Топ обявите за работа на Karieri.bg
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

Топ обявите за работа на Karieri.bg

pixabay.com

Топ обявите за работа на Karieri.bg

Преглед на актуалните предложения за работа в областта на маркетинга,финансите, IT, сектора, търговията, човешките ресурси

3233 прочитания

pixabay.com

© pixabay.com


Иновациите са тема, която започна доста често да циркулира в общественото пространство. Когато говорим за иновации обаче трябва да имаме предвид не просто нещо "ново" и "креативно", а преди всичко феномен, който носи позитивна промяна за компанията и обществото и разрешава конкретен проблем. А понякога подобни решения са буквално пред нас.

При положение, че човешкият капитал е ключов за успешното развитие на организацията, HR иновациите обикновено са с фокус върху привличането, задържането и развитието на талантите в дадена компания. Но как може да заинтригуваме даден кандидат, за да започне работа и да се задържи във фирмата?

Не, не всичко зависи от заплащането. Какво мислите, ако заедно с баджа си за достъп до сградата, получите виртуално досие с "персонален бюджет за обучение". Колкото повече време прекарвате във фирмата и/или колкото по-добри резултати постигате в работата си, толкова повече вашият бюджет за индивидуално професионално обучение расте.

И още по-хубавото - вие самите разполагате с този бюджет и можете проактивно да предложите на мениджъра си за какво да го използвате, избирайки от предварително зададени теми за обучение. Ако все още не може да си обясните системата – то тя е сходна с тази на "кредитите", които получаваме в университета.

Преимуществата тук са многоаспектни. Алгоритъм, който стимулира още повече точно онези служители, които така или иначе са мотивирани и постигат резултати, ясно показва в кои хора си струва да се инвестира допълнително и кои имат потенциал дългосрочно да допринасят за организацията.

От друга страна, всеки служител е стимулиран да постига повече, да увеличава индивидуалния си бюджет за професионално развитие и съответно да може да има достъп до по-скъпи и стойностни обучения.

Това би бил чудесен начин да събудим отговорността на служителите по отношение на собственото им професионално развитие и да си спестим главоболията с немотивирани служители, които посещават обучения по задължение, а не по собствен избор.

Ако във вашата компания тази идея все още не е внедрена, то е време да я предложите. Прегледайте и свободните позиции за работа на Karieri.bg.

Sarantis Bulgaria търси:

KEY ACCOUNTS MANAGER

MARKETING MANAGER

Комисия за финансов надзор търси:

UNICEF търси:

Resource Mobilization Manager

БНБ търси:

Expat Asset Management търси:

Експерт връзки с инвеститорите/ Investor Relations Expert

Lufthansa Technik Sofia търси:

"Еконт експрес" търси:

Бизнес стратег

Банка ДСК търси:

Иновациите са тема, която започна доста често да циркулира в общественото пространство. Когато говорим за иновации обаче трябва да имаме предвид не просто нещо "ново" и "креативно", а преди всичко феномен, който носи позитивна промяна за компанията и обществото и разрешава конкретен проблем. А понякога подобни решения са буквално пред нас.

При положение, че човешкият капитал е ключов за успешното развитие на организацията, HR иновациите обикновено са с фокус върху привличането, задържането и развитието на талантите в дадена компания. Но как може да заинтригуваме даден кандидат, за да започне работа и да се задържи във фирмата?


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

0 коментара

Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. OK