавродиев

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Профил

Емил Караниколов е бивш кадър на Столична община като старши юрисконсулт към направление "Законност и обществен ред, координация и контрол" и като директор в дирекция "Държавна собственост" към администрацията на София-област. От май 2010 г. е изпълнителен директор на Агенцията за приватизация и следприватизационен контрол и е свързван с ГЕРБ. За министър бе предложен от "Атака"
Защо спряхте приватизацията?

- Първо, защото е изчерпан механизъм. Второ, тя не е спряна. Тя се забранява, но парламентът може да разреши продажба във всеки един случай, по който има мотивирано предложение от министъра - собственик за конкретно дружество или структура, с финансова обосновка и анализ.


Защото искаме да покажем, че повече няма да се продава. Целта ни е да оздравяваме държавните дружества.

Какво се промени? Защо, кой и на база на какъв анализ се реши, че държавните фирма няма да се приватизират?

- Все пак и патриотите са в правителството. Но не е само това. Това е абсолютно решение на цялото правителство.



Без анализ, без нищо...

- Приватизацията беше механизъм за преминаване от планова икономика към пазарна. Няма две мнения, че вече сме в пазарна икономика. Сега оцелелите от прехода държавни дружества продължават да работят.

За ВиК дружествата например няма смисъл да се продават. "Български пощи" по принцип не е вадено за продажба. Военнопромишленият комплекс върви изключително добре. Трябва ли да го продаваме?

Анализ няма. В момента дружествата работят, те са запазени, там работят хора, няма смисъл да бъдат приватизирани. Факт е, че дори държави, които са с развита пазарна икономика, в момента мислят даже за одържавяване на някои сектори.

Предстои да вкараме всички дружества в забранителния списък. И ако се реши едно дружество да бъде продадено, НС трябва да вземе решение да го извади и да бъде предложено за приватизация.

А обособените части, като в случая АДИС, ще се продават след решение на правителството.

Защо някой министър да иска да си даде собствеността за продажба?

- Не е така. Например при решението за пълната забрана Министерството на финансите имат становище, че не го подкрепят, защото трябва да се продаде БФБ, Министерството на транспорта за техен миноритарен дял в смесено дружество на БДЖ...

А ще национализирате ли още?

- Само ако има смисъл. Например ако се стигне до момент, например тежко финансово състояние и считаме, че държавата трябва да го оздрави. Това трябва да е след анализ. За "Авионамс" си заслужаваше, защото имаше договор с НАТО за около 160 млн. долара, а ако държавата не беше предприела действия, нямаше кой да го купи и нямаше да се изпълни този договор. Сега както знаете, договорът се изпълнява, даже вече един или два хеликоптера са ремонтирани, изпратени са, единият вече е платен, т.е. там имаме наистина смисъл и го направихме.

Като няма анализ, нямате и извод кои индустрии или сектори искате да са държавни...

- Дружествата, които са останали, са, общо взето, от този стратегически тип.

Това не е вярно, държавата има дялове в "Слънчев бряг", "Плод и зеленчук", "Ел Би Булгарикум"...

- "Ел Би" не е за продажба.

Има малки държавни дружества без дейност, а с по пет души борд.

- При нас ги намалихме - от пет на три, даже повечето ги направих с по един човек - само директор. Например "Летище Стара Загора", мисля че и "Плод и зеленчук" - Габрово, е така. Много ги намалихме, само от първите три които намалихме, спестихме 280 хил. лв.

Как избирахте членовете на борда?

- Няма ясен критерий за съжаление. Ще започнем с конкурси, но трябва да има законодателство.

Кой закон ви го забранява сега?

- Трябва да се знае какви критерии да слагаме. Конкурс, с извинение, се прави за хора - ако искам да направя конкурс и да влязат определени хора, ще направя конкурс и ще влязат. Ще помисля, и аз може да внеса такъв законопроект.

И какво би казал той?

- Че трябва да се провеждат задължително конкурси.

Как се управлява "София тех парк" и ще има ли промени в управлението му?

- Проблемът на "София тех парк" не е толкова в мениджъра, а в грешната концепция в последните години. От една добра идея то се превърна в дружество, което продава имоти и отстъпва право на строеж. Преди дни имах среща с ръководството и им казах, че за мен най-разочароващото е, че при двете ми посещения там е една сивота, липсва младежкият дух, липсват хората по пейките, които да работят на лаптопи. Той не постига целта, за която е създаден - стартъпи, инкубатори, лаборатории, науката да е там, обмисляме включително университет да бъде вкаран там, чужди инвеститори, клъстери, музей.

