Топ 5 от "Капитал": Христо Иванов за подготвяния ремонт на модела, защо се бавят корона грантовете за бизнеса
Абонирайте се за Капитал

Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:

K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).

Абонирайте се за Капитал

Топ 5 от "Капитал": Христо Иванов за подготвяния ремонт на модела, защо се бавят корона грантовете за бизнеса

Христо Иванов

Топ 5 от "Капитал": Христо Иванов за подготвяния ремонт на модела, защо се бавят корона грантовете за бизнеса

Мениджъри на молове и търговци предоговарят наемите, как ще се справи събитийната индустрия с кризата, какво да правят децата през лятото

3813 прочитания

Христо Иванов

© Надежда Чипева


1. Христо Иванов: Имаме много малко време да организираме съпротива

Христо Иванов е един от двамата съпредседатели на обединението "Демократична България", което включва партиите "Да, България", ДСБ и "Зелените". Опитът му да стигне до плажа край лятната резиденция на Ахмед Доган до Бургас миналата седмица сложи началото на поредица от събития, които предизвикаха масови протести в цялата страна с искане за оставката на правителството и главния прокурор Иван Гешев. Христо Иванов е юрист. Беше министър на правосъдието във втория служебен кабинет на Росен Плевнелиев и след това във второто правителство на Бойко Борисов. Подаде оставка в знак на протест срещу отказа на мнозинството от ГЕРБ, както и на част от Реформаторския блок да подкрепят предложената от него съдебна реформа.

Интервю с Христо Иванов четете тук.

2. Корона грантовете за фирми може да стигнат до тях през зимата

В края на април премиерът Бойко Борисов обяви, че малките фирми ще могат да получат над 170 млн. лв. безвъзмездна помощ по облекчени правила, за да се справят с негативните ефекти от ограниченията заради коронавирус. Това на практика беше първата мярка с грантове, а не кредити за бизнеса, като идеята бе поне 20 хил. компании да бъдат подпомогнати с между 3 и 10 хил. лв. точно в най-трудния момент от кризата - когато моловете, заведенията и хотелите бяха затворени, а на хората се препоръчваше да излизат от домовете си само при нужда.

Три месеца по-късно огромната част от дружествата, които са подали заявленията си за подпомагане, все още чакат одобрение, а дори тези, които са получили зелена светлина, още чакат парите си. Забавянето е колосално и ако темпото на обработка на документите не се ускори, най-вероятно ще има чакащи и през декември. Проблемите най-общо са сведени до липсата на добре подготвени проекти и липсата на административен капацитет.

3. Война и мир в моловете

Преговорите между мениджърите на моловете и търговците за наемните им отношения са в разгара си. Предоговарят се дължимите суми за времето, в което търговските центрове бяха затворени, и за периода на възстановяване след него. Това е и основна мярка за справяне с ефектите от корона кризата за 90% от наемодателите и 88% от наемателите в сектора, показва проучване на Colliers за България.

Бизнесът на и във моловете страда от падащи обороти, промени в потребителското поведение, от разрастването на онлайн търговията и от конкуренцията на други ритейл формати. По-ниските приходи са факт за 76% от наемодателите и 71% от наемателите на търговски площи според проучването. При собствениците на търговските центрове спадът варира между 10% и 30%, а при търговците - между 30 и 50%. Подробности ще откриете тук.

4. Събитийната индустрия ще премине през кризата, но сега й е трудно

През последните години събитийната индустрия беше в постоянен възход. Все повече компании залагаха на срещи с аудиториите си, увеличаваха бюджетите си, за да им предложат разнообразни и запомнящи се преживявания, а нови места за провеждането на събития постоянно се откриваха. Тогава дойде пандемията от коронавирус. Индустрията беше на практика блокирана в продължение на два месеца, през които бизнесите в сектора претърпяха загуби за милиони. Опитът за спасяването им чрез онлайн срещи не доведе до значителни постъпления за организаторите и потвърди мнението на много специалисти, че живият контакт не може да бъде заменен. Сега, макар индустрията бавно да се раздвижва, при определени условия и в традиционно по-слабия летен сезон, участниците на пазара са единодушни, че ще бъдат необходими повече от година и половина, за да се достигнат отново обемите от началото на 2020 г.

5. Какво да правят децата през лятото

И последният zoom урок приключи и децата се чудят къде да изразходят цялата натрупана енергия след дългите месеци изолация и учене пред компютрите по цял ден. Дори часът по физическо беше онлайн урок, е ваканцията е тук и е време да проверите дали не са забравили да скачат и тичат сред природата или да пробват нови забавления като сърфиране, туристическо ориентиране, програмиране на роботи или усвояване на чужд език в планината. Подбрали сме интересни летни занимания за малки и големи деца, които същевременно да са им полезни. А всеки от организаторите обясни пред "Капитал" какви са противоепидемичните мерки, които взимат, и с какво тази година организацията ще е различна от предишната.

1. Христо Иванов: Имаме много малко време да организираме съпротива

Христо Иванов е един от двамата съпредседатели на обединението "Демократична България", което включва партиите "Да, България", ДСБ и "Зелените". Опитът му да стигне до плажа край лятната резиденция на Ахмед Доган до Бургас миналата седмица сложи началото на поредица от събития, които предизвикаха масови протести в цялата страна с искане за оставката на правителството и главния прокурор Иван Гешев. Христо Иванов е юрист. Беше министър на правосъдието във втория служебен кабинет на Росен Плевнелиев и след това във второто правителство на Бойко Борисов. Подаде оставка в знак на протест срещу отказа на мнозинството от ГЕРБ, както и на част от Реформаторския блок да подкрепят предложената от него съдебна реформа.


Благодарим ви, че четете Капитал!

Вие използвате поверителен режим на интернет браузъра си. За да прочетете статията, трябва да влезете в профила си.
Влезте в профила си
Всеки потребител може да чете до 10 статии месечно без да има абонамент за Капитал.
Вижте абонаментните планове

2 коментара
  • 1
    luscomusco avatar :-|
    lusco

    За грандовете
    "Проблемите най-общо са сведени до липсата на добре подготвени проекти и липсата на административен капацитет"
    Няма писане на проекти - подават се документи и единственото условие беше да има доказан спад от поне 20 %, както и липсата на задължения към НАП, и понеже данните се попълваха през уеб форма, всичко може да се валидира автоматично, и след това чиновник да прегледа дали документите са подписани с ел. подпис, за не повече от 10 минути на фирма, а дори и това може да се автоматизира.
    Така че топката е в отговорните институции, а там не си дават зор, нали заплатата тече, а връщанки по тази програма няма, малките фирми - кои оцелял оцелял


Нов коментар

За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.


Вход

Още от Капитал

Снимка на деня

Снимка на деня

Снимка на деня

Снимка на деня

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. OK