Култура за 1.6 млн. лв.

Национален фонд "Култура" преди броени дни обяви резултатите от конкурса, който разпредели 1.6 млн. лв. за съпътстващи председателството културни проекти. В тази сума много творци видяха шанс и това личи от броя кандидатстващи проекти - общо 485 за финансиране до 100 хил. лв. С днешна дата одобрени са 53 от тях. По голямата част от тях са получили една трета от исканата сума. Всичко това е описано в голяма таблица качена на сайта на НФК. От нея стават ясни мотивите, с които е одобрен или отхвърлен даден проект, каква е отпуснатата му за реализация сума и защо.

Голяма част от кандидатите са отпаднали още на първоначалния етап по чисто технически и административни критерии, а фондът не им е дал срок да отстранят нередностите, както обикновено се прави. Така са били отхвърляни проекти заради липсата на печат "вярно с оригинала" или заради липсата на автобиография на някой от участниците.

Затова и обявяването на резултатите предизвика вълна от остри реакции в социалните мрежи за качеството и критериите за оценка на проектите. Бившият председател на Националния център за книгата и издател Светослав Желев написа в профила си във фейсбук: "За пореден път видяхме как тънещата в мизерия и институционален и политически непукизъм българска култура се опитва да се хване за сламката на културната програма на европредседателството. Сврените в ъгъла творци, мизерно преживяващи с подаяния от някое проектче, подадоха над 450 проекта в конкурс без ясна рамка, ясна стратегия, ясни принципи." Думите му обобщават проблема пред конкурса, проведен от НФК.

На хартия едно, на практика друго

На хартия културната програма за българското председателство "цели да представи българската националната специфика и идентичност, да подчертае мястото на България в Европа". Според експерта по културни политики Юрий Вълковски един от основните проблеми на културната програма на председателството е отсъствието на ясна концепция и обединяваща идея за проектите. "Културната програма изглежда като колаж без цялост", коментира Вълковски. Той е сред хората, поканени да бъдат част от комисията, оценяваща участниците в конкурса. Отказва се на ранен етап да участва, след като се запознава с процедурата за оценяване на кандидатите. Според Вълковски са липсвали ясни правила за оценка, а предложените са непълни и несъобразени с формуляра за кандидатстване.

Освен Вълковски от оценяващата комисия се отказва и председателката на Българския дарителски форум Красимира Величкова. Според нея конкурсът не е бил организиран добре. "Сроковете за запознаване с проектите бяха изключително кратки, което е несериозно. Прецених, че няма да мога да им отделя достатъчно време да ги прочета и затова се отказах да участвам в мероприятие, което ще се превърне в бомба със закъснител", коментира тя.

И така в състава на комисията, оценявала кандидатите, вместо предвидените 11 души остават общо 9 (виж карето). По правилата на НФК не се съобщават имената на членовете на комисията, за да не се влияе върху работата й, но източник на "Капитал" даде списъка с членовете на комисията, което няма как да е в разрез с правилата, защото тя вече е приключила работата си и няма кой да й влияе.

"Капитал" се свърза с председателя на комисията професор Боян Биолчев за коментар, но той бе лаконичен: "Свършихме си работата, ние сме междинно звено, нямам нищо какво да коментирам."

По проектите ще ги познаете

От документите, разпратени до членовете на журито, става ясно, че са се търсили проекти с високи художествени качества, но и силно комуникативен елемент. Програмата бе отворена не само към държавни институции, но и към фирми, неправителствени организации и физически лица. Затова прави впечатление, че сред печелившите има и PR агенции.

Агенцията за проучване и връзки с обществеността на Дияна Дамянова "Д енд Д" (бивш PR на "Лукойл" и Валентин Златев) ще реализира проект, представящ културно-историческото богатство на България с добавена реалност, на стойност 60 хил. лв. За "Стената на Надеждите" "Ес Ти Би комюникейшънс" ще вземат 29 хил. лв., за да направят работилница за печене на глинени тухли край Ларгото. Авторите на проекта посочват, че "ще се даде възможност на всеки гражданин или гост на България да отправи своите очаквания, надежди и пожелания за бъдещето на обединена Европа, като саморъчно напише върху прясна глинена тухла кратко послание на своя език". Управител на "Ес Ти Би комюникейшънс" е Велимира Костова. Фирмата е собственост на "7 дни спорт - Ес Ти Би комюникейшънс", която притежава "7 дни спорт" заедно с Юлий Москов.

В списъка с 500 проекта, които могат да се видят на страницата на фонд "Култура", прави впечатление, че са отхвърлени предложения на водещи културни институции, музеи, филхармонии и театри.

