Топ 5 от "Капитал": Темите, които можете да прочетете само тук
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

Топ 5 от "Капитал": Темите, които можете да прочетете само тук

Топ 5 от "Капитал": Темите, които можете да прочетете само тук

Как може да бъде спасена "Топлофикация - София", кои фирми печелят договори за поддръжка на пътищата, какви са плановете на новия собственик на БТК за телекома и още

2604 прочитания

© Надежда Чипева


1. Как точно може да бъде спасена "Топлофикация - София" и дали новият изпълнителен директор е най-подходящият за тази длъжност

"Топлофикация София" е като бездънна бъчва с мед, която не свършва, колкото и да се бърка в нея. Независимо от лошото финансово състояние дружеството не може да фалира или да спре да работи, но винаги може да продължи да трупа дългове (вече близо 900 млн. лв. с над 700 млн. лв. непокрита загуба) и да се източва. Вместо реформа и план за оздравяване обаче точно в началото на този отоплителен сезон, "Топлофикация София" се сдоби с нов изпълнителен директор, в чието минало има притеснителни факти.

Избран набързо, без конкурс и с неясни мотиви, от Александър Александров, който няма опит с управлението на отоплителни дружества, се очаква да започне да изплаща натрупаните над 130 млн. лв. към "Булгаргаз", както и да предприеме мерки за стабилизирането на компанията, която между другото е едно от възможните решения за справянето на проблема със замърсяването на въздуха в София - използването на парно не отделя прахови частици. Задачите изглеждат невъзможни, както и досега, но все пак има разлика - за пръв път има признаци за по-голяма откритост в управлението на "Топлофикация София" и се работи по конкретни мерки за спасяването й. Вижте още по темата тук.

2. Бизнес за един милиард - кои фирми печелят договори за поддръжка на пътищата

Съществува един конкретен вид конкурси на Агенция "Пътна инфраструктура" (АПИ), които имат скрит бонус. Това са т.нар. договори за поддържане - те включват зимното почистване, но и "текущо поддържане" и "превантивни ремонти". Контрактите се сключват за четири или пет години, като за тях АПИ провежда открити процедури, със състезание, разглеждане на оферти и т.н. След това обаче през тези договори се възлагат редица допълнителни ремонти, които се плащат от държавния бюджет. Строителните компании в крайна сметка получават в пъти повече пари от планираното, без да се състезават за тях с конкуренти.

Платената сума за пътища първи, втори и трети клас от републиканската пътна мрежа (без магистралите) по договорите от 2014 г. до октомври 2019 г. надвишава 1 млрд. лв. Това става ясно от справка, която "Капитал" получи по реда на Закона за достъп до обществена информация. Освен тези пари са платени и близо 70 млн. лв. за маркировка и мантинели за същия период. В момента пътната агенция е в процес на сключване на новите петгодишни договори. Много от досегашните компании пак ще отговарят за същите региони. Подробности четете в този текст.

3. Продавачът и купувачът на БТК разказват за сделката и плановете за компанията

В началото на ноември официално бе обявено, че най-големият български телеком БТК ще има нов собственик - регионалната медийна компания United Group (UG), в която мажоритарен акционер е лондонският фонд BC Partners. До последно за оператора се бореха два кандидата - другият беше американският фонд Providence Equity Partners. Очаква се сделката да бъде финализирана през второто тримесечие на 2020 г. Цена не е обявена, но по информация от пазара продажбата оценява българския телеком на 1.2-1.3 млрд. евро, което е седем пъти печалбата преди лихви, данъци и амортизация (EBITDA). Чрез БТК купувачът, който вече оперира във всички страни от бивша Югославия, ще навлезе и в България.

За плановете за развитие на телекома "Капитал" разговаря с Никос Статопулос, партньор и член на изпълнителния комитет на BC Partners, както и с досегашния основен акционер в БТК - Спас Русев, който влезе в компанията преди три години. Интервютата с тях ще откриете тук.

4. За кого е модерната МВА диплома

Като че ли отминаха годините, в които MBA – престижната мениджърска квалификация Магистър по бизнес администрация - беше еднозначно понятие. Обучението на бизнес лидери днес е подвластно на динамиката на съвременния свят.

През последните години фокусът на MBA се измести силно към развитие на лидерските умения. Първоначалният вариант на MBA – изучаване на пълния спектър управленски дисциплини – в момента е само основата на повечето програми. Днес, истинската добавена стойност е в развитието на лидерските умения. Защо? Четете тук.

5. Защо корейската поп музика печели все повече фенове в България

Слънчев следобед е. Голяма група корейци на едно от най-туристическите места в София са заели позиции и снимат не джамията, Халите или купола на "Св. Неделя", а танцуващите пред ЦУМ момичета и момчета. От безжичните колонки звучи корейска музика, на чийто фон децата демонстрират перфектно заучена хореография по клиповете на любимите си К-поп групи. Изглежда, че и самите корейци са силно изненадани – едва ли са очаквали, че след като прелетят над 8000 км, за да се запознаят с далечната за тях българска култура, ще попаднат на фенове, отдадени именно на тяхната родна култура.

Когато става въпрос за K-pop (съкращението е за корейски поп), Корея не е нито южна, нито северна, тя се е превърнала в синоним на музика и танци за милиони почитатели от цял свят и България въобще не прави изключение.

1. Как точно може да бъде спасена "Топлофикация - София" и дали новият изпълнителен директор е най-подходящият за тази длъжност

"Топлофикация София" е като бездънна бъчва с мед, която не свършва, колкото и да се бърка в нея. Независимо от лошото финансово състояние дружеството не може да фалира или да спре да работи, но винаги може да продължи да трупа дългове (вече близо 900 млн. лв. с над 700 млн. лв. непокрита загуба) и да се източва. Вместо реформа и план за оздравяване обаче точно в началото на този отоплителен сезон, "Топлофикация София" се сдоби с нов изпълнителен директор, в чието минало има притеснителни факти.


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

1 коментар
  • 1
    kotovad avatar :-|
    А.Стоянова

    " Как може да бъде спасена "Топлофикация - София". Независимо от лошото финансово състояние дружеството не може да фалира. Вместо реформа и план за оздравяване, "Топлофикация София" се сдоби с нов изпълнителни директор - Александър Александров. "За първи път има признаци за по голяма откритост в управлението на "Топлофикация София" и се работи по конкретни мерки за спасяването
    й.-"Вижте още по темата ТУК".
    "Централата е от критична важност за страната - 1 000 000 СТОЛИЧАНИ разчитат на нея за отопление и топла вода."
    "Според Валентин Терзийски, който е член на надзорния съвет на "Топлофикация София" основната цел е да бъдат изградени допълнителни мощности за ПРОИЗВОДСТВА на електроенергия, за да може да се осигурят повече приходи за дружеството.
    Съоръженията, които сега се експлоатират от дружеството, са миналият век. При всички останали топлофикации в страната съотношението ТОК - ПАРНО е 1 : 1".


Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

Още от Капитал

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. OK