Двете лица на БНБ
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

Двете лица на БНБ

Двете лица на БНБ

Одитът на Сметната палата за банков надзор

3977 прочитания

© Мария Съботинова


Същинската реформа в БНБ не е създаването на нови дирекции и прехвърлянето на отговорности, а скъсването на всички зависимости

Ако четете одита на Сметната палата за банковия надзор на БНБ (вижте повече в текста Насметен надзор), бързо ще останете с впечатление, че в регулатора е царяла пълна вакханалия. Едва ли не всичко е правено не по правилата някак напук.

Ако питате банкери, имали пряк сблъсък с надзорните инспектори, те ще ви уверят, че не само че не са си затваряли очите, ами са били често буквалистично пунктуални в заяжданията си.

Къде е истината за работата на надзора зависи най-вече от това къде я търсиш. При оценката си за това как е работила БНБ Сметната палата се е фокусирала върху надзорните й проверки в три банки. Макар и неназовани, по предоставените данни е ясно, че две от тях са фалиралата КТБ и Инвестбанк. Третата не може да се идентифицира със сигурност, но е вероятно също да е с българска собственост, тъй като при избора на извадката това е един от факторите наред с размера, броя санкции и концентрацията на публични средства.

Всичко това сочи, че Сметната палата вероятно е разгледала тези надзорни инспекции, където е публична тайна, че надзорът е бил, меко казано, по-снизходителен. Това по никакъв начин не омаловажава стряскащите разкрития от кухнята, но определено чертае по-мрачна картина от реалната. Всъщност, така направен, докладът е полудоклад: косвено доказателство за изводите на Европейската комисия, че банковият сектор в страната е бил разделен на два свята. В единия регулаторът е бил относително успешен, ефективен и независим, а в другия - пленен в мъртва хватка от корпоративно-политически кръгове, които са свели дейността му до мимикрия. Това е обяснението и защо всички индикации и публикации за КТБ са били констатирани от надзорниците, но системно игнорирани от ръководството.

Затова и същинската реформа в БНБ не е създаването на нови дирекции и прехвърлянето на отговорности, а скъсването на всички зависимости и осигуряване на здрав гръб срещу вмешателства. Ако това се постигне, единствената останала необходима съставка за ефективен надзор е да има воля.

Същинската реформа в БНБ не е създаването на нови дирекции и прехвърлянето на отговорности, а скъсването на всички зависимости

Ако четете одита на Сметната палата за банковия надзор на БНБ (вижте повече в текста Насметен надзор), бързо ще останете с впечатление, че в регулатора е царяла пълна вакханалия. Едва ли не всичко е правено не по правилата някак напук.


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

1 коментар
  • 1
    lefkovitz avatar :-|
    lefkovitz

    Скъсване на зависимостите в България е невъзможно. Един посредствен човек като Димитър Костов остана в управлението на БНБ, а някой попита ли защо.


Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

Още от Капитал

(почти) Всичко зависи от нас

(почти) Всичко зависи от нас

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. OK