Как да осигурим справедливо бъдеще за работата

По-голяма производителност, по-щастливи и по-здрави работници и по-ниски емисии са само част от ползите от големия експеримент с работа от вкъщи. Друг очакван плюс е увеличаването на равенството на работното място. Когато всички служители са приковани у дома и се появяват в подредени на случаен принцип квадратчета по време на видеоразговори, без да могат да приклещят шефа в офиса, надеждата е, че това ще това ще доведе до повече включване и пандемията ще се окаже "великият изравнител". Тя най-после ще премахне стигмата от дистанционната работа и ще даде на всички служители еднакъв шанс да се развиват.

Дали това наистина ще бъде наследството на COVID-19 зависи от случващото се сега. Справедливостта - в този случай означаваща липса на фаворизиране - се установява по-лесно, когато всички работят при сходни обстоятелства. Но огромното мнозинство квалифицирани работници и повечето работодатели сега предпочитат хибриден подход. Преди пандемията 5% от работата в Америка се извършваше дистанционно и 37% от работодателите предлагаха гъвкаво работно време; в момента числата са респективно 40% и 88%. Хибридното работно място ще бъде хаотична смесица. Оставено да се развива органично, то по-скоро ще увеличи съществуващото неравенство, отколкото да го намали.