Уинфрид Бишоф и спасяването на Lloyds
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

Уинфрид Бишоф и спасяването на Lloyds

Сър Уинфрид Бишоф

Уинфрид Бишоф и спасяването на Lloyds

Председателят на британската банкова група ще се оттегли от поста си в началото на април

2015 прочитания

Сър Уинфрид Бишоф

© Lloyds


Сър Уинфрид Бишоф
Източник: Lloyds

"Банкирането не е просто факти, важен е и стомахът", казва председателят на Lloyds Banking Group сър Уинфрид Бишоф. В над 50-годишната си кариера мениджърът, който в четвъртък ще се оттегли от поста си, преди да оглави през май британския регулатор за корпоративното управление Financial Reporting Council (FRC), неведнъж е следвал вътрешните си инстинкти при вземането на предизвикателни решения, пише Financial Times. Той обаче признава, че когато през 2009 г., в разгара на финансовата криза, получава предложение да заеме поста на председател на борда на Lloyds, не се е съмнявал, че току-що спасената с 20 млрд. паунда от правителството институция може да бъде изправена на крака.

Още преди да застане начело на британската банкова група, роденият в Германия 72-годишен банкер вече е попадал в светлината на прожекторите в подобна сложна ситуация – в самото начало на кризата, през 2007 г., той е избран за председател на американската Citigroup. След оттеглянето на главния й изпълнителен директор Чък Принс дори временно изпълнява функциите му.

Подобна роля се налага да играе и през ноември 2011 г. в Lloyds, когато привлеченият от него година по-рано срещу внушително възнаграждение нов главен изпълнителен директор на групата – португалецът Антонио Орта-Осорио, внезапно излиза в болничен за два месеца, за да се справи с причиненото от стреса в работата безсъние. Изненадващият ход изправя Бишоф пред порой от въпроси от страна на инвеститори, регулатори и медии. "Това е нещо, с което никога не бях се сблъсквал. Изправял съм се пред финансови сривове, проблеми с хора, нелоялни клиенти, оплаквания. Но никога не ми се беше налагало да се справям в ситуация, в която главният ми изпълнителен директор да е болен", разказва банкерът пред FT.

Бишоф устоява на натиска от страна на инвеститорите да намери заместник на Орта-Осорио, макар че след възстановяването му го подлага на сериозен тест, преди да го върне на поста. Междувременно дори предлага сам да се оттегли от банката, ако се окаже, че мениджърът отново се нуждае от почивка по здравословни причини. За щастие не се стига дотам.

Привличането и преназначаването на Орта-Осорио са и два от трите повратни момента, които Бишоф очертава сред действията си за възраждане на Lloyds. Третият е решението за набиране на 22.5 млрд. паунда капитал в края на 2009 г., с което да се заздрави балансът на институцията. "В такива моменти единственото, върху което се фокусираш, е как да върнеш банката в състояние, в което финансирането и ликвидността не са проблем. Не става въпрос за платежоспособност, а за ликвидността в банките. Lehman Brothers не се срина заради неплатежоспособност", казва той.

Сър Уинфрид Бишоф
Източник: Lloyds

"Банкирането не е просто факти, важен е и стомахът", казва председателят на Lloyds Banking Group сър Уинфрид Бишоф. В над 50-годишната си кариера мениджърът, който в четвъртък ще се оттегли от поста си, преди да оглави през май британския регулатор за корпоративното управление Financial Reporting Council (FRC), неведнъж е следвал вътрешните си инстинкти при вземането на предизвикателни решения, пише Financial Times. Той обаче признава, че когато през 2009 г., в разгара на финансовата криза, получава предложение да заеме поста на председател на борда на Lloyds, не се е съмнявал, че току-що спасената с 20 млрд. паунда от правителството институция може да бъде изправена на крака.


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

0 коментара

Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

Още от Капитал

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. OK