С аргумента, че "проектът се свежда до популяризиране на една творческа личност", е била дисквалифицирана идеята за "Симфонична анимация" на един от малкото българи номинирани с "Оскар" - аниматора Теодор Ушев.

Не попада сред одобрените и проект на оперната прима Райна Кабаиванска. Аргументите са "висок бюджет ... липса на иновативност, надграждане или нови културни практики, а използване вече утвърдени такива", твърди журито.

По сходни причини не е подкрепен и проектът на актрисата и продуцент Десислава Тенекеджиева. Според журито идеята й "не създава някакви трайни културни практики". Пред "Капитал" тя коментира, че не се сърди, и добави: "Но мога да коментирам единствено абсолютно безумните, взаимно самоизключващи се и некомпетентни забележки на оценяващите... Бюджетът на проект, в който участват около 70 творци и 30 души екипи за техническа реализация, бе обявен за нереално раздут. А ние сме се чудили как изобщо може да влезем в него и всеки е намалил хонорарa си многократно", коментира Тенекеджиева.

За сметка на това ЕТ "Мултфилм - Георги Димитров" е поискал близо 68 хил. лв. за проекта "Жив килим от български рози под звуците на Балканите". Идеята ще бъде финансирана с 39 хил. лв., защото е силно адмирирана от комисията. "Заслужава адмирации идеята килимът да изобразява типично български мотив, кореспондиращ с логото на председателството", са мотивите на журито да одобри проекта.

То препоръчва още "килимът да се експонира пред НДК, а не пред Народния театър, за да бъде направена визуалната връзка със седалището на председателството и да бъде видян от повечето делегати".

С два проекта е одобрена и "Лист 2016", собственост на издателя на жълтия вестник "Уикенд" и сп. Биограф Мартин Радославов. Първият проект - "Войната на молива – карикатурата като вечна форма на съпротива", е получил 30 хил. лв. Вторият - "Отвъд пуританизма: Скритите рисунки от архива на Стоян Венев през погледа на Богомил Райнов" е получил 8 хил. лв.

Обективно е да се каже, че между одобрените проекти има и такива, отличаващи се като добри и смислени, но и при тях остава съмнението ще могат ли да се реализират. Защото някои от тях са получили едва 80% финансиране от исканата първоначално сума, което на практика ги обрича.

Тези факти засилиха съмненията, че вместо шанс средствата в размер на 1.6 млн. лв. за културни проекти, могат да се окажат излишно разхищение и антиреклама.

Културните политики и обществени ползи не могат дългосрочно и качествено да се развиват със спорадични програми

Катрин Хрусанова - председател на АСТ - Асоциация за свободен театър

Какви според вас могат да бъдат ползите за България от културна програма, която подготвя страната ни за предстоящото председателство на Съвета на Европейския съюз?

Ползите от развитие и подкрепа на богата и качествена културна програма са безспорни в дългосрочен план на инвестицията, но за тази цел е необходимо стратегическо и визионерско планиране. Културните политики и обществени ползи не могат дългосрочно и качествено да се развиват със спорадични програми, както не можем да очакваме чудеса и от една програма за председателство на съвета на ЕС.

В конкретния случай с обявения конкурс от Национален фонд "Култура" кандидатурите са на обща стойност над 17 млн. лв., а общата стойност, която разпределя фондът, е 1 650 000 лв., което показва колко ангажирани с културна дейност оператори има и колко голяма е нуждата от подкрепа.

От друга страна, фондът е имал нелека задача - с широкообхватни приоритети да селектира сред над 400 проекта, и тук идват очакванията за резултати. Дори и подкрепените проекти не получават пълната сума за реализация, което е най-често срещания пример за селекция в България. Това от своя страна не позволява развитие на пълноценни проекти и програми, а компромисни продукти. За търсене на ползи в културни инвестиции е нужен качествен, а не количествен подбор.

Какви могат да бъдат ползите за България от културна програма, която подготвя страната ни за предстоящото председателство на Съвета на Европейския съюз?

От позицията си на културен мениджър в сферата на съвременното изпълнителско изкуство не мога да не изразя разочарованието си за липсата на балансирана селекция. Личното ми мнение е, че програмата залага на класическите форми и фолклора, а пренебрегва съвременното изкуство, което по естествен път не дава шанс и на международните проекти, копродукции и сътрудничества. Сигурна съм, че спечелилите проекти имат своите безспорни качества, но за представителна програма на Българското председателство бих искала равнопоставено участие на различните сфери, поколения и артистични форми.