Към момента още анализираме, ще има промени. В момента сме се заели с Томислав Дончев и Росен Плевнелиев да разработим концепция какво ще се случва със "София тех парк". (дни след интервюто, бордът на дружеството беше сменен - бел.ред.)

Сега при вас мина и банката за развитие, какво ще направите с нея и с екипа й?

- Първо мисля да пусна външен финансов одит и след това да вземем решение, защото тази банка не работи така, както трябва да работи по закон. Одитът ще провери цялото състояние на банката и ще отнеме около 2-3 месеца.

Ще назначите ли там Стоян Мавродиев?

- Не знам, към момента не ми е подавана такава номинация.

Твърди се, че ще бъде издигнат и е одобрен от "Атака" и от ГЕРБ...

- За ГЕРБ не знам. Не бих казал, че "Атака" са се ангажирали конкретно с някой. Но, да, има такова предложение. Към момента кадрови промени не обсъждам. Банката е все пак от една седмица тук.

Този човек се провалил в един регулатор... Смятате ли, че е подходящ за шеф на банка?

- Не знам, нямам този анализ.

На кого се отчитате сега - на Бойко Борисов или на Волен Сидеров?

- На министър-председателя. Постоянно съм във връзка със Сидеров, но министър-председателят е един. Ние сме част от правителството.

Какво ще направите ако Волен Сидеров ви каже национализирай, а Бойко Борисов ви каже не?

- Ако е по темата за национализирането, това трябва да е решение на правителството. А по принцип - ще трябва да съм балансьор. Ако не успея, ще трябва да си подавам оставката.

С Делян Пеевски познавате ли се? От едно училище сте.

- Не го познавам - не сме били нито в един клас, нито в един випуск.

И никога не сте се виждали?

- Не и на среща.

А през някой той лобирал ли е за сделките в Агенцията за приватизация?

- Не. Той не е участвал.

Но дори в последната сделка с АДИС (за Дипломатическия клуб - бел.ред.) беше краен купувач...

- Но това е след приватизацията. Как да отговоря, след приватизацията няма забрана за последващо прехвърляне.

За сто дни в министерството кое е най-ключовото нещо, което направихте?

- Преразглеждането на административните тежести. От 180 режима под наш контрол сме предложили облекчения в 113. Вече голяма част от промените са качени на интернет страницата ни, защото трябва изменение на закони и наредби. До 1 септември ще бъдем готови, всички ще бъдат минали през обществено обсъждане. Повечето са в наредби и до края на септември трябва да са променени.

Другата едра идея е да въведем ваучери за малките и средните предприятия, до 30 000 лв., за покупка на машини, за сертификати, патенти. Пилотният проект ще е с бюджет между 6 и 10 млн. лв. по програма за конкурентоспособност.

Идеята е, че има много административни тежест. Пред премиера казах, че ако вие, Томислав Дончев, Владислав Горанов и аз седнем да напишем един проект, пак няма да успеем. Затова ще пуснем един стартов пакет - за ваучерите, да видим как ще работи, и ако трябва, да се коригира нещо. Там няма да има повече бюрокрацията, а просто отиваш и казваш искам да купя това, ето ви този ваучер.

В Португалия и Испания, две години преди да свърши всяка оперативна програма, те вече са налели парите. Ние тук сме ги стиснали тези пари, все едно са бюджетни. Те по някакъв начин трябва да стигнат до тези най-долу - говорим за микро, малки и средни. Не говоря за едрия бизнес.

Как ще се кандидатства и кога ще започне?

- Със заявление-декларация и там ще пише за какво да средствата. Ние ще опишем 5 или 6 неща, за които може да се кандидатства. Принципът може да е който първи дойде или на лотариен принцип с нотариус и медии.

До края на август екипът ми е обещал да е готов, в момента върви съгласуване в комитета, т.е. септември ще е отворена.

Каква е идеята ви за холдинга ДКК, в който са събрани всякакви активи - от терени, през мляко до военни заводи...

- Така го заварих. Много от активите са заложени за кредита за "Авионамс". Терените ще трябва да се продават, за да се удовлетворява кредиторът ББР.

