С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
19 апр 2019, 11:16, 2897 прочитания

Топ обявите за работа на Karieri.bg

Преглед на актуалните предложения за работа в областта на маркетинга, финансите, IT сектора, търговията, човешките ресурси

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
Ако се справяте добре на работното си място и вашите ръководители са доволни от вас, има голяма вероятност да ви предложат да станете мениджър на екипа, от който доскоро сте били част. Ако това вече е станало, вероятно вече изпитвате или скоро ще се изправите пред някои специфични предизвикателства. Ето няколко съвета как да се справите с тях.

Ролята на колега, в която е бил мениджърът доскоро, се свързва с определени ритуали и поведения, с които останалите от екипа са свикнали, като например неформалния стил на комуникация, шегите или говоренето срещу ръководството, споделянето на лична информация и т.н. Новата роля на ръководител обаче поставя нов тип изисквания пред него – да се грижи за дисциплината и продуктивността, да въвежда фирмената политика и да следи за изпълнението на целите. За да се справи с ролевия конфликт, мениджърът първо трябва да приеме, че не може да има и двете - да бъде и ръководител, и приятел с колегите си. Дългосрочното и безпроблемно смесване на ролите е невъзможно. Той трябва да приеме, че е време да се раздели с близките си неформални отношения в името на успешното изпълнение на новата си роля.


Повишаването на член от екипа води до промяна в поне два аспекта от досегашния начин на работа. Първо, стилът и моделът на управление на новия-стар колега все още не е познат и останалите ще трябва да се адаптират към него. И второ, екипът е загубил един от своите членове, което се отразява не само на оперативната работа, но и на динамиката на отношенията. Успехът на мениджъра в новата му позиция зависи от успешното управление на тази промяна.

Задачата на мениджъра е бързо да сблъска екипа с новата ситуация. Това може да направи чрез някои символични, но видими промени, като например да се откъсне от някои от типичните неформални ритуали, от които е бил част доскоро като редови служител; да смени бюрото си; да започне провеждането или да промени начина, по който се провеждат екипните срещи и оперативки. В момента, в който хората в екипа започнат да усещат промяната, ще се появят типичните реакции на съпротива или неприемане.

Управлението на доскорошните колеги е може би най-трудният старт за един новоназначен мениджър, така че, ако ви предстои повишение, направете всичко възможно да бъде на екип, различен от досегашния ви.



Разгледайте и актуалните ни обяви за работа на Karieri.bg:

SeeNews търси:
Sales Executive


"Икономедиа" търси:
Digital Marketing Expert
Front-end програмист

KPMG търси:
Accountant, Tax & Bookkeeping Outsourcing

ACO Building Elements Ltd. търси:
Product Manager

Trust for Social Achievement търси:
PROGRAM OFFICER, EDUCATIONAL ACHIEVEMENT
EVALUATION OFFICER

Cargill търси:
Accounts Payable Specialist

US Embassy търси:
Information Assistant (Press/Internet Publishing Assistant)

abakus Personal GmbH & Co.KG търси:
Индустриален електротехник / Окабеляване на ел. табла

Besedo търси:
Moderatoren für Webinhalte (m/w)

The American College Of Sofia търси:
A Full -Time Teacher In Philosophy
A Full -Time Teacher In Matematics
A Full -Time Intern In History
A Full -Time Teacher In History
A Full -Time Teacher In Geography
External Programs Assistant
A Full -Time Teacher In English Language (Translation)
A Full -Time Teacher In English Language (Literature)
Учител по български език и литература от учебна година 2019-2020

БНБ търси:
Инспектор по банков надзор

Lufthansa Technik Sofia търси:
Авиомеханик

AAM Consulting търси:
Junior IT consultant

"Спиди" търси:
Главен счетоводител
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Руска фирма все пак може да строи "Български поток" Руска фирма все пак може да строи "Български поток"

Още от самото начало има подозрения, че продължението на "Турски поток" тук ще се прави от руски компании, макар договорът да е с арабско дружество

25 фев 2020, 159 прочитания

Напрежението между ГЕРБ и "Патриотите" в екологията става видимо Напрежението между ГЕРБ и "Патриотите" в екологията става видимо

Емил Димитров-Ревизоро критикува публичния арест на шефката на басейнова дирекция и намекна, че министерството е блокирано

25 фев 2020, 208 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Политика" Затваряне
Най-дългото кацане на летище София

Пет големи европейски кандидата поискаха за 35 години столичното летище

Още от Капитал
Фокусът с цените на тока

Защо в България борсовата електроенергия е хем най-скъпа, хем най-евтина

10 мита за еврото

Не, цените няма да се вдигат, курсът на лева няма да се променя и още няколко отговора на най-популярните заблуди за влизането в еврозоната

Могат ли БНТ и БНР да останат без реклама

Това е едно от ключовите предложения за промени в Законът за радиото и телевизията, които сектора обсъжда

Борбата с престъпността каквато можеше да бъде

Държавата предлага адекватна стратегия за наказателна политика, която обаче няма намерение да спазва

Календар и домашно кино

По-интересните събития от уикенда и седмицата

Нова книга: "Математика на живот и смърт" от Кит Йейтс

Истории за ключовата роля на математиката от съдебната зала до медицината и изборите ни в живота

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10