Коронавирус в България и по света
Коронавирус в България и по света
С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
10 апр 2020, 13:55, 4036 прочитания

Има ли exit стратегия

По-важните теми, които ще намерите в новия брой на "Капитал"

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg
В първите седмици когато коронавирусът дойде в Европа, положението изглеждаше страшно - опасна болест, затворени държави, блокирани икономики. Сега вече започват да се появяват първите, макар и слаби, светлини в тунела. Болестта не е станала по-малко опасна, но се разбра как може да бъде ограничена. Най-засегнатите европейски държави вече изглежда, че стигнаха пика на епидемията и бавно тръгват надолу. Страхът отпреди няколко седмици сега започва бавно да се сменя с мисълта за това кога точно ще бъдат премахнати ограниченията и кой е най-ефективният начин скоро да се рестартират икономиките (вижте повече в темата на броя). Рисковете обаче още са много.

Това е съвсем нова ситуация за всички и през следващите седмици, а вероятно и месеци целият свят ще играе непознат досега танц. Сигурното е, че връщането към нормалността няма да е толкова бързо, колкото излизането от нея. Епидемията дойде изведнъж - сякаш за един ден, но ще си отива дълго време.


През следващите дни по-умните държави внимателно ще планират къде минава разумният компромис между това да има втори пик на заразените, който да заплаши здравните им системи с тотално сриване, и това да премахват ограниченията и да рестартират икономиките си. Сигурното е, че всичко ще става постепенно. Всеки премахнат елемент от карантината ще бъде последван от пауза, в която внимателно ще се преценява какъв е бил ефектът. Ако няма отново рязък ръст на болните, ще се минава към следващия етап. Ако има, ще се прави крачка назад.

За България тази ситуация е също нова, не само заради епидемията. Правителството тук е свикнало да гледа за пример и да взима готови решения от Европейския съюз и най-често от западните държави. Страни като Германия и Австрия сега наистина се справят много добре с тази криза, но проблемът е, че опитът им няма да е напълно приложим тук. Начинът, по който те карат коронавируса, е доста различен, също както и икономиката и културата на държавно управление.

Сега България трябва, разбира се, да следи много внимателно какво ще направят държавите, в които епидемията влезе първо, но това не означава, че всички мерки от там ще могат да бъдат изкопирани директно. Тук засега заразата минава много по-леко. Това е както добра новина, така и означава много по-голям риск от силна втора вълна на епидемията. Следващата фаза от танца с вируса - когато той няма да е толкова масово разпространен, но и няма още да си е отишъл съвсем, вече трябва да се планира много внимателно.



Ограничителните мерки не могат да продължават вечно, а и те не решават проблема, а само печелят време. Въпросът е за какво се използва то и до момента България като че ли не прави много, за да се подготви за втория етап от срещата си с коронавируса.

Сега, макар и най-острият етап от епидемията тук още да не е дошъл, вече е крайно време да има стратегия за излизане от ограниченията. Защото сегашната ситуация е нова, но за нея е ясно едно - ако оставиш нещата да се случват от само себе си, те чака пълен и много тежък провал. Обратното - умното и активно управление може да промени историята.

В броя ще видите още:

За кого е схемата 60/40
Как ще изглежда кредитният мораториум в България
Спомени за епидемиите по време на социализма

Капитал #14

Текстът е част от брой 14 на седмичния Капитал (10-15 април). В броя ще прочетете още:

Прочетете

Следете в реално време ситуацията с Covid-19
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Бъдещата енергийна реалност 1 Бъдещата енергийна реалност

Или защо сегашната криза е предпоставка за ускоряване на енергийния преход

24 май 2020, 3414 прочитания

Утре ли е вече?* 1 Утре ли е вече?*

Как пандемията промени Европа, седемте парадокса на COVID-19

22 май 2020, 5043 прочитания

24 часа 7 дни
Бюлетин

Бюлетин "Covid 19"

Всеки ден научавайте най-важното и актуалното по темата, без излишна емоция, с данни, факти и проверена информация.

 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Коментари и анализи" Затваряне
Атомната енергия беше бъдещето

Как се развиват ядрените технологии и какво може да очакваме от тях

Още от Капитал
От скала до хотел: 30 години по-късно в Созопол

Многогодишната история за държавен парцел на брега на морето в Созопол, филмов съюз, съдилища и строителна криза е към развръзка

Мигът на електронните подписи

Георги Димитров, член на съвета на директорите на "Евротръст" пред "Капитал"

Софийският адрес за френски макарони

Chez Fefe е първият специализиран бутик, който приготвя традиционния десерт

Растеж с едно наум

Българската икономика расте през първото тримесечие, но пораженията от COVID-19 през април-юни ще са по-тежки

Чуваме ли се? А разбираме ли се?

Онлайн общуването срещу срещите на живо

20 въпроса: Мартин Михайлов

Михайлов стои зад две от заведенията, които бяха (отново ще бъдат?) обичайна част от нощните походи в София

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10