За какво ни е държавна компания за индустриални зони, като има частни дружества?

- Защо да няма и държавна? До момента тя не се е конкурирала, сега тепърва ще започне да прави. Вече първо ще правим инфраструктурата, защото и в Чехия е така. Те правят инфраструктурата, правят и халетата, имат предварителни договори с ВиК, електроразпределителното дружество, идва инвеститорът и влиза наготово.

А от зоната от Пловдив идват и казват - дай да правим публично-частно партньорство в Кърджали. Те имат контакти и искат да я направим съвместно. Аз съм съгласен, защото пък те имат опит, те си водят клиентите.

Факт е, че държавната зона в Божурище не е пълна, а е от години...

- Как ще е пълна, като няма път откъде да излизат ТИР-овете. В момента работим, за да има два подхода. И ток нямаше, като отидох, се хванах за главата - то е едно поле, с едни дупки. С транспортния министър се разбрахме да има интермодален терминал там, жп линията е на метри от зоната. И освен това минава метрото от "Обеля" за Банкя. Сега преговаряме и директно с ЧЕЗ да решим проблема с тока.

Интервюто взеха Теодора Василева и Огнян Георгиев
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

29 януари 2019г.
София Хотел Балкан

capital.bg/governmentevent

13-ТА ГОДИШНА СРЕЩА НА БИЗНЕСА С ПРАВИТЕЛСТВОТО


Пътят на България към еврозоната: какви ще са ефектите върху икономиката и как да се подготви бизнесът

Запазете своето място сега


Акценти в програмата:


  • Важните стъпки към Еврозоната
  • Какво предстои пред България през 2019: приоритетите на правителството
  • Колко голям е рискът за разделение между държавите от Еврозоната и останалите и къде е мястото на България
  • Политики и реформи, които ще доближат България до Еврозоната
  • Ефектът на еврото върху бизнеса
  • Как членството в Еврозоната ще се отрази върху икономиката и как бизнесът да се подготви

Към регистрацията

Прочетете и това

Вечерни новини: "Газпром" занижи очакваните тук такси от "Турски поток"; Китай забавя растежа си Вечерни новини: "Газпром" занижи очакваните тук такси от "Турски поток"; Китай забавя растежа си

И още: Форумът в Давос започва; Прокуратурата е прекратила разследването срещу Ивайло Московски; ЕС със санкции срещу ГРУ

21 яну 2019, 26 прочитания

Гъстата мъгла над бъдещето на магистрала "Хемус" Гъстата мъгла над бъдещето на магистрала "Хемус"

Продължава да липсва ясен план как държавната "Автомагистрали" ще харчи 1.34 млрд. лв., а премиерът поиска пет първи копки до март

21 яну 2019, 88 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "България" Затваряне
(Не)възможните е-билети в градския транспорт на Варна

За 2 месеца и срещу 20 хил. евро стартъпът Tickey направи това, което община Варна не успя за 3 години и 8.3 млн. лв.

Какво се променя при обжалване на данъчни актове

Доскоро това ставаше само в пет административни съдилища. Сега са включени всички 28 в страната

Какво ще стане с кюрдите след изтеглянето на САЩ от Сирия

Кюрдските съюзници на Америка не са единствените, които ще пострадат от зигзагообразните ходове на Тръмп

"Слънчо" поглежда отвъд хоризонта

С проект по "Конкурентоспособност" за 1.6 млн. лв. компанията ще започне да изнася детски храни в региона

България изнася все повече машини и авточасти

Увеличението във външната търговия през 2015 г. идва основно от пазарите на ЕС. Спад има при суровините, но той е ценови

20 въпроса: Ангел Игов

Преводачът, литературен критик и писател Ангел Игов е новият носител на специалното отличие за превод "Кръстан Дянков"

Льо Корбюзие, който живее на покрива

Домът-ателие на френско-швейцарския архитект Льо Корбюзие в Париж отваря за посетители след двегодишна реставрация

K:Reader

Нов и модерен инструмент, който пренася в дигитална среда усещането от четенето на хартия.

Прочетете целия вестник или списание без да търсите отделните статии в сайта.
Капитал, брой 3

Капитал

Брой 3 // 19.01.2019 Прочетете
Капитал PRO, Компания с 1400 служители се изтегля от България; Samsung продаде соларните си паркове за 150 млн. лв.

Емисия

DAILY @7AM // 21.01.2019 Прочетете