Коронавирус в България и по света
Коронавирус в България и по света
С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОK
67 20 мар 2013, 19:24, 14201 прочитания

Динозаврите на енергийния пазар

С налагането на възобновяемите източници глобалната доминация на електроразпределителните дружества е към края си

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Email
  • Качествената журналистика е въпрос на принципи, професионализъм, но и средства. Ако искате да подкрепите стандартите на "Капитал", може да го направите тук. Благодарим.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg


Зелената енергия промени фундаментално сектора, разбивайки досегашния модел на централизирано производство
Всеки нов соларен панел на европейските покриви подкопава малко по малко централизирания производствен модел на електроразпределителните дружества. Ако скоро не се трансформират, тези гиганти рискуват да се превърнат в динозаврите на енергийния пазар, пише в свой анализ агенция Reuters.

Индустрията е изправена пред драстична промяна, тъй като възобновяемата енергия превръща потребителите в производители, подкопавайки монопола на енергийните компании. Акциите им регистрират най-ниските си нива от десетилетия, а сериозните им дългове ги поставят в ситуация, в която нямат много поле за маневриране.


Трудно приемане на промяната

В Германия, където през 2012 г. 22% от електричеството е произведено от възобновяеми източници, четирите големи разпределителни дружества - E.ON, RWE, EnBW и Vattenfall Europe, почти отсъстват от този нов сектор. От изградените до края на 2011 г. 71 гигавата мощности те притежават едва 7%, сочат данни на германското министерство на околната среда. 40% са собственост на частни лица, 14% - на играчи от енергийния сектор, 11% - на фермери, 9% - на компании с енергоемки индустрии, 7% - на малки регионални и на чуждестранни дружества, и 11% - на финансови корпорации.

В соларния сектор четирите големи имат дори още по-малък дял. 97% от него се държат от инвеститори извън енергийната индустрия. Само в Бавария 200 000 души, или 8.5% от 2.3-те милиона потребители на ток, имат свои собствени слънчеви панели.



В Италия и Испания ситуацията е подобна. Там електричеството от слънчева енергия също е около 3% от общото количество. Във Франция и Великобритания процентите соларен ток са съответно 0.1 и 0.4 и централизираното производство все още доминира. И там обаче все повече корпорации и общини преминават към собствено производство на електричество чрез биомаса или вятър, подкопавайки пазарния дял на енергийните дружества.

"На електроразпределителните компании им трябваха години, за да признаят потенциала на слънцето и вятъра", обяснява Марио Рихтер, изследовател от университета в Люнебург. Думите му са извод от разговори с мениджърите на 20 германски енергийни фирми за ефектите от възобновяемите ресурси върху бизнеса им.

Изпълнителният директор на RWE Петер Териум признава, че преминаването от големи конвенционални електроцентрали към децентрализирано производство и зелена енергия е фундаментална промяна, която вреди на икономическата жизнеспособност на неговата компания и оказва натиск върху досегашния й бизнес модел.

Адаптация към новите условия

Възходът на възобновяемите източници не би могъл да настъпи в по-неподходящ момент за енергийните фирми. Либерализацията на европейските енергийни пазари предизвика устремно сближаване между тях, от която излязоха десетина огромни корпорации със също толкова големи дългове. В допълнение потреблението на ток, вече повлияно от стремежа към енергийна ефективност, се сви още повече с началото на европейската криза.

Жерар Местрале, изпълнителен директор на френското газово дружество GDF Suez, описва европейския енергиен свят отпреди 10 години като противопоставяне на регионални монополи. "Тези дни си отидоха завинаги", въздиша той днес, определяйки настоящата ситуация като "истинска революция".

GDF Suez адаптира стратегията си към новата реалност, навлизайки в три нови бизнес начинания, вече изпробвани от други европейски компании с различен успех. Първото е търсене на растеж в гладните за енергия възникващи пазари, където моделът на централизираното производство с топлоцентрали все още работи. Сега 40% от капацитета на френската корпорация се намират в развиващи се страни.

Освен това GDF Suez отвори филиал, който помага на големите клиенти да използват енергията по-ефикасно. Поделението, където работи над една трета от общия персонал на компанията, обслужва например климатичните системи на небостъргачи като прочутия "Бурдж Халифа" в Дубай.

Както повечето от конкурентите си в бранша, компанията строи и собствени възобновяеми мощности, но все още е далеч назад, тъй като те обхващат едва 3% от общия й производствен капацитет. За сравнение, испанската Iberdrola вече добива 30% от електричеството си от възобновяеми източници.
  • Facebook
  • Twitter
  • Зарче
  • Email
  • Ако този материал Ви е харесал или желаете да изразите съпричастност с конкретната тема или кауза, можете да ни подкрепите с малко финансово дарение.

    Дарение
    Плащането се осъществява чрез ePay.bg

Прочетете и това

Десетилетие след жилищната криза се задават нови рискове 1 Десетилетие след жилищната криза се задават нови рискове

Сенчестото банкиране се свързва с близо половината ипотечни кредити в САЩ

24 май 2020, 2005 прочитания

САЩ ще напуснат договора "Открито небе", евросъюзниците в НАТО са притеснени 3 САЩ ще напуснат договора "Открито небе", евросъюзниците в НАТО са притеснени

Вашингтон обвинява Русия в селективно прилагане на едно от ключовите международни споразумения за оръжеен контрол

23 май 2020, 1997 прочитания

24 часа 7 дни
 
Капитал

Абонирайте се и получавате повече

Капитал
  • Допълнителни издания
  • Остъпки за участие в събития
  • Ваучер за реклама
Още от "Свят" Затваряне
Търсенето на план Б за Кипър започна от Москва

Финансовият министър е поискал нов кредит от 5 млрд. евро

Още от Капитал
Млякото и яйцата ще са след 30 минути на вратата ви

Заради коронавируса онлайн търговията с бързооборотни стоки преживява страхотен бум в цял свят

Мигът на електронните подписи

Георги Димитров, член на съвета на директорите на "Евротръст" пред "Капитал"

Рекламна спортна пауза

Как ще се отрази на рекламните инвестиции отменянето на големите спортни събития през годината

Дефектните мерки

След края на извънредното положение бизнесът оцелява много повече на мускули и в по-малка степен заради подкрепа от държавата

Майсторът, Маргарита и ние

Романът на Булгаков се завръща в книжарниците като колекционерско издание

20 въпроса: Мартин Михайлов

Михайлов стои зад две от заведенията, които бяха (отново ще бъдат?) обичайна част от нощните походи в София

X Остават ви 0 свободни статии
0 / 10