Кажете едно "Добре е"
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

Кажете едно "Добре е"

Pixabay.com

Кажете едно "Добре е"

Управлението на ковид кризата лишава хората и бизнеса от нужната на всички предвидимост

3432 прочитания

Pixabay.com

© Pixabay.com


На 15 февруари британският премиер Борис Джонсън обяви изготвянето на "пътна карта" с постепенен, но неотменим график за излизане на страната от локдауна. И допълни, че въпреки намалялото равнище на заразяванията е длъжен да бъде изключително предпазлив с облекчаването на мерките. На посочената начална дата 8 март планът с постепенното разхлабване на ограниченията започна да се изпълнява - първо с отварянето на всички училища, а 21 юни е първата възможност във времето да отпаднат всички рестрикции. Каквито и да са настроенията на хората и бизнеса във Великобритания към мерките, свързани с ковид пандемията, те разполагат с предвидимост, която им дава възможност да планират за следващите три месеца.

По същото време в България на 14 февруари премиерът Борисов отсече: "На 1 март отваряме ресторантите" - с тона от "Взимате ли 50 лева към пенсиите? Да? Е, кажете едно "Добре е!". На самия 1 март здравният министър Костадин Ангелов увери: "Няма да се повтори кризата от есента с многото случаи. Системата е абсолютно готова да се справи откъм хора и предпазни средства."

На 10 март стана ясно, че върналите се в училище в средата на февруари ученици отново започват да преминават на онлайн обучение, в София и другите големи градове отново се затварят или се обмисля затваряне на търговски центрове и фитнеси. За заведенията инструкцията очевидно е "да не се пипат", но това би направило само по-видим абсурда. С други думи, отново сме в ситуацията, в която всяко решение ще е предпоследно и с неясен хоризонт във времето. И повечето хора можеха сами да преценят, че траекторията на данните за коронавируса вече беше влязла "в обувките" на ноемврийската.

Не само предвидимост липсва в сегашното предизборно управление на кризата. Не се е чуло и бизнесът да разполага с анализ дали с това, което държавата плаща за скъпо лечение в болниците и другите разходи около овладяването на кризата, няма да му излезе по-солена сметката.

В сегашната ситуация предвидимостта е едно от първите задължения на правителството. Този път хоризонтът е много по-ясен и ако се наложи затваряне, трябва да се даде много по-ясен план за компенсации и хоризонт за излизане от кризата, базиран на стриктен план за ваксинации.

На 15 февруари британският премиер Борис Джонсън обяви изготвянето на "пътна карта" с постепенен, но неотменим график за излизане на страната от локдауна. И допълни, че въпреки намалялото равнище на заразяванията е длъжен да бъде изключително предпазлив с облекчаването на мерките. На посочената начална дата 8 март планът с постепенното разхлабване на ограниченията започна да се изпълнява - първо с отварянето на всички училища, а 21 юни е първата възможност във времето да отпаднат всички рестрикции. Каквито и да са настроенията на хората и бизнеса във Великобритания към мерките, свързани с ковид пандемията, те разполагат с предвидимост, която им дава възможност да планират за следващите три месеца.

По същото време в България на 14 февруари премиерът Борисов отсече: "На 1 март отваряме ресторантите" - с тона от "Взимате ли 50 лева към пенсиите? Да? Е, кажете едно "Добре е!". На самия 1 март здравният министър Костадин Ангелов увери: "Няма да се повтори кризата от есента с многото случаи. Системата е абсолютно готова да се справи откъм хора и предпазни средства."


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

1 коментар
  • 1
    antipa avatar :-|
    D-r D

    Управление на криза е едно, а това, на което сме свидетели в БГ се нарича кризисно управление: неадекватни и хаотични мерки и неспирна (също толкова хаотична) борба с негативните последствия и тичане след събитията.
    Държавните органи и щабове просто се ослушват какво ще каже баце, за да се втурнат да го изпълнят на мига.
    До последно министър Коце се кълнеше, че с ваксината на АЗ проблеми няма, въпреки инфото за смъртни случаи и усложнения при ваксинирани и спирането на имунизацията в половин ЕС. А когато баце нареди, си глътна езика и млъкна. Кой от двамата по-разбира от ваксини?
    Явно оня от милиционерското училище...
    Който все пак е запомнил, че всички ковид ваксини са недопроучени и са одобрени само за СПЕШНА употреба при НАЙ-УЯЗВИМИТЕ групи! А не за масови имунизации!

    Предизборно измиване на ръцете е прехвърлянето на решенията за ограничителни мерки от централната на местните власти с обяснението, че по райони ковид обстановката била различна. Елементарно е, че местните бюджети не разполагат със средства за компенсиране на затворените бизнеси и това ги обричат на фалит. А баце е целият в бяло - лоши са другите...

    Да не говорим за неадекватщините като на варненската РЗИ, която свека специално заседание с една точка, за да затвори театър "Стоян Бъчваров" само за 12 март, когато на юбилейния спектакъл за 100-годишнината му беше поканен президента Радев...

    В БГ не правителството управлява кризата, а тя него.


Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

Още от Капитал

Чувате ли нещо от целия шум?

Чувате ли нещо от целия шум?

Колко са осъдените за корупция

Колко са осъдените за корупция

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност.