Връщането в офиса се оказва по-трудно от рязкото му напускане

Преди осем години бившият финансов шеф на Google Патрик Пичет е попитан колко от служителите на технологичния гигант работят от вкъщи. Отговорът му е прост - "колкото се може, по-малко". Макар компанията да е заета да пуска на пазара приложения, които позволяват да се работи от разстояние, то коментарът му е също толкова безинтересен. От Силициевата долина до Уолстрийт, през Лондон, парижкия квартал "Дефанс", Potsdamer Platz в Берлин и централната част на Хонконг световните бизнес квартали ежедневно чуваха мърморене в офиса. Смяташе се, че събирането на едно място подобрява продуктивността, иновациите и приятелствата. То позволи на шефовете да държат под прицел подчинените си, а работата от вкъщи беше възможна само ако не можеше да бъде избегната.

През март 2020 г. това нямаше как да стане. Пандемията принуди правителствата по света да наложат строги ограничителни мерки. Повечето офиси в света затвориха в рамките на денонощие. За да оцелеят, компаниите проведоха огромен експеримент с работата от вкъщи. Служителите замениха костюмите с пижами, а апартаментите в централните градски части - с провинцията. Като част от промяната на корпоративното мислене, която символизира тази епоха, Google предостави на служителите си по 1000 долара за хоум офис обзавеждане, фитнес видеа, уроци по готвене и призова всички да "се грижат добре за себе си и един за друг".